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績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)應(yīng)用...p; 一般來說，優(yōu)秀的績效管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設(shè)計相應(yīng)的績效衡量和反饋系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是，績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè)，組 more... 破除績效管理的幾大誤解分析 &nbs..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng) 績效考核系統(tǒng)在實施中遇到的問題...很多企業(yè)員工的觀念里，這是績效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確，績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具�？冃Э己说贸龅臄�(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時也是懲罰的依據(jù)。二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關(guān)于道德的 more... 企業(yè)如何提高績效考核的公平性 企業(yè)要想通過績效考核達到..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng) oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路...一個將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合而產(chǎn)生的辦公方式，OA一直活躍在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域革命的前端。國內(nèi)管理軟件廠商不斷成長，所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實上，隨著信息化建設(shè)的不斷前進，在現(xiàn)實情況中辦公的涵義早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA實現(xiàn)“辦公自動化”對于當(dāng)前用戶需求來說僅僅代表了一個狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義，并與企業(yè)的需求進行緊密的結(jié)合。 來回顧一下 more... OA辦公系統(tǒng)項目失敗的幾大因素..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng) oa系統(tǒng)，oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求...OA辦公自動化系統(tǒng)能夠很好為企業(yè)解決這些問題，那么它的價值便得到了極大發(fā)揮。 經(jīng)典需求一：領(lǐng)導(dǎo)需要及時、準(zhǔn)確地掌握財務(wù)、重要業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況 大家知道，在一個企事業(yè)單位，業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，作為企 more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地 &n..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng) 績效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點問題...一切行為和活動，都應(yīng)以戰(zhàn)略為出發(fā)點和歸宿，績效管理工作系統(tǒng)也是如此。我國不少企業(yè)績效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離，沒有把戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級員工行動的動力，績效目標(biāo)與計劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，甚至出現(xiàn)員工績效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的情況，許多企業(yè)的績效目標(biāo)是來自于職責(zé)，而不是來自于戰(zhàn)略，這只是一種面向事務(wù)的績效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 more... 績效管理是商業(yè)銀行競爭力提升的利器 &nb..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng) oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速...a企業(yè)管理軟件，在外出時可以隨時處理工作郵件、發(fā)起或?qū)徟鞒獭⒉樵冑Y料、銷售訂單等重要工作，從而大大地提高工作效率。 oa辦公管理軟件把公司的各個部門緊密聯(lián)系在一起,強化了機構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動化讓工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮人的智慧和積極性。今天完整的oa辦公管理軟件將真正與公司..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng) 企業(yè)績效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析...的認(rèn)識：績效考核（Performance appraisal）與績效管理（Performance management）是不同的，績效考核是績效管理這個大家庭中的一員；績效管理的外延相對而言較寬，沒績效考核的內(nèi)涵豐富；績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司，而非它處�？冃Ч芾淼慕Y(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方，這時管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力；績效管理的目的在 more... 績效管理..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng) oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析...; 1、流程管理流程管理是OA辦公系統(tǒng)最重要的核心。因為OA系統(tǒng)的核心作用就是解決多人員、多部門間的高效協(xié)同辦公問題，而這個工作正是通過流程管理來完成的，流程管理貫穿整個OA辦公系統(tǒng)，也正因為強大的流程管理，OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實現(xiàn)解決信息孤島，打破部門壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財務(wù)等系統(tǒng)相融合集成，是OA系統(tǒng)的大勢所趨。這是因為OA系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)信息化辦公的中樞系統(tǒng)，..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng) 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些意義... 所以，主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來，因此，在他們的心中，不免會有許多焦慮、不情愿、反感等負(fù)面的情緒。那么，管理層為什么不喜歡績效考核系統(tǒng)呢，主要有一下幾個方面：1．沒有實際意義且浪費時間 很多管理者都會有這樣的想法，績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作，只需要填很多表格然后簽名就行，對自己的管理工作沒有任何實際上的幫助，只會 more.....分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng) oa辦公系統(tǒng)穩(wěn)定性體現(xiàn)在哪些方面...臺架構(gòu)OA辦公系統(tǒng)里流轉(zhuǎn)了大量的管理數(shù)據(jù)，因此必須是可靠的，一般的人為和外部的異常事件不應(yīng)該引起系統(tǒng)的崩潰；當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題后能在較短的時間內(nèi)恢復(fù)，而且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是完整的，不會引起數(shù)據(jù)的不一致。所以這就要求OA辦公系統(tǒng)底層架構(gòu)的穩(wěn)定性。IBM是OA軟件的鼻祖，它的Domino技術(shù)也在十幾年前被視為是OA軟件的正統(tǒng)平臺，其優(yōu)勢是安全性和穩(wěn)定性極佳，底層架構(gòu)很健壯。但它有兩個致命的缺陷，一是開放性很差，很難和 more... OA辦公系統(tǒng)..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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