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企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析...業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績(jī)效衡量和反饋系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。 但是，績(jī)效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè)，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，官僚現(xiàn)象相對(duì)較重。因此，對(duì)這樣的企業(yè)，績(jī)效管理有兩個(gè)作用：一是提高整體績(jī)效水平，通過建設(shè)性的績(jī)效評(píng)估，不斷提高個(gè)人的業(yè)績(jī)能力;二是對(duì)員工進(jìn)行甄選與區(qū)分，保證優(yōu)秀人才脫穎而出，同時(shí)淘汰不適合的人員。而在..分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性...統(tǒng)，成為人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在引進(jìn)和開發(fā)績(jī)效管理系統(tǒng)的過程中，有些企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成功經(jīng)驗(yàn)，但不同組織的發(fā)展?fàn)顩r、組織文化、組織氣氛、組織結(jié)構(gòu)和管理風(fēng)格是不同的。在建立績(jī)效管理系統(tǒng)時(shí)，不能想當(dāng)然地認(rèn) more... 績(jī)效考核系統(tǒng)常存在的九大問題 一、績(jī)效管理工作與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié) 企業(yè)的一切行為和活動(dòng)，都應(yīng)以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，績(jī)效管理工作系統(tǒng)也是如此。我國(guó)不少企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離，沒有把戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層..分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 淺析oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)...想象力，埋沒了人的智慧和潛能，使人們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去手工處理那些繁雜、重復(fù)的工作。手工模式給發(fā)展戴上了沉重的枷鎖，造成資源的巨大浪費(fèi)，管理的效能低下，無法滿足新形勢(shì)下發(fā)展的需要，人們需要用先進(jìn)的生產(chǎn)工具來促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 1、內(nèi)部管理的需要 傳統(tǒng)的管理方式過分依賴領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力、精力、經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)格、習(xí)慣、感覺等人為因素，而員工的辦公也過分 more... 關(guān)于oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)常見問題解答 ..分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 oa辦公軟件平臺(tái)選型需要關(guān)注的因素...到來了么?如果說已經(jīng)到來了，這個(gè)時(shí)代有什么重要特征呢?現(xiàn)在我們就一起去探尋一下。 more... 淺析oa辦公軟件平臺(tái)的資金審批管理的應(yīng)用 一、資金審批前的準(zhǔn)備工作 一是制訂資金審批管理辦法。資金審批是企業(yè)管理活動(dòng)中的..分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實(shí)施...會(huì)提到的性價(jià)比，而企業(yè)們所追求的“用更低的價(jià)格，買到更好的產(chǎn)品”就是在追求高性價(jià)比的產(chǎn)品。近幾年來，企業(yè)們?cè)谶M(jìn)行OA選型時(shí)除了對(duì)OA產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等常規(guī)因素進(jìn)行細(xì)致考量外，產(chǎn)品的性價(jià)比也漸漸成為了企業(yè)非常重視的一點(diǎn)了。那么，什么樣的OA產(chǎn)品才是高性價(jià)比的產(chǎn) more... 決定oa管理系統(tǒng)能否成功的因素 首先，管理是基礎(chǔ)，只有企業(yè)管理上的需要，高層管理者意識(shí)到信息系統(tǒng)的重要..分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問題... 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo)，是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理風(fēng)潮 more... 績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端 缺乏一個(gè)科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源，那么中國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理又存在哪些具有一定共性的弊端？下面我將列舉眾..分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)使用績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的問題...bsp; 一：績(jī)效考核與我無關(guān) “績(jī)效考核與我無關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績(jī)效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績(jī)效考核和反饋。首先我們必須得明確，績(jī)效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡(jiǎn)單的考核工具�？�(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。 二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的 m..分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績(jī)效考核系統(tǒng)，績(jī)效考核系統(tǒng)的意義...效的考核中，它的對(duì)象是一個(gè)具體的績(jī)效考核的項(xiàng)目，而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個(gè)人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過程中對(duì)質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等，不是對(duì)對(duì)整體的考核，在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中，我們需要評(píng)估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能 more... 績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題 一：績(jī)效考核與我無關(guān) “績(jī)效考核與我無關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績(jī)效考核最大的攔路虎，員工..分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 信息化時(shí)代下-績(jī)效管理系統(tǒng)...層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以 more... 企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ) 企業(yè)的管理系統(tǒng)包括三大核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)（Marketing）、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)（Operation）、開發(fā)系統(tǒng)（products development）。人力資源管理系統(tǒng)（Human resource management）、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（F..分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 淺析績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于管理者的意義...行，對(duì)自己的管理工作沒有任何實(shí)際上的幫助，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。出于這樣的想法，績(jī)效考核在他們的眼里不是管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，而是一件可有可無的甚至是多余的事情。 2．可能會(huì)導(dǎo)致與員工之間發(fā)生沖突 作為一名管理者，雖然說權(quán)力很大，但在考核別人的時(shí)候內(nèi)心通常會(huì)感到忐忑不安。在考核的過程中，難免有時(shí)會(huì)發(fā)生意見不一致的情況。不同于考核者，被考核者常常把績(jī)效考核的過程看做是一種與考核者利益對(duì)立的一個(gè)過程，在這種過程中，員工與主管人員是處在利益的對(duì)立面而..分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_辦公oa協(xié)同 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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