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績效考核系統(tǒng)為企業(yè)發(fā)展提供了哪些價值...住人才為企業(yè)提高競爭力。績效考核系統(tǒng)的運用直接決定著績效考核的成敗和績效管理的成效。利用績效考核系統(tǒng)實行結(jié)果公開制度，形成良好的信用輿論和社會監(jiān)督環(huán)境。績效考核系統(tǒng)提升信息采集工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，統(tǒng)一績效考核信息的標(biāo)準(zhǔn)化格式及存儲，績效考核系統(tǒng)實現(xiàn)月度績效考核打分手段的信息化�？冃Э己讼到y(tǒng)通過將智能化考核進行整合，提供更直觀的績效考核信息統(tǒng)計分析，為加強審判管理，完善內(nèi)部監(jiān)督提供了科學(xué)依據(jù)，同時績效考核系統(tǒng)為績效獎金的合理分配提供了量化標(biāo)準(zhǔn)，為績效考核工..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項目 | 成本 oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的選型...性化和效能化，那么如何選擇一款oa協(xié)同辦公系統(tǒng)呢？一、易用性強的oa協(xié)同辦公系統(tǒng)oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的每項功能都一目了然，用戶無須任何專業(yè)培訓(xùn)即可自動上手，并快速熟練運用，oa協(xié)同辦公系統(tǒng)可以讓用戶方便的設(shè)置權(quán)限和自定義工作流。二、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的主體功能要齊全oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用是全員化的，涉及到企業(yè)的所有部門和員工，企業(yè)的規(guī)模越大使用oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的必要性和作用就越大。oa協(xié)同辦公系統(tǒng)除了包含多種功能模塊外，同時還可以與項目管理、進銷存、CRM系統(tǒng)集..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項目 | 成本 績效考核系統(tǒng)如何選擇？...除了功能方面的考慮，還要考慮績效考核系統(tǒng)的操作是否簡單易用。針對于員工出現(xiàn)怠工、消極情緒，其實在很多公司都比較常見，這種情況其實是反映了企業(yè)的人力資源管理出現(xiàn)缺失，無法讓員工認(rèn)可自己工作和回報。績效考核系統(tǒng)就是企業(yè)為了應(yīng)對這種狀況而誕生的，通過績效考核系統(tǒng)高效的績效管理手段來保持企業(yè)員工的工作能力和積極性，充分激發(fā)員工潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值的同時也為自己贏得相應(yīng)的回報。那么我們?nèi)绾芜x擇一款合適的績效考核系統(tǒng)？績效考核系統(tǒng)選型一：自動化績效數(shù)據(jù)采集企業(yè)的績..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項目 | 成本 績效考核系統(tǒng)為企業(yè)管理績效帶來哪些幫助？...統(tǒng)的作用吧。 績效考核涉及的內(nèi)容比較多，有同事之間的打分、領(lǐng)導(dǎo)的打分、人事管理打分、員工自身完成工作打分等，所以每到月底統(tǒng)計員工薪資的時候就會很麻煩，難以保證統(tǒng)計是否會出現(xiàn)錯誤，這對這些問題，績效考核系統(tǒng)都有解決的方案，績效考核對于員工的行為具有很強的導(dǎo)向作用。 企業(yè)績效考核系統(tǒng)避免了員工因為打分產(chǎn)生的隔閡，每一個績效考核都透明化，績效考核對應(yīng)的獎金都有..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項目 | 成本 績效考核系統(tǒng)的實施...建立和實施是涉及組織各個方面的組織變革措施，若處理不當(dāng)，不僅不能促進組織績效的提高，相反，則可能對組織產(chǎn)生不良影響。因此，在整個組織全面實施績效考核系統(tǒng)之前，必須先選擇對所設(shè)計出的績效考核系統(tǒng)的模型進行試驗，考察其是否科學(xué)、適當(dāng)和可行，取得初步成果并對模型進行合理修改后，再推廣到組織的其他部門�？冃Э己讼到y(tǒng)的實施與管理具體包括以下三個方面： 一、小范圍試驗 正確選擇試驗部門和分部，對績效考核系統(tǒng)的順利實施和進一步推廣是非常重要的一步。選擇進行試驗的部門..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項目 | 成本 績效考核系統(tǒng)的重要組成部分...類：一類是個體因素，如能力與努力不夠等；一類是組織或績效考核系統(tǒng)因素，如工作流程不合理、官僚主義嚴(yán)重等。績效診斷應(yīng)當(dāng)先找出組織或績效考核系統(tǒng)因素，再考慮個體因素。員工是查找原因的重要渠道，但要努力創(chuàng)造一個以解決問題為中心的接納環(huán)境，必須確保員工不會因為吐露實情而遭懲罰。一旦查出原因，經(jīng)理和員工就需要齊心協(xié)力排除障礙，此時，經(jīng)理充當(dāng)了導(dǎo)師、幫助者的角色，稱之為輔導(dǎo)。二、績效計劃：即主管經(jīng)理與員工合作，就員工下一年應(yīng)該履行的工作職責(zé)、各項任務(wù)的重要性等級和授權(quán)..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項目 | 成本 績效考核系統(tǒng)的內(nèi)容...操作模型等一系列問題的回答。組織開發(fā)績效考核系統(tǒng)時，應(yīng)考慮的主要問題有： (1)一般目的(我們引進績效考核系統(tǒng)的目的是什么？)(2)績效合同(這種方法需要有正式的協(xié)議、計劃或合同嗎？)(3)目標(biāo)(我們的目標(biāo)是什么？我們區(qū)分了短期和長期目標(biāo)了嗎？)(4)績效標(biāo)準(zhǔn)(評價績效時，我們考慮輸入和輸出了嗎？)(5)績效和發(fā)展計劃(我們?nèi)绾螌l(fā)展和培訓(xùn)計劃包括在內(nèi)？) (6)績效回顧(在回顧時，我們應(yīng)該如何使用自評、下級評和同事評？)(7)績效評定 (我們需要績效評定..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項目 | 成本 知識管理系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的關(guān)系...關(guān)聯(lián)的，知識管理系統(tǒng)的過程和企業(yè)的業(yè)務(wù)運營過程合而為一，這正是企業(yè)知識管理系統(tǒng)的本質(zhì)。一方面，知識來源于工作而應(yīng)用于工作，作為辦公平臺，協(xié)同辦公系統(tǒng)可以為知識管理系統(tǒng)提供實際層面的支持；另一方面，協(xié)同辦公系統(tǒng)與知識管理系統(tǒng)在管理思想上相通相融，因而能夠貼合知識管理系統(tǒng)的需求。協(xié)同辦公系統(tǒng)作為企業(yè)知識管理系統(tǒng)營造一個開放、共享、協(xié)同的知識實踐環(huán)境。 企業(yè)的知識管理系統(tǒng)可以分為三方面： 1、對知識內(nèi)容（包括以文檔資料等形式存在的顯性知識和人的經(jīng)驗、技能等隱性知..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項目 | 成本 績效管理系統(tǒng)的簡單介紹...司既要迎來全球經(jīng)濟的經(jīng)濟全球化，又要融入我國經(jīng)濟的調(diào)整期。應(yīng)對眾多的機遇和挑戰(zhàn)，很多公司都會探尋改進公司總體績效、提升企業(yè)競爭力的合理方式 。怎樣創(chuàng)建科學(xué)研究合理的績效管理系統(tǒng)，變成大家廣泛關(guān)心的熱點話題。在引入和開發(fā)設(shè)計績效管理系統(tǒng)的全過程中，一些公司早已獲得了一定的成功案例，但不一樣機構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)組織、機構(gòu)氛圍、組織架構(gòu)和管理設(shè)計風(fēng)格是不一樣的。在創(chuàng)建績效管理系統(tǒng)時，不可以主觀臆斷地覺得合適其他組織的績效管理系統(tǒng)也一定合適自身的機構(gòu)�？冃Ч芾硐到y(tǒng)..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項目 | 成本 保險行業(yè)績效考核系統(tǒng)的發(fā)展趨勢...效考核系統(tǒng)做為一種評定方式在最初執(zhí)行全過程中，因為不考慮到機構(gòu)情況、文化藝術(shù)、總體目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略等要素，加上因為欠缺合理的規(guī)范性，一下子造成了很多難題。以便處理理論研究的中間的分歧，全世界刮起了科學(xué)研究業(yè)績考核管理基礎(chǔ)理論的風(fēng)潮，并產(chǎn)生了一套以定量評估基礎(chǔ)理論為關(guān)鍵的業(yè)績考核管理科學(xué)研究管理體系�？冃Э己讼到y(tǒng)是依據(jù)公司對職工開展績效考評的必須來開發(fā)設(shè)計的，總體目標(biāo)是給職工更精確的績效考核根據(jù)，具備對客戶信息、工程信息、系統(tǒng)日志信息內(nèi)容、和系統(tǒng)日志查尋信息內(nèi)容..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項目 | 成本 |
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