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個(gè)人績(jī)效考核功能舉例（三）...，包括績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，可設(shè)置定量、定性、自動(dòng)考核、計(jì)劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。（3）個(gè)性績(jī)效模型�？膳堪l(fā)布崗位共性績(jī)效模型，并針對(duì)具體崗位進(jìn)行修訂。解決崗位職能目標(biāo)的個(gè)性化考核問題。3.2工作計(jì)劃管理被考核人員可依據(jù)崗位績(jī)效指標(biāo)模型（計(jì)劃考核部分），按月制定工作計(jì)劃、并進(jìn)行小結(jié)、自評(píng)，部門領(lǐng)導(dǎo)及考核部門可進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、考核和監(jiān)督。主要功能包括：（1）制定月度工作計(jì)劃。被..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 部門績(jī)效考核功能舉例（二）...理2.1績(jī)效指標(biāo)管理（1）指標(biāo)庫(kù)管理�？筛鶕�(jù)部門目標(biāo)管理、績(jī)效考核的需要自定義績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，與公司(集團(tuán))績(jī)效指標(biāo)庫(kù)共享。（2）共性績(jī)效模型�？舍槍�(duì)下屬企業(yè)、部門類型，分別定義年度、月度績(jī)效指標(biāo)體系，包括績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，可設(shè)置定量、定性、自動(dòng)考核、計(jì)劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。（3）個(gè)性績(jī)效模型�？稍诎l(fā)布共性績(jī)效模型的基礎(chǔ)上，針對(duì)各下屬企業(yè)和部門設(shè)定部門績(jī)效指標(biāo)、定量考核..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 集團(tuán)績(jī)效管理軟件功能舉例（一）...管理（1）指標(biāo)庫(kù)管理�？筛鶕�(jù)目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效考核的需要自定義績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。（2）年度績(jī)效模型管理。可針對(duì)同類企業(yè)（集團(tuán)），定義年度績(jī)效指標(biāo)體系，包括績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。（3）月度績(jī)效模型管理�？舍槍�(duì)同類企業(yè)(集團(tuán))，定義月度績(jī)效指標(biāo)體系，包括績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績(jī)效管理系統(tǒng)，績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用...助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績(jī)效衡量和反饋系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是，績(jī)效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè)，組 more... 破除績(jī)效管理的幾大誤解分析 一、獎(jiǎng)金如何分配？哪..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績(jī)效考核系統(tǒng)在實(shí)施中遇到的問題...但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績(jī)效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績(jī)效考核和反饋。首先我們必須得明確，績(jī)效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡(jiǎn)單的考核工具�？�(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的 more... 企業(yè)如何提高績(jī)效考核的公平性 企業(yè)要想通過績(jī)..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路...nbsp; 作為一個(gè)將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合而產(chǎn)生的辦公方式，OA一直活躍在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域革命的前端。國(guó)內(nèi)管理軟件廠商不斷成長(zhǎng)，所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實(shí)上，隨著信息化建設(shè)的不斷前進(jìn)，在現(xiàn)實(shí)情況中辦公的涵義早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA實(shí)現(xiàn)“辦公自動(dòng)化”對(duì)于當(dāng)前用戶需求來說僅僅代表了一個(gè)狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義，并與企業(yè)的需求進(jìn)行緊密的結(jié)合。 來回顧一下 more..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 oa系統(tǒng)，oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求...sp; 下面三個(gè)需求是許多企業(yè)非常經(jīng)典的信息管理需求。如果OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)能夠很好為企業(yè)解決這些問題，那么它的價(jià)值便得到了極大發(fā)揮。 經(jīng)典需求一：領(lǐng)導(dǎo)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握財(cái)務(wù)、重要業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況 大家知道，在一個(gè)企事業(yè)單位，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，作為企 more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點(diǎn)問題...自于職責(zé)，而不是來自于戰(zhàn)略，這只是一種面向事務(wù)的績(jī)效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 more... 績(jī)效管理是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的利器 績(jī)效考核不僅是銀行對(duì)一定階段經(jīng)營(yíng)管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷，同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反映了銀行在特定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念�，F(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)歷了一個(gè)從追逐規(guī)模的粗放型經(jīng)營(yíng)模式向重視平衡風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)、重視質(zhì)量效益的..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速...通過oa企業(yè)管理軟件，在外出時(shí)可以隨時(shí)處理工作郵件、發(fā)起或?qū)徟鞒�、查詢資料、銷售訂單等重要工作，從而大大地提高工作效率。 oa辦公管理軟件把公司的各個(gè)部門緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動(dòng)化讓工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮人的智慧和積極性。今天完整的oa辦公管理軟件將真正..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析...均有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)：績(jī)效考核（Performance appraisal）與績(jī)效管理（Performance management）是不同的，績(jī)效考核是績(jī)效管理這個(gè)大家庭中的一員；績(jī)效管理的外延相對(duì)而言較寬，沒績(jī)效考核的內(nèi)涵豐富；績(jī)效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司，而非它處。績(jī)效管理的結(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方，這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評(píng)價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力；績(jī)效管理的目的在 more.....分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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