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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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部門績效考核功能舉例(二)

...、定性、自動考核、計劃考核、目標考核等多種考核方式。(3)個性績效模型?稍诎l(fā)布共性績效模型的基礎上,針對各下屬企業(yè)和部門設定部門績效指標、定量考核標準、定性評分細則、考核方式及計分方法,滿足對各企業(yè)、部門進行個性化考核的需要。2.2部門目標管理績效目標管理是指在部門績效模型的基礎上,設置各個下屬企業(yè)及部門的年度、月度目標。僅適用于目標考核方式。主要功能包括:(1)公司(集團)目標分解?蓪⒈竟(集團)的各項年度目標,分解到相關責任部門。(2)年度目標分..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa定制...
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集團績效管理軟件功能舉例(一)

...、考核方法、計分方法、考核標準、考核主體、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級,滿足平衡記分卡指標體系、財務分析(ROIC)指標體系的建立與維護。(3)月度績效模型管理?舍槍ν惼髽I(yè)(集團),定義月度績效指標體系,包括績效指標、指標權重、考核方法、計分方法、考核標準、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級,滿足平衡記分卡指標體系、財務分析(ROIC)指標體系的建立與維護。1.2公司(集團)目標管理(1)年度目標制定。系統(tǒng)自動根據(jù)公司(集團)績..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa定制...
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績效管理系統(tǒng),績效管理系統(tǒng)應用

...助企業(yè)實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么,然后再設計相應的績效衡量和反饋系統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是,績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè),組  more... 破除績效管理的幾大誤解分析         一、獎金如何分配?哪..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa定制...
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績效考核系統(tǒng)在實施中遇到的問題

...,員工無所謂的態(tài)度嚴重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確,績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具?冃Э己说贸龅臄(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時也是懲罰的依據(jù)。二:“打分”太痛苦   很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關于道德的  more... 企業(yè)如何提高績效考核的公平性      企業(yè)要想通過績效考核達到員工心服口服,其實并非易事,要想實現(xiàn)這樣的目的..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa定制...
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oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路

...sp; 作為一個將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡相結(jié)合而產(chǎn)生的辦公方式,OA一直活躍在新技術應用領域革命的前端。國內(nèi)管理軟件廠商不斷成長,所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實上,隨著信息化建設的不斷前進,在現(xiàn)實情況中辦公的涵義早已遠遠超出了我們既定的范圍,傳統(tǒng)OA實現(xiàn)“辦公自動化”對于當前用戶需求來說僅僅代表了一個狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義,并與企業(yè)的需求進行緊密的結(jié)合。 來回顧一下  more... OA辦公系統(tǒng)項目失..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa定制...
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oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求

...家知道,在一個企事業(yè)單位,業(yè)務、財務、人事等等業(yè)務管理內(nèi)容,作為企  more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地        1. OA軟件系統(tǒng)的分步實施     OA軟件系統(tǒng)技術成熟、功能繁多、性能穩(wěn)定,但是考慮到數(shù)千個功能點在IT素質(zhì)參差不齊的全員用戶中推廣,無疑是一場辦公習慣和管理模式的變革,為降低項目的風險,采取持..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa定制...
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績效管理系統(tǒng)應用中存在的幾點問題

...離的情況,許多企業(yè)的績效目標是來自于職責,而不是來自于戰(zhàn)略,這只是一種面向事務的績效管理工作系統(tǒng),不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展  more... 績效管理是商業(yè)銀行競爭力提升的利器        績效考核不僅是銀行對一定階段經(jīng)營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗和價值判斷,同時其制度設計本身也反映了銀行在特定時期的經(jīng)營發(fā)展理念,F(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)歷了一個從追逐規(guī)模的粗放型經(jīng)營模式向重..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa定制...
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oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速

...    隨著4G時代的逐漸成熟。在無線移動設備的普及、遠程接入等同于本地接入的高速帶寬前提下,一切的問題都將迎刃而解。企業(yè)可以通過oa企業(yè)管理軟件,在外出時可以隨時處理工作郵件、發(fā)起或?qū)徟鞒獭⒉樵冑Y料、銷售訂單等重要工作,從而大大地提高工作效率。     oa辦公管理軟件把公司的各個部門緊密聯(lián)系在一起,強化了機構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務流程都能在內(nèi)部..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa定制...
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企業(yè)績效管理系統(tǒng)應用分析

...bsp;   凡是人力資源管理工作者均有一個清醒的認識:績效考核(Performance appraisal)與績效管理(Performance management)是不同的,績效考核是績效管理這個大家庭中的一員;績效管理的外延相對而言較寬,沒績效考核的內(nèi)涵豐富;績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司,而非它處?冃Ч芾淼慕Y(jié)果是來自于與被管理的主體相關的四面八方,這時管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價了其工作上司教導下屬的能力..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa定制...
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oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析

...個工作正是通過流程管理來完成的,流程管理貫穿整個OA辦公系統(tǒng),也正因為強大的流程管理,OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實現(xiàn)解決信息孤島,打破部門壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財務等系統(tǒng)相融合集成,是OA系統(tǒng)的大勢所趨。這是因為OA系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)信息化辦公的中樞系統(tǒng),由于OA系統(tǒng)面向  more... 企業(yè)實施OA辦公系統(tǒng)前應思考的問題      辦公自動化系統(tǒng)(..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa定制...
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