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石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用...上取決于辦公方式。如果開個會議需要打十幾個電話通知；一份審批需要?dú)v經(jīng)4天通過5關(guān)審核；領(lǐng)導(dǎo)一出差業(yè)務(wù)就擱置等等情況一再出現(xiàn)，說明是時候上一套OA辦公系統(tǒng)了。OA辦公系統(tǒng)提供一個整合的工作平臺，可以打破時間和空間的限制，實(shí)現(xiàn)隨時隨地的辦公，大大提高工作效率。 二、從信息流方面來看 信息流和資金流、實(shí)物流作為企業(yè)三大核心資源，其重要性在信息化時代背景下越來越突出。傳統(tǒng)信..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 oa行業(yè)動態(tài)：泛微上市...泛微軟件、致遠(yuǎn)軟件、藍(lán)凌軟件分別成立于2001，2002和2001年。作為經(jīng)營了15年以上的公司，泛微網(wǎng)絡(luò)今年才登陸A股主板，是他們不想上市么?不。泛微軟件之前申報(bào)過IPO但未能成功，藍(lán)凌軟件已經(jīng)登陸新三板，致遠(yuǎn)軟件也在排隊(duì)之中。泛微網(wǎng)絡(luò)IPO通過后，正好了解到藍(lán)凌軟件在申請轉(zhuǎn)板。而且據(jù)可靠消息，藍(lán)凌的數(shù)據(jù)很好，轉(zhuǎn)板應(yīng)該沒有問題。致遠(yuǎn)軟件CEO徐石說，只要有夢想，先進(jìn)后進(jìn)一樣好好。以當(dāng)前上市的一些要求看，致遠(yuǎn)軟件后進(jìn)加油站更好。徐總為什么這么說?為了防止超..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 金融業(yè)oa公文管理系統(tǒng)功能...功能公文管理通過對收文、發(fā)文的管理，對收文發(fā)文類型、模板、稿紙的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)起草、公文審核、會審、電子簽章、手寫批注、發(fā)文痕跡保留、公文傳閱、來文登記等功能；支持與WORD、EXCEL等文檔進(jìn)行嵌入整合，支持模板紅頭套用、打印文件和稿紙；支持收發(fā)文全過程查詢、跟蹤、催辦與控制，流程結(jié)束后的自動預(yù)歸檔，檔案管理員按照檔案類型、檔案室、目錄等進(jìn)行管理，可進(jìn)行查閱、查詢等處理。 ..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 醫(yī)院績效管理系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展...的，但是，科室績效工資的二次分配，往往都沒有太好的辦法。因?yàn)�，沒有醫(yī)院績效管理系統(tǒng)的支持，醫(yī)院不掌握每一位醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療任務(wù)完成情況，而要把績效工資直接核算到職工個人，是不現(xiàn)實(shí)的。大多數(shù)醫(yī)院一般僅提出科室績效工資二次分配的原則和指導(dǎo)方案，科室具體是如何執(zhí)行的，基本就處于一種失控狀態(tài)。醫(yī)院一旦采用績效管理系統(tǒng)來核算職工績效工資，就能規(guī)范科室績效工資二次分配過程，從而確�？冃ЧべY分配過程中的公 more... 績效管理系統(tǒng)實(shí)施起來存有三..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 銀行績效管理系統(tǒng)在銀行中的應(yīng)用...前提，是否是最好的時機(jī)。同時還需要了解績效考核的發(fā)展趨勢、歷史背景、銀行績效考核現(xiàn)狀、績效考核工具和方法，結(jié)合本行的實(shí)際情況確認(rèn)考核目標(biāo)及所采用的解決工具和方法，是按規(guī)�？己诉�是考核利潤、EVA？是按KPI、MBO還是BSC？各考核工具和方法之間有什么聯(lián)系和優(yōu)劣、應(yīng)該如何選擇？ 對于績效考核中如何垂直考核到個人、中后臺如何考核、行員換崗時業(yè)績?nèi)绾无D(zhuǎn)移、支行行長是團(tuán)隊(duì)長還是大客戶經(jīng)理..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 oa企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提速...動辦公，就要有足夠高的、可靠的、低成本的、容易獲取的帶寬資源。 當(dāng)然企業(yè)要想借助4G時代加速移動辦公布局，需要選擇先進(jìn)的oa企業(yè)管理軟件，可以隨著4G時代的發(fā)展即時更新，不會因?yàn)閛a企業(yè)管理軟件產(chǎn)品的滯后，而影響企業(yè)移動辦公的發(fā)展。 其實(shí)oa企業(yè)管理軟件擁有簡單易用、全觸屏操作、自動安裝、自動升級等特性，在客戶體驗(yàn)上進(jìn)行了全面升級。 ..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 績效管理系統(tǒng)實(shí)施起來存有三大邏輯...統(tǒng)表面的蓋子揭示其真相，例如諾頓的平衡計(jì)分卡、還有KPI等管理工具，都是在教人們?nèi)绾坞x績效管理系統(tǒng)內(nèi)在邏輯的真相更近一些罷了。 績效管理系統(tǒng)不是一個獨(dú)立管理系統(tǒng)，它是融入三大核心系統(tǒng)內(nèi)的一個金線，若把三大核心系統(tǒng)比作企業(yè)珍珠的話，績效管理系統(tǒng)系統(tǒng)就是穿住三個珍珠的線；從績效管系統(tǒng)的內(nèi)在特征來看，將有績效目標(biāo)的構(gòu)成和確定、績效目標(biāo)的分解、績效目標(biāo)的實(shí)施與總結(jié)等，從表象特征來看，就有圖表與數(shù)字，圖表與數(shù)字反映..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 企業(yè)oa辦公系統(tǒng)選型注意事項(xiàng)...辦公系統(tǒng)須知哪些注意事項(xiàng) 一、關(guān)注本質(zhì) OA的本質(zhì)是流程與知識、門戶管理，其中流程是其核心本質(zhì)。而OA項(xiàng)目的成敗本質(zhì)與其他管理軟件一樣，都在于產(chǎn)品，再好的品牌和顧問，如果產(chǎn)品缺乏競爭力，實(shí)施的效果也大打折扣。工作流的技術(shù)水平是直接影響整個OA辦公系統(tǒng)的性能高低的，并且決定了OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施難易程度。工作流作為OA辦公系統(tǒng)的核心，對于企業(yè)意義重大，不僅可以迅速提高辦公效率，..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 醫(yī)院采用績效管理系統(tǒng)的四大理由...的。大多數(shù)醫(yī)院一般僅提出科室績效工資二次分配的原則和指導(dǎo)方案，科室具體是如何執(zhí)行的，基本就處于一種失控狀態(tài)。醫(yī)院一旦采用績效管理系統(tǒng)來核算職工績效工資，就能規(guī)范科室績效工資二次分配過程，從而確�？冃ЧべY分配過程中的公平性、公平性，做到管控到位。2.管理精細(xì)化“細(xì)節(jié)決定成敗”。醫(yī)院績效管理系統(tǒng)的一大功能便是采集HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等中的有關(guān)數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、歸集、匯總、復(fù)合計(jì)算等。通過醫(yī)院績效管理系統(tǒng)，我們可以把每一位醫(yī)護(hù)人員的工作..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 個人績效考核功能舉例（三）...并針對具體崗位進(jìn)行修訂。解決崗位職能目標(biāo)的個性化考核問題。3.2工作計(jì)劃管理被考核人員可依據(jù)崗位績效指標(biāo)模型（計(jì)劃考核部分），按月制定工作計(jì)劃、并進(jìn)行小結(jié)、自評，部門領(lǐng)導(dǎo)及考核部門可進(jìn)行點(diǎn)評、考核和監(jiān)督。主要功能包括：（1）制定月度工作計(jì)劃。被考核人員可在查看崗位績效指標(biāo)（計(jì)劃考核部分）的基礎(chǔ)上，制定本月的重點(diǎn)工作項(xiàng)目、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成日期等內(nèi)容；同一指標(biāo)下可制定多條工作計(jì)劃；支持滾動計(jì)劃制定與維護(hù)。（2）月度工作小結(jié)。各項(xiàng)工作完成后或月底，被考核人員可進(jìn)行..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 人事 | 自動化 | 流程 | 工程項(xiàng)目 | 成本 |
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