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績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)應(yīng)用...不盡相同的。在大中型企業(yè)，組 more... 破除績效管理的幾大誤解分析 一、獎金如何分配？哪些人應(yīng)該獲得加薪，哪些人沒有？二、出現(xiàn)職位空缺時，誰應(yīng)該獲得升職？公司內(nèi)部有沒有出色的候選人隨時可以填補空缺，或者還要去外面尋找合適的人選？三、公司里績效最優(yōu)秀的（目前表現(xiàn)出色，并且有成長潛力的）是哪些人？有沒有相應(yīng)的留人策略，以確保他們不會離職..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進銷存 | 知識 集團績效管理軟件功能舉例（一）...、財務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護。（3）月度績效模型管理�？舍槍ν惼髽I(yè)(集團)，定義月度績效指標(biāo)體系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護。1.2公司(集團)目標(biāo)管理（1）年度目標(biāo)制定。系統(tǒng)自動根據(jù)公司(集團)績效指標(biāo)體系，生成年度目標(biāo)模板，相關(guān)人員只需逐項錄入。（2）年度目標(biāo)分解。系統(tǒng)自動根據(jù)月度績效指標(biāo)體系生成..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進銷存 | 知識 部門績效考核功能舉例（二）...體系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級，可設(shè)置定量、定性、自動考核、計劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。（3）個性績效模型�？稍诎l(fā)布共性績效模型的基礎(chǔ)上，針對各下屬企業(yè)和部門設(shè)定部門績效指標(biāo)、定量考核標(biāo)準(zhǔn)、定性評分細(xì)則、考核方式及計分方法，滿足對各企業(yè)、部門進行個性化考核的需要。2.2部門目標(biāo)管理績效目標(biāo)管理是指在部門績效模型的基礎(chǔ)上，設(shè)置各個下屬企業(yè)及部門的年度、月度目標(biāo)。僅適用于目標(biāo)考..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進銷存 | 知識 個人績效考核功能舉例（三）...式。（3）個性績效模型�？膳堪l(fā)布崗位共性績效模型，并針對具體崗位進行修訂。解決崗位職能目標(biāo)的個性化考核問題。3.2工作計劃管理被考核人員可依據(jù)崗位績效指標(biāo)模型（計劃考核部分），按月制定工作計劃、并進行小結(jié)、自評，部門領(lǐng)導(dǎo)及考核部門可進行點評、考核和監(jiān)督。主要功能包括：（1）制定月度工作計劃。被考核人員可在查看崗位績效指標(biāo)（計劃考核部分）的基礎(chǔ)上，制定本月的重點工作項目、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成日期等內(nèi)容；同一指標(biāo)下可制定多條工作計劃；支持滾動計劃制定與維護。（2）..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進銷存 | 知識 醫(yī)院采用績效管理系統(tǒng)的四大理由...資，就能規(guī)范科室績效工資二次分配過程，從而確保績效工資分配過程中的公平性、公平性，做到管控到位。2.管理精細(xì)化“細(xì)節(jié)決定成敗”。醫(yī)院績效管理系統(tǒng)的一大功能便是采集HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等中的有關(guān)數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行分類、歸集、匯總、復(fù)合計算等。通過醫(yī)院績效管理系統(tǒng)，我們可以把每一位醫(yī)護人員的工作責(zé)任具體化、明確化，實時采集他們的工作情況，并對他們的工作成果進行評價，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用使得醫(yī)院實現(xiàn)管理精細(xì)化成為可能..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進銷存 | 知識 企業(yè)oa辦公系統(tǒng)選型注意事項...系統(tǒng)的實施難易程度。工作流作為OA辦公系統(tǒng)的核心，對于企業(yè)意義重大，不僅可以迅速提高辦公效率，有效提升決策速度和效率 more... 企業(yè)對OA辦公系統(tǒng)軟件的使用和需求 作為一種應(yīng)運而生的企業(yè)管理軟件，OA辦公系統(tǒng)軟件的出現(xiàn)是伴隨著企業(yè)進入現(xiàn)代化的管理，對于流程化的管理有了更多的需求，對于高效率的管理開始了追求，對于一些業(yè)務(wù)高效率開展有了更多的要求，..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進銷存 | 知識 績效管理系統(tǒng)實施起來存有三大邏輯...p; 對待績效管理系統(tǒng)的研究，不少人著書立說，最終目的只有一個，那就是：授人以漁而非授人以魚。都希望能揭開覆蓋在績效管理系統(tǒng)表面的蓋子揭示其真相，例如諾頓的平衡計分卡、還有KPI等管理工具，都是在教人們?nèi)绾坞x績效管理系統(tǒng)內(nèi)在邏輯的真相更近一些罷了。 績效管理系統(tǒng)不是一個獨立管理系統(tǒng)，它是融入三大核心系統(tǒng)內(nèi)的一個金線，若把三大核心系統(tǒng)比作企業(yè)珍珠的話，績效管理系統(tǒng)系統(tǒng)就是穿住三個珍珠的線；從績效管系統(tǒng)的內(nèi)在..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進銷存 | 知識 oa企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提速...夠高的、可靠的、低成本的、容易獲取的帶寬資源。 當(dāng)然企業(yè)要想借助4G時代加速移動辦公布局，需要選擇先進的oa企業(yè)管理軟件，可以隨著4G時代的發(fā)展即時更新，不會因為oa企業(yè)管理軟件產(chǎn)品的滯后，而影響企業(yè)移動辦公的發(fā)展�！ � 其實oa企業(yè)管理軟件擁有簡單易用、全觸屏操作、自動安裝、自動升級等特性，在客戶體驗上進行了全面升級。 在升級中，該產(chǎn)..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進銷存 | 知識 銀行績效管理系統(tǒng)在銀行中的應(yīng)用...是一把手工程！領(lǐng)導(dǎo)在做決策之前，首先需要了解什么是績效考核、績效考核有哪些意義和作用、績效考核對銀行及各崗位有什么幫助，推行績效考核需要有什么基礎(chǔ)和前提，是否是最好的時機。同時還需要了解績效考核的發(fā)展趨勢、歷史背景、銀行績效考核現(xiàn)狀、績效考核工具和方法，結(jié)合本行的實際情況確認(rèn)考核目標(biāo)及所采用的解決工具和方法，是按規(guī)模考核還是考核利潤、EVA？是按KPI、MBO還是BSC？各考核工具和方法之間有什么聯(lián)系和優(yōu)劣、應(yīng)該如何選擇？ &nb..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進銷存 | 知識 醫(yī)院績效管理系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展...體是如何執(zhí)行的，基本就處于一種失控狀態(tài)。醫(yī)院一旦采用績效管理系統(tǒng)來核算職工績效工資，就能規(guī)范科室績效工資二次分配過程，從而確保績效工資分配過程中的公 more... 績效管理系統(tǒng)實施起來存有三大邏輯 對待績效管理系統(tǒng)的研究，不少人著書立說，最終目的只有一個，那就是：授人以漁而非授人以魚。都希望能揭開覆蓋在績效管理系統(tǒng)表面的蓋子揭示其真相，例如諾頓的平衡計分卡、還有KPI等管理工具，都是..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公自動化定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | OA | ERP | CRM | 進銷存 | 知識 |
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