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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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簡(jiǎn)單介紹績(jī)效考核管理系統(tǒng)

...結(jié)構(gòu)和管理風(fēng)格是不同的。在建立績(jī)效管理系統(tǒng)時(shí),不能想當(dāng)然地認(rèn)為適合其他組織的績(jī)效管理系統(tǒng)也一定適合自己的組織。     績(jī)效管理系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)歷史演進(jìn)的過(guò)程,在這一過(guò)程中績(jī)效管理從最初側(cè)重于結(jié)果管理逐步過(guò)渡到側(cè)重于行為過(guò)程的管理,并最終將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)與公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略融為一體。下列是系統(tǒng)簡(jiǎn)單的功能說(shuō)明:      1、操作簡(jiǎn)單 系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔人性化,操作流程化,處處遵循“功..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公平臺(tái)...
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績(jī)效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn)

... 任何一個(gè)績(jī)效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問(wèn)題,即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭己说臄?shù)據(jù)受到多種難以預(yù)測(cè)的因素影響。在績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過(guò)程中,由于各種外在條件的影響, 有可能出現(xiàn)以下這樣一些問(wèn)題, 從而損害績(jī)效考核的準(zhǔn)確性和客觀性。   第一、以員工的直接上司對(duì)其下屬的評(píng)價(jià)為準(zhǔn)。在大多數(shù)公司組織中,管理階層和其它部門的工作人員接觸相對(duì)比較少,日常的印象和了解都是經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)或者其它一些途徑獲得,缺乏深入的了解。這樣子的績(jī)效考核系..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公平臺(tái)...
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績(jī)效管理系統(tǒng)如何順利實(shí)施

...了,這樣人力資源管理工作者成為了眾矢之的,不想出頭都沒(méi)辦法。筆者建議先作僅僅的績(jī)效考核打分,不必搞什么BBC也不必設(shè)計(jì)KPI,一些地打分打分將分打到底,這是績(jī)效考核的源泉,也是績(jī)效管理的鼻祖。對(duì)于結(jié)果的運(yùn)用,千萬(wàn)不要在員工原來(lái)的工資上打主意,企業(yè)需要重要撥出一筆績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行做績(jī)效考核,否則績(jī)效考核就變成了企業(yè)主變著法兒克扣員工的工資,員工的抵觸情緒在企業(yè)內(nèi)部散發(fā),象瘟疫一樣令人防不勝防,毒害之深之廣只有企業(yè)HR只道只有人力資源業(yè)界的研究者最清楚,苦處只有企..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公平臺(tái)...
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績(jī)效管理體系如何科學(xué)構(gòu)建

...述了VTSHRE人力資源管理工程),當(dāng)然企業(yè)的主人亦不例外,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想可以說(shuō)是企業(yè)文化的體現(xiàn),日積月累形成了企業(yè)主的語(yǔ)錄小冊(cè)子,企業(yè)員工人手一冊(cè),大會(huì)小會(huì)天天宣傳便入腦根深蒂固了,上下齊心價(jià)值觀一樣,文化也便形成了。因此,績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)要反映企業(yè)主的主要VTS,不然是行不通的。讓企業(yè)主的VTS落地,高度濃縮以其為管理系統(tǒng)的靈魂,再運(yùn)用相關(guān)的人力資源管理手法進(jìn)行修正,成為科學(xué)的管理思想,筆者真想不出哪一老板會(huì)不高興?這或許足以體現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公平臺(tái)...
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企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)

...roducts development)。人力資源管理系統(tǒng)(Human resource management)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)(FinancilManagement)和電腦管理系統(tǒng)(Information technology)等起到支持核心系統(tǒng)運(yùn)行的作用,衡量一個(gè)管理系統(tǒng)的效果一般從五個(gè)指標(biāo):質(zhì)量(Quality正確做事)、速度(Speed做事較快)、靈活(Flexibility適時(shí)改變)、可靠(Dependability準(zhǔn)時(shí)完成)、成本(Cost價(jià)格優(yōu)..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公平臺(tái)...
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績(jī)效管理系統(tǒng)的概念如何界定

...。績(jī)效管理的結(jié)果是來(lái)自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方,這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評(píng)價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力;績(jī)效管理的目的在于提高企業(yè)/部門/小組和個(gè)人的績(jī)效,完成企業(yè)最終設(shè)定目標(biāo),績(jī)效考核的目的在于是區(qū)分(Discrimination)/獎(jiǎng)勵(lì)(Reward)/發(fā)展(Development)/反饋(Feedback)。 ..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公平臺(tái)...
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oa管理系統(tǒng)-企業(yè)OA管理系統(tǒng)

...告、審批文件的管理方式,包括文檔格式的規(guī)范,以及文檔傳輸、審批、存檔的規(guī)范。3、系統(tǒng)模塊。規(guī)范OA系統(tǒng)各功能模塊的使用對(duì)象、使用權(quán)限、使用方式、使用流程等內(nèi)容。尤其是對(duì)于工作流這樣的核心應(yīng)用,更需要做出明確的規(guī)范,包括表單、流程、審批方式、審批時(shí)限、數(shù)據(jù)查看等方面。4、用戶權(quán)限。包括普通員工、部門主管、職能  more...OA管理軟件新模式發(fā)展報(bào)告在新一代信息技術(shù)影響下,OA面臨著生與死的抉擇。部分OA軟件廠商已開(kāi)始面臨著嚴(yán)重的生存危..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公平臺(tái)...
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oa市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀

...支持快速開(kāi)發(fā),成為oa廠商首選平臺(tái)。品牌:名牌認(rèn)知度顯著提高兩年前你可能還會(huì)聽(tīng)說(shuō):OA軟件用戶指牌購(gòu)買的情形幾乎為零,那么時(shí)至今日已非當(dāng)日光景,F(xiàn)在的用戶選型OA已經(jīng)不是以前瞎子摸象的階段,多少都對(duì)OA軟件有所了解,備選品牌也總能指出九思、用友、偉創(chuàng)軟件等那么兩三家。一方面因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)OA軟件的認(rèn)知度大幅提升,另一方面由于OA軟件市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)了混戰(zhàn)階段,進(jìn)入了諸侯割據(jù)時(shí)代。創(chuàng)新:云計(jì)算、移動(dòng)OA不只是噱頭近來(lái)IT軟件界談?wù)撟顭岬脑掝}當(dāng)屬云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公平臺(tái)...
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金融行業(yè)oa-金融行業(yè)辦公系統(tǒng)

...這個(gè)行業(yè)安全性、可靠性、保密性等特征。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)也開(kāi)始介入,金融業(yè)的信息安全問(wèn)題就日漸凸顯。隨著信息化中間件越用越多,要嚴(yán)防的安全漏洞也在不斷增加;仡檮倓傔^(guò)去的2014年,41%的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在12個(gè)月內(nèi)因網(wǎng)絡(luò)犯罪丟失了金融相關(guān)信息。不難看出,金融機(jī)構(gòu)已淪為數(shù)據(jù)泄密的重災(zāi)區(qū)。所以從外部的安全性來(lái)說(shuō),金融企業(yè)在考察部署每一個(gè)信息化項(xiàng)目時(shí),都應(yīng)該首先考  more...看金融行業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型作為互聯(lián)網(wǎng)+金融的先鋒,某大型國(guó)有銀行儲(chǔ)存了..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公平臺(tái)...
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銀行績(jī)效考核系統(tǒng)介紹

...公平公正地考核全行柜員、客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。     一、績(jī)效考核概述  在中國(guó)的銀行界,采用的績(jī)效考核管理方法很多,主要包括下面幾類方法:簡(jiǎn)單目標(biāo)管理方法、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核(KPI)、量化評(píng)分考核、綜合效益考核、平衡計(jì)分卡。     簡(jiǎn)單目標(biāo)管理方法:在企業(yè)管理的初級(jí)階段因其簡(jiǎn)單易行而曾經(jīng)興盛一時(shí)。這種方法在年初時(shí)對(duì)考核對(duì)象確定幾個(gè)指標(biāo), 到年終時(shí)考查各指標(biāo)完成情況。由..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公平臺(tái)...
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