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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析

...,是OA系統(tǒng)的大勢所趨。這是因?yàn)镺A系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)信息化辦公的中樞系統(tǒng),由于OA系統(tǒng)面向  more... 企業(yè)實(shí)施OA辦公系統(tǒng)前應(yīng)思考的問題      辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(Office Automation System)是利用技術(shù)的手段提高辦公的效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化處理的系統(tǒng)。它采用Internet/Intranet技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)公司...
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績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些意義

...者都會(huì)有這樣的想法,績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對自己的管理工作沒有任何實(shí)際上的幫助,只會(huì)  more... 績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn)     任何一個(gè)績效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問題,即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭己说臄?shù)據(jù)受到多種難以預(yù)測的因素影響。在績效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過程中,由于各種外在條件的影響, 有可能出現(xiàn)以..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)公司...
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oa辦公系統(tǒng)穩(wěn)定性體現(xiàn)在哪些方面

...系統(tǒng)里流轉(zhuǎn)了大量的管理數(shù)據(jù),因此必須是可靠的,一般的人為和外部的異常事件不應(yīng)該引起系統(tǒng)的崩潰;當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題后能在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù),而且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是完整的,不會(huì)引起數(shù)據(jù)的不一致。所以這就要求OA辦公系統(tǒng)底層架構(gòu)的穩(wěn)定性。IBM是OA軟件的鼻祖,它的Domino技術(shù)也在十幾年前被視為是OA軟件的正統(tǒng)平臺(tái),其優(yōu)勢是安全性和穩(wěn)定性極佳,底層架構(gòu)很健壯。但它有兩個(gè)致命的缺陷,一是開放性很差,很難和  more... OA辦公系統(tǒng)之如何有助于企..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)公司...
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為什么說績效考核系統(tǒng)決定企業(yè)的存亡

...企業(yè)的管理,提高了市場競爭力,成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。         績效考核系統(tǒng)是企業(yè)所有者管理企業(yè)的一種手段,它的科學(xué)有效與否決定著企業(yè)的生死存亡。為什么這樣講呢,績效考核系統(tǒng)真的有這么重要嗎?首先我們來認(rèn)識(shí)一下什么叫績效考核系統(tǒng),它的作用又是什么?   通俗點(diǎn)來講,它是管理者憑借自身的標(biāo)準(zhǔn)或者科學(xué)的管理工具對員工進(jìn)行主管的或者客觀的評價(jià)考核的一個(gè)系統(tǒng)。如果把一個(gè)企業(yè)當(dāng)作..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)公司...
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績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端

...考核作為控制和約束員工的工具,并沒有從戰(zhàn)略管理、改善公司績效的高度  more... 績效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考      績效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考:1、管理而非考核 將解決問題的重點(diǎn)落在“管理”而不是“考核”上,著重強(qiáng)調(diào)過程管理和結(jié)果反饋,避免簡單實(shí)現(xiàn)“打分”功能。2、加強(qiáng)考核的客觀性 考核中,如果都是主觀性的人為評價(jià),勢必形成人情化的不良工作風(fēng)氣;如果考核中的考核數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,也將..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)公司...
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oa管理系統(tǒng) ,oa管理系統(tǒng)如何選型

...     OA辦公系統(tǒng)在帶來無紙化辦公大革命之外,還提供了企業(yè)管理者一個(gè)工作監(jiān)管的多媒體視聽空間。 1、管理數(shù)據(jù)的完整性    首先,OA辦公系統(tǒng)是一套全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理系統(tǒng),企業(yè)中每位員工的工作行為,包括考勤記錄、計(jì)劃任務(wù)、流程辦理效率、工作飽和  more... 如何評估oa管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合能力    ..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)公司...
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oa辦公系統(tǒng),oa辦公系統(tǒng)選型須知

...nbsp; 隨著信息化的發(fā)展,很多企事業(yè)單位都會(huì)考慮上馬一些信息化項(xiàng)目,而OA系統(tǒng)無疑是其中關(guān)注和采購的重點(diǎn),那么如何選好OA辦公系統(tǒng)呢?每個(gè)系統(tǒng)都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),究竟該如何取舍呢?本文就為選型者提供一個(gè)實(shí)用的參考。一般來說,OA辦公系統(tǒng)的選型者包括CIO、網(wǎng)管、行政主管這三大角色。其中CIO和網(wǎng)管們會(huì)對OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行比較全面的評測,包括技術(shù)和功能兩大方面,并且會(huì)追究一些技術(shù)細(xì)節(jié),比如技術(shù)架構(gòu)、開放性等。行政主管,如人事主  more..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)公司...
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績效考核管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢

...核能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向,能使個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)和組織目標(biāo)保持高度一致。系統(tǒng)的績效考核需要具備一定的前提條件,企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平相對較高,公司企業(yè)文化比較健康,公司發(fā)展戰(zhàn)略比較清晰,組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略,崗位責(zé)權(quán)明晰,薪酬體系能實(shí)現(xiàn)公平目標(biāo)和激勵(lì)作用,公司預(yù)算核算體系完備。系統(tǒng)的績效考核需要公司  more... 企業(yè)績效考核管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析       一般來說,優(yōu)秀..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)公司...
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oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)的幾大優(yōu)勢

...樣的面面俱到,卻往往真正收效甚微。一方面各部門大多是站在自己部門的立場上考慮,常常帶有很深  more... 企業(yè)使用OA系統(tǒng)的幾大理由      那么,協(xié)同OA到底有怎樣的魅力能夠引領(lǐng)企業(yè)管理信息化的潮流呢?  1、信息快速傳達(dá),節(jié)約行政成本    信息的發(fā)布與傳遞是企業(yè)日常工作中最普遍、最基本的應(yīng)用,然而IT技術(shù)的不斷發(fā)展..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)公司...
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績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性

...于建立行為標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,強(qiáng)調(diào)在完成績效目標(biāo)過程中的行為必須符合這種標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范,通過員工行為與企業(yè)行為的比較和評估,推斷出員工的工作績效。1、目標(biāo)要清晰在過去很多員工調(diào)研里面,員工對上司最  more... 簡單介紹績效考核管理系統(tǒng)     當(dāng)前,中國企業(yè)既要迎接世界經(jīng)濟(jì)的全球化,又要適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期。面對諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),許多企業(yè)都在探索改善企業(yè)整體績效、提高企業(yè)競爭力的有效方法。如何建立科..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)公司...
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