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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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oa管理系統(tǒng),oa管理系統(tǒng)的核心功能

...發(fā)并非易事,它需要考慮到OA系統(tǒng)本身的技術(shù)特性和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的操作習(xí)慣,兩者結(jié)合的過程是一個(gè)“十月懷胎”的經(jīng)歷!癘A系統(tǒng)的應(yīng)用平臺(tái)轉(zhuǎn)換到移動(dòng)工具中,還能否延續(xù)PC端的優(yōu)勢(shì)功能?是否在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新?移動(dòng)渠道方面用戶關(guān)注流量,這一點(diǎn)移動(dòng)OA系統(tǒng)開發(fā)  more... 四步診斷法:助企業(yè)明確oa管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用需求      那么企業(yè)用戶應(yīng)該如何明確應(yīng)用需求,正確邁出OA選型第一步呢?&..分公司OA系統(tǒng)_搭建oa系統(tǒng)...
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績(jī)效管理系統(tǒng),績(jī)效管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

...        績(jī)效管理不能僅僅局限于評(píng)估與考核,更要建立系統(tǒng)性的績(jī)效管理思維,公司的使命和目標(biāo)是基點(diǎn),評(píng)估辦法、資源支持、創(chuàng)造氛圍和管理過程是手段,評(píng)估考核結(jié)果是新起點(diǎn),反饋是改進(jìn)行為的前奏。企業(yè)為完成公司使命通過把企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系在一起對(duì)員工進(jìn)行管理的所有活動(dòng)才是成功績(jī)效管理的內(nèi)涵。因此,績(jī)效管理要從過去的單一思維上升到系統(tǒng)性的整體思維,從公司發(fā)展戰(zhàn)略和  ..分公司OA系統(tǒng)_搭建oa系統(tǒng)...
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oa辦公軟件,oa辦公軟件發(fā)展趨勢(shì)

...求高效辦公,協(xié)同OA對(duì)于企業(yè)的價(jià)值無(wú)疑將被再度抬升。 因此,企業(yè)OA系統(tǒng)集成與整合的問題也成很多企業(yè)用戶必須解決的重要問題。由于OA系統(tǒng)具有使用范圍廣泛,操作簡(jiǎn)單的特點(diǎn),  more... oa辦公軟件對(duì)企業(yè)流程審批有什么作用    事實(shí)上,這種情況也讓最高管理者頭疼,因?yàn)檎l(shuí)也不愿意看到自己企業(yè)的辦公效率低下。流程審批遲緩,既影響工作效率,又影響工作情緒,滋生員工對(duì)企業(yè)的不滿和與管理者之間的矛盾。對(duì)待辦的..分公司OA系統(tǒng)_搭建oa系統(tǒng)...
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oa辦公軟件平臺(tái)應(yīng)用和實(shí)施

... OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用講求協(xié)同性, CIO們?cè)诳疾旄骷襉A產(chǎn)品要認(rèn)識(shí)到:不是OA功能模塊應(yīng)有盡有,具備協(xié)同管理思想的OA產(chǎn)品,才稱得上好OA。在協(xié)同管理思想  more... 如何評(píng)估OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合能力     不單是大型企業(yè),眾多中小型企業(yè)都在積極進(jìn)行這項(xiàng)工作。數(shù)據(jù)整合能力已經(jīng)成為企業(yè)OA選型時(shí)考察的重點(diǎn)。其實(shí),評(píng)估一個(gè)OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合能力要看三點(diǎn),這三點(diǎn)缺一不可:(1)能否實(shí)現(xiàn),這是前提條件..分公司OA系統(tǒng)_搭建oa系統(tǒng)...
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企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析

...量和反饋系統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作!      但是,績(jī)效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè),組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,官僚現(xiàn)象相對(duì)較重。因此,對(duì)這樣的企業(yè),績(jī)效管理有兩個(gè)作用:一是提高整體績(jī)效水平,通過建設(shè)性的績(jī)效評(píng)估,不斷提高個(gè)人的業(yè)績(jī)能力;二是對(duì)員工進(jìn)行甄選與區(qū)分,保證優(yōu)秀人才脫穎而出,同時(shí)淘汰不適合的人員。而在小型企業(yè),管理趨于扁平,你干得好壞大家都看得見,因此,績(jī)效管理的主要目的在于系統(tǒng)地保障業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。   ..分公司OA系統(tǒng)_搭建oa系統(tǒng)...
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績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性

...取得了一定的成功經(jīng)驗(yàn),但不同組織的發(fā)展?fàn)顩r、組織文化、組織氣氛、組織結(jié)構(gòu)和管理風(fēng)格是不同的。在建立績(jī)效管理系統(tǒng)時(shí),不能想當(dāng)然地認(rèn)  more... 績(jī)效考核系統(tǒng)常存在的九大問題   一、績(jī)效管理工作與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié) 企業(yè)的一切行為和活動(dòng),都應(yīng)以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,績(jī)效管理工作系統(tǒng)也是如此。我國(guó)不少企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離,沒有把戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級(jí)員工行動(dòng)的動(dòng)力,績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略,甚至出現(xiàn)員工績(jī)效目標(biāo)與..分公司OA系統(tǒng)_搭建oa系統(tǒng)...
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淺析oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

...,管理的效能低下,無(wú)法滿足新形勢(shì)下發(fā)展的需要,人們需要用先進(jìn)的生產(chǎn)工具來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 1、內(nèi)部管理的需要 傳統(tǒng)的管理方式過分依賴領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力、精力、經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)格、習(xí)慣、感覺等人為因素,而員工的辦公也過分  more... 關(guān)于oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)常見問題解答      越來(lái)越多的企業(yè)選擇OA系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,優(yōu)化自身管理結(jié)構(gòu),選擇哪一款OA系統(tǒng)就成為了需要慎重考慮的問題。在這..分公司OA系統(tǒng)_搭建oa系統(tǒng)...
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oa辦公軟件平臺(tái)選型需要關(guān)注的因素

...;     算起來(lái)OA大致有30歲了,在自己的而立之年,OA步入了一個(gè)全新的時(shí)代,從歷史角度看,這可能是OA發(fā)展史上最具革命性的一次飛躍。就像人要在30歲結(jié)婚生子,完成一次重大的成熟和提升,開始肩負(fù)新的使命一樣,OA也開啟了自己嶄新的發(fā)展階段。但現(xiàn)在的確還有很多人在懷疑和猶豫:OA的平臺(tái)化時(shí)代真的到來(lái)了么?如果說已經(jīng)到來(lái)了,這個(gè)時(shí)代有什么重要特征呢?現(xiàn)在我們就一起去探尋一下。   more... ..分公司OA系統(tǒng)_搭建oa系統(tǒng)...
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企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實(shí)施

...價(jià)格,買到更好的產(chǎn)品”就是在追求高性價(jià)比的產(chǎn)品。近幾年來(lái),企業(yè)們?cè)谶M(jìn)行OA選型時(shí)除了對(duì)OA產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等常規(guī)因素進(jìn)行細(xì)致考量外,產(chǎn)品的性價(jià)比也漸漸成為了企業(yè)非常重視的一點(diǎn)了。那么,什么樣的OA產(chǎn)品才是高性價(jià)比的產(chǎn)  more... 決定oa管理系統(tǒng)能否成功的因素     首先,管理是基礎(chǔ),只有企業(yè)管理上的需要,高層管理者意識(shí)到信息系統(tǒng)的重要性,或者說現(xiàn)有工作效率跟不上行業(yè)發(fā)展的需要..分公司OA系統(tǒng)_搭建oa系統(tǒng)...
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績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問題

...標(biāo)是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無(wú)法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理風(fēng)潮  more... 績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端     缺乏一個(gè)科學(xué)的績(jī)效..分公司OA系統(tǒng)_搭建oa系統(tǒng)...
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