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ERP下的動態(tài)成本管理...產(chǎn)品售價上也要滿足顧客的要求，它導(dǎo)致了以顧客為導(dǎo)向的成本管理模式的產(chǎn)生。在這種環(huán)境下，靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)成本已經(jīng)無法滿足成本管理的需求，企業(yè)迫切需要一種動態(tài)的目標(biāo)成本作為產(chǎn)品成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。 (二)JIT生產(chǎn)方式下成本管理的需要 ERP是一種基于JIT思想的管理模式。JIT的基本思想可概括為“只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”時，即根據(jù)客戶需求計劃制訂生產(chǎn)計劃，再根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂采購計劃。采用這種生產(chǎn)模式可能會造成企業(yè)生產(chǎn)排產(chǎn)的不均衡，從而影響產(chǎn)品的單..ERP管理定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)ERP應(yīng)具有的特性...張”管理變成了電腦操作。商品化ERP軟件充分參考了各個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程和先進(jìn)的管理方式，再根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)做二次修改，不僅能夠充分適用企業(yè)的各種要求，而且能夠大大提高公司的管理水平。2、靈活性一般集團(tuán)公司下面的各個企業(yè)，其業(yè)務(wù)都是不同的。下面的企業(yè)業(yè)務(wù)涉及到房地產(chǎn)、汽車、燈具等等不同的業(yè)務(wù)。如果為每一個分公司都購買一套ERP系統(tǒng)，那顯然是一種浪費(fèi)。而且從財務(wù)的角度講，也很難進(jìn)行報表合并、預(yù)算審批等作業(yè)。為此對于有涉及多個行業(yè)的中大型企業(yè)來說，在ERP選項(xiàng)時需要..ERP管理定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP與CRM管理理念的區(qū)別...管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計劃和控制能力，講究的是在滿足客戶、及時交貨的同時最大限度地降低各種成本，通過提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量， 可以說是以效率為中心。CRM的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主目的。它們的理念在關(guān)注對象上有區(qū)別： CRM更偏重于外向型的問題，關(guān)注點(diǎn)是市場、客戶和服務(wù)，它以提高客戶滿意度，抓住客戶購買機(jī)會從而為企業(yè)賺錢為目的，主要體現(xiàn)在對企業(yè)外客戶信息的管理，包括管理整個客戶生命周期等各個階段，為企業(yè)提供了對客戶及所購..ERP管理定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 電商ERP選型的技巧...語電商ERP軟件包可支持不同類型制造業(yè)的運(yùn)營。第二、企業(yè)需明確軟件能做什么，而不是如何做電商ERP在這個階段我們要做的是選擇最好的軟件工具，而不是去實(shí)施它。過多的關(guān)注于如何去實(shí)施，只會限制軟件包滿足需求的靈活性，導(dǎo)致潛在的錯誤結(jié)論，即某ERP軟件不適用。第三、避開軟件的“選美比賽”為所有的電商ERP軟件廠商建立一個平等的演示環(huán)境。要求所有廠商派出他們的一流團(tuán)隊(duì)。要求廠商按照企業(yè)的實(shí)施計劃來演示。評估小組領(lǐng)導(dǎo)必須擔(dān)當(dāng)裁判員的角色。對評估小組進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們正..ERP管理定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 電商ERP存在的意義...能否精確，效勞器大流量的負(fù)荷承載才能。依據(jù)不少中小賣家的實(shí)踐反應(yīng)，一些電商ERP公司售前“勇于承諾，”，技術(shù)人員“勇于撿漏”，售后“樂于抱歉”，看似周到的效勞，卻無形拖了電商開展的后腿�！跋牍芎觅I賣，真不容易”這是一位頻頻收到“周到效勞”的電商自嘲�！吧暇蹌澦慊蚱渌拇黉N活動，除了怕客服接待不過來之外，還擔(dān)憂后臺ERP會不會掉鏈子，例如遠(yuǎn)程倉庫效勞聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)常常呈現(xiàn)無法鏈接等問題。讓客戶經(jīng)常享用“慢條斯理”的售后效勞，一兩周找不到售后人影成了某些ERP企業(yè)的..ERP管理定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP企業(yè)深化應(yīng)用...化應(yīng)用:著力推動BMR這是因?yàn)榇罅康难芯颗c實(shí)踐表明“流程從屬模式，模式從屬戰(zhàn)略”，它們之間也是一種協(xié)同的供應(yīng)鏈關(guān)系。此外，一些已經(jīng)實(shí)行BPR的企業(yè)隨著認(rèn)識和應(yīng)用的深化，也普遍感到BPR績效不盡理想，盡管原因很多，但沒有與BMR實(shí)行緊密融合則是問題的主要原因。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:加快ERP應(yīng)用集成目前，我國大多數(shù)企業(yè)ERP應(yīng)用仍停留在子系統(tǒng)應(yīng)用或單項(xiàng)應(yīng)用階段，尚未集成，而應(yīng)用集成又是深化應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)和標(biāo)志。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:樹立誠信經(jīng)商意識軟件廠商及其..ERP管理定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 對ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知...的方式，首先高層、中層領(lǐng)導(dǎo)先轉(zhuǎn)變觀念，在實(shí)施中向基層管理人員和業(yè)務(wù)人員灌輸ERP系統(tǒng)的理念，使企業(yè)可能接觸和使用ERP系統(tǒng)的員工對ERP系統(tǒng)的理念、整體流程有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。對ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知：目前甚至更長一段時期內(nèi)，一些中小企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題，碰到了暫時的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下，眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實(shí)施的黃金時代，普遍提升企業(yè)核心競爭力，迅速發(fā)展壯大自我，繁榮中國..ERP管理定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 確保ERP實(shí)施成功的10大戰(zhàn)術(shù)...，因?yàn)閲鴥?nèi)的企業(yè)有著自己很明顯的特點(diǎn)，一方面是由于外部的環(huán)境造成的，例如：國家政策、財務(wù)和稅務(wù)的體系，供應(yīng)商和客戶的信息化水平;另一方面是由于內(nèi)部的環(huán)境造成的，管理層的認(rèn)識、員工的素質(zhì)、歷史的包袱及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。 戰(zhàn)術(shù)一：與企業(yè)“一把手”達(dá)成共識——ERP項(xiàng)目的開始 ERP不是終點(diǎn)，是一條起跑線。企業(yè)實(shí)施ERP是整個管理變革的開始。 ERP系統(tǒng)與國內(nèi)的一些所謂的ERP有著本質(zhì)的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應(yīng)用限于人工替代，減少工作量。例如，企業(yè)應(yīng)用較廣泛的財..ERP管理定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP系統(tǒng)的管理理念與特點(diǎn)...化管理，從而有效地調(diào)動了企業(yè)資源，提高了管理效率。 （二）適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn) 企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念，還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場變化。ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想主要表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn)，通過流程再造，消除不合理的環(huán)節(jié)，提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益；其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規(guī)生產(chǎn)，通過特定..ERP管理定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 中小企業(yè)ERP建設(shè)中人才培養(yǎng)...的組織機(jī)構(gòu)來充分應(yīng)對產(chǎn)業(yè)合作。產(chǎn)學(xué)合作突出地表現(xiàn)為：大學(xué)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)專門機(jī)構(gòu)著力經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)大學(xué)與地方經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系、建立大學(xué)科學(xué)技術(shù)孵化器、創(chuàng)辦大學(xué)衍生公司、創(chuàng)立大學(xué)科技園。 2.加大投入。構(gòu)建企業(yè)ERP應(yīng)用人才培養(yǎng)的新模式。 企業(yè)人才培養(yǎng)模式，是企業(yè)根據(jù)ERP人才培養(yǎng)特點(diǎn)、目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對培養(yǎng)過程、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容的規(guī)劃和建構(gòu)。是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的途徑。ERP軟件應(yīng)用人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位為：培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次、復(fù)合性、創(chuàng)造性人才。高素質(zhì)指具有良..ERP管理定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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