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有效的績效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)...用;雖然使用了KPI進(jìn)行考核，但并沒有考核出戰(zhàn)略所需要的行為表現(xiàn);很多KPI指標(biāo)都細(xì)化到能量化了，但卻起不到績效管理的價值了;無論如何考核，最后員工和管理者往往最關(guān)注的還是獎金。不少企業(yè)從咨詢機(jī)構(gòu)獲得了一套完美科學(xué)的績效管理系統(tǒng)，卻無法實施。直接經(jīng)理更是覺得額外增加了許多工作，而這些工作并沒有提升業(yè)績產(chǎn)出…… 這些問題之所以出現(xiàn)，究竟是因為我們的企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略，還是因為高層的指導(dǎo)參與不夠？是我們的人力資源部不夠?qū)I(yè)，還是我們的直線經(jīng)理還不夠合格？是..分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進(jìn)銷存 | 知識 互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理加速發(fā)展的六大趨勢...理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手，績效管理的創(chuàng)新本身就是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。從2015年開始，績效管理將再次成為企業(yè)管理的焦點，以KPI為代表的經(jīng)典績效管理模式一統(tǒng)天下的局面將被打破，OKR會被更多企業(yè)關(guān)注和追捧，企業(yè)會更關(guān)注如何利用工具和系統(tǒng)幫助公司發(fā)揮績效管理的最大價值，從而助力企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)。趨勢一：績效管理再次成為企業(yè)管理的焦點2015年伊始，人才管理軟件云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者北森（beisen.com）公司一篇《KPI要下課了？》的文章在人力資源圈掀起了軒然..分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進(jìn)銷存 | 知識 甲骨文企業(yè)績效管理軟件套件...M)開發(fā)的、全面、集成的金融服務(wù)分析軟件套件。此舉進(jìn)一步體現(xiàn)了甲骨文公司幫助金融服務(wù)機(jī)構(gòu)提高盈利能力及通過調(diào)節(jié)風(fēng)險而優(yōu)化績效的承諾。目前，金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)比以往任何時候都關(guān)注衡量符合風(fēng)險和價格產(chǎn)品而調(diào)整的績效目標(biāo)，因為這些目標(biāo)能反映他們真實的風(fēng)險，更好地了解流動威脅性和資本充足度如何對績效產(chǎn)生影響。此款專為企業(yè)績效管理(EPM)推出的Oracle金融服務(wù)分析軟件套件，是根據(jù)甲骨文過去十年為眾多全球最嚴(yán)格、大容量和高績效金融機(jī)構(gòu)提供支持服務(wù)積累的豐富經(jīng)驗而..分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進(jìn)銷存 | 知識 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端...學(xué)的績效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源，那么中國企業(yè)的績效管理又存在哪些具有一定共性的弊端？下面我將列舉眾多中國企業(yè)績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常見的問題，請你注意一下，下面所列舉的這些問題在你公司的績效管理實踐中是否也同樣存在： 把績效考核當(dāng)成績效管理 目前很多中國企業(yè)老總對績效管理認(rèn)識僅僅停留在考核的層面上，他們期望將考核作為控制和約束員工的工具，并沒有從戰(zhàn)略管理、改善公司績效的高度來看待績效管理。事實上傳統(tǒng)的績效考核與績效管理有著很大的差別。下面我先..分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進(jìn)銷存 | 知識 績效管理系統(tǒng)迎來信息化時代...造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo)，是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風(fēng)潮正在逐步改變這一現(xiàn)狀。戰(zhàn)略“易制定、難執(zhí)行”，績效管理停滯在初級階段 企業(yè)在成長的過程中，隨著業(yè)務(wù)不斷拓展，產(chǎn)品線不斷豐富以及公司規(guī)模的逐步擴(kuò)大，為實現(xiàn)企業(yè)在健康、健全的運作業(yè)態(tài)下，順應(yīng)市場變化，使KPI指標(biāo)與目標(biāo)戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)，建立績效管理系統(tǒng)成為企業(yè)都在做的功課。然而國內(nèi)多數(shù)企業(yè)的績效體系卻與戰(zhàn)略嚴(yán)重脫節(jié)，沒有建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)..分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進(jìn)銷存 | 知識 IT行業(yè)的績效管理，CIO如何標(biāo)準(zhǔn)度量...傳統(tǒng)的考核模式向自動化管理模式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的對員工信息處理能力加強(qiáng)企業(yè)的管理，提高了市場競爭力，成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。 績效管理是否是解決矛盾的有效手段?企業(yè)職能部門績效指標(biāo)或許已達(dá)到量化工作目標(biāo)、激勵員工的效果，但I(xiàn)T部門的內(nèi)部績效管理，目前尚缺標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的IT績效評估體系，不同規(guī)模、不同類型企業(yè)往往各成一脈。 即便最好的戰(zhàn)略也無法自動實施。如何將企業(yè)簡化為黑盒子，假定輸入正確戰(zhàn)略，最終必會輸出理想結(jié)果，這種邏輯只會..分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進(jìn)銷存 | 知識 敏捷績效管理系統(tǒng)，快速反饋激發(fā)員工潛能...這是一篇寫給管理者的文章，在正文之前我想先讓大家回想幾個問題：距離最近一次給你的員工反饋多久了?你反饋后員工的反應(yīng)是什么?距離最近一次你的上司給你的反饋多久了?你自己的感受是怎樣的? 反饋正是我們今天要探討的話題。隨著新生代員工成為勞動力的主體，怎么激勵他們更好的表現(xiàn)，為公司創(chuàng)造更大的價值，已經(jīng)成為擺在我們面前的一個重要課題。普華永道在發(fā)布的“千禧一代在工作”報告中給出了6條建議，其中一條就是“反饋、反饋、更多的反饋—給予實時、客觀的反饋”。德勤公司..分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進(jìn)銷存 | 知識 績效管理工作系統(tǒng)常存在的九大問題...有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，甚至出現(xiàn)員工績效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的情況，許多企業(yè)的績效目標(biāo)是來自于職責(zé)，而不是來自于戰(zhàn)略，這只是一種面向事務(wù)的績效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，即便體系中的某些指標(biāo)能指導(dǎo)局部戰(zhàn)略的提高和改進(jìn)，但卻無法在整體上有戰(zhàn)略性的改進(jìn)，無法整體上促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。良好的績效管理體系應(yīng)是戰(zhàn)略績效管理工作體系，把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成各層級的績效目標(biāo)與計劃，從而使績效管理成為戰(zhàn)略落地的手段。 二、績效管理被認(rèn)為是人力資源部門的工作，其..分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進(jìn)銷存 | 知識 淺談酒店績效考核系統(tǒng)...度。由于對績效管理認(rèn)識不足以及在績效管理過程中管理方式的不科學(xué)運用，沒有將人力資源的作用與其戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來，導(dǎo)致了我國酒店業(yè)在績效管理方面存在很多不足，沒有真正起到激勵員工的作用，從而影響了酒店業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。 我國大部分酒店的績效管理仍停留在績效評估階段。雖然面臨著激烈市場競爭的壓力，面臨著內(nèi)部員工的高期望，但酒店業(yè)目前實施績效管理的寥寥無幾，..分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進(jìn)銷存 | 知識 銀行績效考核系統(tǒng)...贏得這場競爭，需要經(jīng)過多方面的改革。經(jīng)過幾年高速發(fā)展的國內(nèi)商業(yè)銀行也正處在需要完善管理提高服務(wù)的階段，改善管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量、為客戶提供多元化服務(wù)是國內(nèi)商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。 競爭中的關(guān)鍵是人才，人才流失將是銀行面對的另一個威脅。合理的激勵機(jī)制可以幫助銀行吸引人才，而績效考核制度是這個機(jī)制的基礎(chǔ)�？冃Э己斯芾硎倾y行管理中非常重要的一方面，因為績效考核的結(jié)果關(guān)系到每個行員的切身利益，只有正確的評估行員的業(yè)績，才可能有公正的獎懲，才可能有合理的激勵機(jī)制..分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_自動化辦公oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進(jìn)銷存 | 知識 |
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