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績效管理系統(tǒng)迎來信息化時代...定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標，是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風潮正在逐步改變這一現(xiàn)狀。戰(zhàn)略“易制定、難執(zhí)行”，績效管理停滯在初級階段 企業(yè)在成長的過程中，隨著業(yè)務(wù)不斷拓展，產(chǎn)品線不斷豐富以及公司規(guī)模的逐步擴大，為實現(xiàn)企業(yè)在健康、健全的運作業(yè)態(tài)下，順應(yīng)市場變化，使KPI指標與目標戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)，建立績效管..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 協(xié)同 | 項目 | 檔案 | 移動 | 移動平臺 IT行業(yè)的績效管理，CIO如何標準度量...此在計算機飛速發(fā)展的今天，應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)實現(xiàn)員工考核信息統(tǒng)計查詢的管理是可行而必要的工作，實現(xiàn)員工考核信息網(wǎng)上管理，既能夠提高工作效率，又可以提高考核的真實性客觀性。 信息時代的到來讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味，信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應(yīng)接不暇，傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準確的對眾多員工的考核。一個企業(yè)對員工信息的掌握程度、處理能力，直接決定著企業(yè)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的考核模式向自動化管理模式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的對員工信息處理能..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 協(xié)同 | 項目 | 檔案 | 移動 | 移動平臺 敏捷績效管理系統(tǒng)，快速反饋激發(fā)員工潛能...更好的表現(xiàn)，為公司創(chuàng)造更大的價值，已經(jīng)成為擺在我們面前的一個重要課題。普華永道在發(fā)布的“千禧一代在工作”報告中給出了6條建議，其中一條就是“反饋、反饋、更多的反饋—給予實時、客觀的反饋”。德勤公司的主要創(chuàng)始人Josh·Bersin在一書中也寫道：“多年來一直存在的自上而下，逐層強力推動的評估方法，目前正在向以反饋為中心、快速反饋、基于優(yōu)勢進行反饋的方向轉(zhuǎn)變。”行為科學也已經(jīng)證明，員工想要得到頻繁的、可視的反饋結(jié)果，得到反饋結(jié)果后，有助于幫助他們調(diào)整行為，為..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 協(xié)同 | 項目 | 檔案 | 移動 | 移動平臺 績效管理工作系統(tǒng)常存在的九大問題...系統(tǒng)也是如此。我國不少企業(yè)績效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離，沒有把戰(zhàn)略目標及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級員工行動的動力，績效目標與計劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，甚至出現(xiàn)員工績效目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的情況，許多企業(yè)的績效目標是來自于職責，而不是來自于戰(zhàn)略，這只是一種面向事務(wù)的績效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，即便體系中的某些指標能指導(dǎo)局部戰(zhàn)略的提高和改進，但卻無法在整體上有戰(zhàn)略性的改進，無法整體上促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。良好的績效管理體系應(yīng)是戰(zhàn)略績效管理工作體系，把公..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 協(xié)同 | 項目 | 檔案 | 移動 | 移動平臺 淺談酒店績效考核系統(tǒng)...，導(dǎo)致了我國酒店業(yè)在績效管理方面存在很多不足，沒有真正起到激勵員工的作用，從而影響了酒店業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。 我國大部分酒店的績效管理仍停留在績效評估階段。雖然面臨著激烈市場競爭的壓力，面臨著內(nèi)部員工的高期望，但酒店業(yè)目前實施績效管理的寥寥無幾，大部分酒店業(yè)仍以績效評估來對員工績效進行管理，缺乏科學性的績效管理會帶來消極性的影響和災(zāi)難性的結(jié)果。有些酒店..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 協(xié)同 | 項目 | 檔案 | 移動 | 移動平臺 銀行績效考核系統(tǒng)...展的國內(nèi)商業(yè)銀行也正處在需要完善管理提高服務(wù)的階段，改善管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量、為客戶提供多元化服務(wù)是國內(nèi)商業(yè)銀行的當務(wù)之急。 競爭中的關(guān)鍵是人才，人才流失將是銀行面對的另一個威脅。合理的激勵機制可以幫助銀行吸引人才，而績效考核制度是這個機制的基礎(chǔ)�？冃Э己斯芾硎倾y行管理中非常重要的一方面，因為績效考核的結(jié)果關(guān)系到每個行員的切身利益，只有正確的評估行員的業(yè)績，才可能有公正的獎懲，才可能有合理的激勵機制。 目前國內(nèi)多數(shù)商業(yè)銀行的績效考核還沒有使用..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 協(xié)同 | 項目 | 檔案 | 移動 | 移動平臺 績效管理中的三大關(guān)鍵要素...而已。身為主管的你，有能力、應(yīng)該、也必須通過績效評估的流程與做法，讓員工了解自己的表現(xiàn)到底是如何？未來在公司又會有什么樣的發(fā)展機會？如何通過績效面談將公司策略傳遞給基層員工？ 績效評估真的只是徒增主管與員工的困擾，而無法創(chuàng)造任何實質(zhì)的效果嗎？其實不然�？冃гu估的有效與否？筆者根據(jù)多年的人力資源管理經(jīng)驗認為成功的關(guān)鍵在于：1、創(chuàng)造對話的機會；2、績效評估必須包含評估與指導(dǎo)的過程；3、建立向上評估的機制。 成功關(guān)鍵1：創(chuàng)造對話的機會才是重點，表格僅是參考真..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 協(xié)同 | 項目 | 檔案 | 移動 | 移動平臺 績效核心：直線管理者...用沒有完全發(fā)揮出來，給人“雞肋”的感覺，食之無味，棄之可惜。 而造成這種局面的一個很大的原因就是績效管理實施的主體——直線管理者沒有很好地認識自己在績效管理中所扮演的角色，沒有能夠處理好管理與績效管理的關(guān)系，導(dǎo)致了執(zhí)行不力，使得績效管理的體系、政策、方案、流程不能很好地落地，不能得到有效的落實。 在績效管理中，直線管理者才是實施的主體，起著橋梁的作用，向上對公司的績效管理體系負責，向下對下屬員工的績效提高負責。 如果直線管理者不能轉(zhuǎn)變觀念..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 協(xié)同 | 項目 | 檔案 | 移動 | 移動平臺 績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題...也是懲罰的依據(jù)。 二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關(guān)于道德的選項。考核有些事可量化的有些事不可量化的，那種量化的考核，無論是對打分的人還是被打分的人都是一件非常痛苦的事情。所以，企業(yè)只有對每個內(nèi)容都充分研究并且卻分開來，讓量化的數(shù)據(jù)為主，其它非量化的評定為輔，在源頭上最大程度地減少績效考核的不公平與隨意性。小編承認，人性在任何時候都是不能被社會所消滅的，所以人的主觀感受無可..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 協(xié)同 | 項目 | 檔案 | 移動 | 移動平臺 績效考核管理的幾個關(guān)鍵點... 盡管管理者們越來越重視績效管理，不斷圍繞績效管理制定工作計劃，管理下屬，事實卻事與愿違，實施績效管理反而給管理者們帶來了更多的煩惱，工作任務(wù)加重，管理越來越找不到方向，似乎還不如以前的管理方法省心省力，每到年終都忙得一團糟，績效考核的結(jié)果還是平均主義，你好我好大家好，與其這樣，還不如不推行績效管理算了，忙得大家怨聲載道，有什么好?許多的管理者發(fā)出了這樣的慨嘆! 績效管理真的是越管越亂嗎?真的是實施不如不實施嗎? 這其實是一個誤區(qū)，因為很..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 協(xié)同 | 項目 | 檔案 | 移動 | 移動平臺 |
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