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企業(yè)軟件定制，軟件定制開發(fā)的特征及開發(fā)流程...多針對軟件操作所花費的培訓(xùn)費用和培訓(xùn)時間。 2、軟件定制開發(fā)針對性較強。 定制開發(fā)的軟件全都是根據(jù)企業(yè)的實際特點量身定制，能很好地滿足企業(yè)個性化需求。有些公司還能杜絕用其它公司軟件功能模塊進行嵌套，且堅持一種軟件只針對一家企業(yè)的原則，真正做到針對 more...OA軟件選型,標(biāo)準(zhǔn)化還是定制化？..流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 流程軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 流程管理：卓越企業(yè)的必由之路...流程管理的推動者。任何管理體系的構(gòu)建都在強調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)的作用”，高層領(lǐng)導(dǎo)不能認為流程管理是一個很簡單的事情，只要企業(yè)管理部門去畫畫流程圖就可以了，流程管理是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)所有人員的參與才能夠真正發(fā)揮作用，流程管理必須是“一把手工程”。 其次，企業(yè)全體員工必須要對流程管理的理念、作用、過程、方法有充分的認識。 流程管理的構(gòu)建者與執(zhí)行者是企業(yè)的全體員工，流程管理體系的構(gòu)建、執(zhí)行與持續(xù)改進需要全體員工的充分參與。企業(yè)要進行流程管理，必須要采取多種..流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 流程軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 BPM（業(yè)務(wù)流程管理）選型三要點...BPM 產(chǎn)品的選擇至關(guān)重要： BPM系統(tǒng)能夠即買即用 選擇能夠支持快速整合的 BPM（業(yè)務(wù)流程管理）系統(tǒng)，這就要求 BPM 系統(tǒng)能夠做到即買即用，避免大量的程序開發(fā)工作而影響項目的整體進度。 BPM系統(tǒng)集成整合能力 企業(yè)在 BPM（業(yè)務(wù)流程管理） 系統(tǒng)實施前可能已經(jīng)引入了ERP、CRM等OA系統(tǒng)，或者將來會選擇引入OA系統(tǒng)。那么BPM系統(tǒng)與OA系統(tǒng)集成整合能力也是需要重點考慮的要點。比如：ERP系統(tǒng)中庫存某項物品如果低于預(yù)警值，需要..流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 流程軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 BPM流程管理系統(tǒng)選型前的幾大關(guān)鍵點...溝通，而非是一個全能的產(chǎn)品。它需要架構(gòu)于企業(yè)現(xiàn)有的組織架構(gòu)以及各種表單和流程，通過產(chǎn)品加以進行整合以及改善企業(yè)內(nèi)部的流程進行，減少內(nèi)部資源損耗，提供明確的透明化信息。對企業(yè)來說，善用BPM管理系統(tǒng)工具，可以明顯提高效率提高組織生產(chǎn)力以及競爭力。 1. 了解企業(yè)內(nèi)部需求 如之前所述，多數(shù)企業(yè)對于BPM流程管理引擎的初步構(gòu)想都很簡單，但實際導(dǎo)入的困難度與企業(yè)的信息化程度、工作量及作業(yè)復(fù)雜度成正比，這部份通常會因產(chǎn)業(yè)作業(yè)不同而有差異，以下是常見產(chǎn)業(yè)流程管理特..流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 流程軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 業(yè)務(wù)流程管理，流程管理系統(tǒng)選型...次流程管理是優(yōu)化與供應(yīng)商有關(guān)的業(yè)務(wù)流程，比如預(yù)測、補貨、計劃、簽約、庫存控制、信息溝通等。供應(yīng)商的績效很大程度上受采購方的流程制約。例如預(yù)測流程 中，如何確定最低庫存、最高庫存，按照什么頻率更新、傳遞給供應(yīng)商，直接影響供應(yīng)商的產(chǎn)能規(guī)劃和按時交貨能力。再如補…… 業(yè)務(wù)流程管理選擇應(yīng)注意哪些方面業(yè)務(wù)流程管理(BPM)與工作流的六大區(qū)別BPM與工作流相比有如下的不同： （一） 跨組織的業(yè)務(wù)流程描述語言和工具。在工作流系統(tǒng)上馬早期，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)同一個企業(yè)內(nèi)..流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 流程軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 流程管理系統(tǒng)...，不知道的人都會一頭霧水，并報以其很復(fù)雜神秘的心理�，F(xiàn)在我們就一起看看這工作流到底是什么?工作流，一般也稱為工作流程，顧名思義就是工作按照某種規(guī)則進行的過程，就像河流，我們修筑了設(shè)計中的河堤，河流就順著流淌是一樣的道理，當(dāng)然其間各個水電站的作用則形象于介入工作流進行部分引導(dǎo)的人員。術(shù)語一些講，工作流是通過將工作過程分解成定義好的任務(wù)、角色、規(guī)則和輾轉(zhuǎn)過程來達到最有效地執(zhí)行和監(jiān)控，進而達到提高生產(chǎn)組織水平和工作效率的目的。工作流管理聯(lián)盟曾在制定相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)時..流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 流程軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 業(yè)務(wù)流程管理（BPM）成為企業(yè)未來應(yīng)用趨勢...EAI、流程自動化、流程集成、流程建模、流程優(yōu)化等技術(shù)中發(fā)展起來的。 業(yè)務(wù)流程管理，是一套達成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。業(yè)務(wù)流程管理(BPM)涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級Backoffice應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合，從而實現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運作。國外的先進企業(yè)目前紛紛在推進全面的業(yè)務(wù)流程管理，以此提高企業(yè)在市場上的競爭力。通常的步驟是推行業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化以避免因為流程的復(fù)雜化而引起的操作失誤，推行..流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 流程軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 在企業(yè)中，“流程都有，就是得不到執(zhí)行”原因...這個流程文件、走某種灰色通道的時候，是否是一種對這個低效的流程文件規(guī)定的無聲抵制？如果分析下來每次走灰色通道又效率高、又風(fēng)險可接受（事實證明如此），那為什么不把這個灰色通道作為正式流程“扶正”即正式發(fā)布呢？那個灰色的流程既然是真正在得到執(zhí)行的實際流程，不能“扶正”的原因是什么？ 第二，如果這個流程文件本身合理簡潔高效，是不是沒有和執(zhí)行者溝通、溝通再溝通，幫助他們真正理解這個流程的設(shè)計意圖和對各部門的整體追求和局部運作是有合理簡潔有效之處的？會不會只進行了..流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 流程軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 BPM（業(yè)務(wù)流程管理）選型三要點...BPM產(chǎn)品，可以快速實現(xiàn)與企業(yè)門戶、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的整合。BPM 產(chǎn)品的選擇至關(guān)重要： BPM系統(tǒng)能夠即買即用 選擇能夠支持快速整合的 BPM（業(yè)務(wù)流程管理）系統(tǒng)，這就要求 BPM 系統(tǒng)能夠做到即買即用，避免大量的程序開發(fā)工作而影響項目的整體進度。 提供簡單的流程建模與開發(fā)環(huán)境，并不需要程序撰寫，加上彈性的整合功能，實現(xiàn)流程的快速整合。具有市場上最為豐富的即買即用功能，其中流程機器人的專有技術(shù)，使得企業(yè)在流程管理的過程中，很多環(huán)..流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 流程軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 業(yè)務(wù)流程管理(BPM)與工作流的六大區(qū)別...企業(yè)集團內(nèi)部尤為明顯，影響了各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)協(xié)同和業(yè)務(wù)最佳實踐的提煉和推廣。而BPM致力于跨組織的業(yè)務(wù)流程描述語言和工具，避免了企業(yè)各部門進行業(yè)務(wù)流程交流和溝通時各說各話的情況。 （二）統(tǒng)一的流程架構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部從單一管理主題出發(fā)進行設(shè)計的工作流，通常在企業(yè)中缺乏對業(yè)務(wù)運營活動的總體考慮，局限于本部門或者本業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)需求，各部門和各管理專題之間的流程無法銜接，信息的共享和傳遞困難，存在大量流程斷點。而BPM在流程之間進行銜接、協(xié)調(diào)，避免了流程孤島的產(chǎn)生；BP..流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 流程軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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