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績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題...目標(biāo)，是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理風(fēng)潮 more... 績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端 缺乏一個(gè)科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源，那么中國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理又存在哪些具有一定共性的弊端？下面我將列舉眾多中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常見的問(wèn)題，請(qǐng)你注意一下，下面所列舉的這些問(wèn)題在你公司的績(jī)效管理實(shí)踐中是否也同樣存在..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動(dòng)化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 企業(yè)使用績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的問(wèn)題...須得明確，績(jī)效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡(jiǎn)單的考核工具。績(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。 二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的 more... 績(jī)效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn) 任何一個(gè)績(jī)效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問(wèn)題，即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭己?.分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動(dòng)化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 績(jī)效考核系統(tǒng)，績(jī)效考核系統(tǒng)的意義...現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的管理。在績(jī)效的考核中，它的對(duì)象是一個(gè)具體的績(jī)效考核的項(xiàng)目，而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個(gè)人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過(guò)程中對(duì)質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等，不是對(duì)對(duì)整體的考核，在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中，我們需要評(píng)估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能 more... 績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的幾大問(wèn)題 一：績(jī)效考核與我無(wú)關(guān) “績(jī)效考核與我無(wú)關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里，這..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動(dòng)化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 信息化時(shí)代下-績(jī)效管理系統(tǒng)...p; 當(dāng)戰(zhàn)略成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問(wèn)題，當(dāng)戰(zhàn)略績(jī)效成為每個(gè)員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國(guó)當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無(wú)法有效執(zhí)行落地，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以 more... 企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ) ..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動(dòng)化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 淺析績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于管理者的意義...間 很多管理者都會(huì)有這樣的想法，績(jī)效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作，只需要填很多表格然后簽名就行，對(duì)自己的管理工作沒有任何實(shí)際上的幫助，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。出于這樣的想法，績(jī)效考核在他們的眼里不是管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，而是一件可有可無(wú)的甚至是多余的事情。 2．可能會(huì)導(dǎo)致與員工之間發(fā)生沖突 作為一名管理者，雖然說(shuō)權(quán)力很大，但在考核別人的時(shí)候內(nèi)心通常會(huì)感到忐忑不安。在考核的過(guò)程中，難免有時(shí)會(huì)發(fā)生意見不一致的情況。不同于考核者，被考核者常常..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動(dòng)化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 信息化時(shí)代-績(jī)效管理系統(tǒng)...sp; 當(dāng)戰(zhàn)略成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問(wèn)題，當(dāng)戰(zhàn)略績(jī)效成為每個(gè)員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國(guó)當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無(wú)法有效執(zhí)行落地，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo)，是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動(dòng)化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 績(jī)效管理系統(tǒng)，績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施...績(jī)效管理的作用 1、組織層面：一個(gè)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的。在組織層面，企業(yè)必須能透過(guò)績(jī)效管理的過(guò)程和結(jié)果，不斷地進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，通過(guò)了解績(jī)效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間因果關(guān)系，達(dá)到改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理的效率。 效管理系統(tǒng)的另一主 more... 績(jī)效管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的利器 績(jī)效考核不僅是銀行對(duì)一定階段經(jīng)營(yíng)管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷，同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動(dòng)化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 淺析績(jī)效管理導(dǎo)入企業(yè)的重要性...sp; 企業(yè)導(dǎo)入績(jī)效管理的作用 1、組織層面：一個(gè)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的�！ � 在組織層面，企業(yè)必須能透過(guò)績(jī)效管理的過(guò)程和結(jié)果，不斷地進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，通過(guò)了解績(jī)效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間因果關(guān)系，達(dá)到改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理的效率。 績(jī)..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動(dòng)化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 破除績(jī)效管理的幾大誤解分析...bsp; 一、獎(jiǎng)金如何分配？哪些人應(yīng)該獲得加薪，哪些人沒有？ 二、出現(xiàn)職位空缺時(shí)，誰(shuí)應(yīng)該獲得升職？公司內(nèi)部有沒有出色的候選人隨時(shí)可以填補(bǔ)空缺，或者還要去外面尋找合適的人選？ 三、公司里績(jī)效最優(yōu)秀的（目前表現(xiàn)出色，并且有成長(zhǎng)潛力的）是哪些人？有沒有相應(yīng)的留人策略，以確保他們不會(huì)離職？ 四、公司里績(jī)效最糟糕的是哪些人？我們需要怎么處理這些人？哪些還值得挽救，哪些應(yīng)該請(qǐng)他卷鋪蓋走人？ 如果企業(yè)沒有一個(gè)設(shè)計(jì)合理且使用得當(dāng)?shù)目?jī)效管..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動(dòng)化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 成功實(shí)施績(jī)效管理的幾項(xiàng)關(guān)鍵因素...bsp; 績(jī)效管理不能僅僅局限于評(píng)估與考核，更要建立系統(tǒng)性的績(jī)效管理思維，公司的使命和目標(biāo)是基點(diǎn)，評(píng)估辦法、資源支持、創(chuàng)造氛圍和管理過(guò)程是手段，評(píng)估考核結(jié)果是新起點(diǎn)，反饋是改進(jìn)行為的前奏。企業(yè)為完成公司使命通過(guò)把企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系在一起對(duì)員工進(jìn)行管理的所有活動(dòng)才是成功績(jī)效管理的內(nèi)涵。 因此，績(jī)效管理要從過(guò)去的單一思維上升到系統(tǒng)性的整體思維，從公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃的角度來(lái)規(guī)劃績(jī)效管理�？己藛T工不是目的，提升員工績(jī)效、部門績(jī)效和公司整體績(jī)效才是根..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動(dòng)化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 |
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