|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 客戶管理系統(tǒng) |  |
淺析云計(jì)算時(shí)代選CRM系統(tǒng)的幾點(diǎn)建議...強(qiáng)技術(shù)更新，程序復(fù)雜，過程困難，而以下四點(diǎn)可能會(huì)幫助您解決CRM的選型難題。 1、基于企業(yè)業(yè)務(wù)需求。 一般購(gòu)買所謂“大”品牌的管理系統(tǒng)，大多數(shù)企業(yè)是看中了其宏大的企業(yè)規(guī)模以及知名專家的承諾與保障。從這個(gè)意義上說，企業(yè)購(gòu)買的是CRM廠商的品牌以及品牌效應(yīng)，這不一定是企業(yè)所需要的。大多數(shù)大型廠商實(shí)施失敗的原因也在于此：巨額的費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、漫長(zhǎng)的實(shí)施周期。因此，企業(yè)選擇合適的在線CR..客戶產(chǎn)品...CRM客戶管理系統(tǒng) | 客戶產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下CRM的發(fā)展...渠道用戶消息直達(dá)，精準(zhǔn)推送相關(guān)服務(wù)，實(shí)時(shí)處理與客戶的溝通結(jié)果等，CRM系統(tǒng)，還可以按照統(tǒng)一格式，來(lái)匯總、整理從各個(gè)渠道得來(lái)的線索信息，便于銷售人員精準(zhǔn)篩選出商機(jī)，后續(xù)進(jìn)一步跟進(jìn)，最終達(dá)成訂單。CRM拓展了多方位的用戶溝通渠道，也給企業(yè)節(jié)省了營(yíng)銷宣傳的成本，并且客戶質(zhì)量更為優(yōu)質(zhì)，獲取時(shí)間也更為迅速�；ヂ�(lián)網(wǎng)+時(shí)代，CRM用戶體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與數(shù)據(jù)助力了CRM帶給客戶更多的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。CRM系統(tǒng)，在功能上，將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶，并且全流程管理銷售過..客戶產(chǎn)品...CRM客戶管理系統(tǒng) | 客戶產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 淺析CRM在企業(yè)實(shí)施失敗的原因...M失去信心，甚至對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)程都產(chǎn)生負(fù)面影響。那么究竟是什么導(dǎo)致CRM實(shí)施的失敗呢？一、企業(yè)實(shí)施CRM未對(duì)員工必要輔導(dǎo)CRM的實(shí)施既是對(duì)企業(yè)技術(shù)的考驗(yàn)，同樣也是對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的考驗(yàn)，許多企業(yè)的CRM系統(tǒng)效果無(wú)法得到預(yù)期的效果，一個(gè)重要的原因就是忽略了企業(yè)員工的作用。CRM系統(tǒng)不僅僅是一種軟件工具，更是以客戶為中心的管理理念和管理方法。在實(shí)施CRM時(shí)，企業(yè)員工無(wú)法以客戶服務(wù)為中心，企業(yè)難以建立為客戶服務(wù)的企業(yè)文化，就會(huì)形成企業(yè)員工無(wú)法跟上先進(jìn)工具的使用..客戶產(chǎn)品...CRM客戶管理系統(tǒng) | 客戶產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 CRM如何在企業(yè)中發(fā)揮最大功能...口號(hào)，而是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和業(yè)務(wù)流程 都要圍繞客戶，通過這樣的CRM手段來(lái)提高利潤(rùn)和客戶滿意度。國(guó)內(nèi)大多數(shù)CRM項(xiàng)目恰恰忽略了CRM最核心的東西：客戶細(xì)分和客戶價(jià)值。企業(yè)在CRM上要投入資金、時(shí)間、人力、資源和機(jī)會(huì)成本，所以在開展CRM時(shí)要慎重、務(wù)實(shí)。不盲目追求新的概念與盲目隨從商業(yè)炒作。企業(yè)實(shí)施CRM的根本 目的在于提高企業(yè)的管理水平，提高客戶忠誠(chéng)度，從而提高企業(yè)從客戶那里獲得的利潤(rùn)，因此要根據(jù)自身的時(shí)機(jī)情況，要作實(shí)事求是的選擇，新的概念固然令人向 往，但..客戶產(chǎn)品...CRM客戶管理系統(tǒng) | 客戶產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 CRM系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處...此，正真的數(shù)據(jù)錄入，多維度的數(shù)據(jù)記錄，讓企業(yè)作為一個(gè)整體對(duì)客戶認(rèn)識(shí)有了提高。我所有的客戶基礎(chǔ)信息、交易、服務(wù)信息都清晰的記錄在CRM系統(tǒng)�！ 『锰幎嵘藰I(yè)務(wù)人員的工作效率、工作質(zhì)量和銷售水平 CRM的價(jià)值在于我們員工利用了這個(gè)系統(tǒng)他們的工作效率，工作質(zhì)量，銷售水平得到了提升，企業(yè)給員工配備了很好的武器，在戰(zhàn)場(chǎng)上我們?nèi)俚陌盐諘?huì)增加。對(duì)客戶的關(guān)心，最終是要依靠企業(yè)的每一個(gè)員工去實(shí)現(xiàn)的。他使企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)無(wú)縫地連接起來(lái)。企業(yè)通常習(xí)..客戶產(chǎn)品...CRM客戶管理系統(tǒng) | 客戶產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)實(shí)施CRM要分段規(guī)劃...煉，結(jié)合已有的項(xiàng)目案例和需求變更等更新軟件的功能需求報(bào)告，作為產(chǎn)品升級(jí)研發(fā)的需求基礎(chǔ)。 不僅僅是用戶和廠商兩方，還有實(shí)施方面。實(shí)施方需要及時(shí)的了解企業(yè)最新的需求和部署情況尤其是問題等，基于CRM的功能和實(shí)現(xiàn)范圍的不斷調(diào)整而不斷調(diào)整自己的實(shí)施體系。同時(shí)，從CRM的功能與實(shí)現(xiàn)延伸出去就是帶有商業(yè)案例的用戶使用手冊(cè)。 因此，CRM的功能與實(shí)現(xiàn)就顯得很重要，而且一個(gè)成熟的功能與實(shí)現(xiàn)幾乎..客戶產(chǎn)品...CRM客戶管理系統(tǒng) | 客戶產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 CRM幫助中小企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部體系...用CRM能有效促進(jìn)公司內(nèi)部管理，同時(shí)還能準(zhǔn)確及時(shí)把握商機(jī)，幫助中小企業(yè)快速成長(zhǎng)。 1.整理并優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)作流程 每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，常自覺或不自覺地建立了一套流程（一般反映在規(guī)章制度中），或者自然形成一定的運(yùn)作習(xí)慣。但是，由于未能系統(tǒng)地、深入地研究流程，致使低效流程、斷口流程、部門流程等現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)作效率和效果。CRM有銷售自動(dòng)化、營(yíng)銷自動(dòng)化、客戶服務(wù)支持..客戶產(chǎn)品...CRM客戶管理系統(tǒng) | 客戶產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代評(píng)估銷售管理CRM的三個(gè)維度...tner表示：“研究將從如下幾個(gè)領(lǐng)域展開：商機(jī)管理、銷售人員效率(及培訓(xùn))、銷售績(jī)效管理。在每個(gè)功能領(lǐng)域，都會(huì)針對(duì)云、大數(shù)據(jù)、社交和移動(dòng)技術(shù)如何影響到銷售組織展開研究，目的不僅僅是識(shí)別那些能幫助銷售提升業(yè)績(jī)的技術(shù)，還會(huì)提供這些技術(shù)的最佳實(shí)踐，以及推薦那些能提供這些技術(shù)的廠商�！� 評(píng)估銷售管理CRM的三大方面 Gartner 從三方面來(lái)研究和評(píng)估新一代CRM Sales產(chǎn)品： CRM做為企業(yè)銷售管理戰(zhàn)略的落地支撐工具，需要能對(duì)不同規(guī)模企業(yè)的銷售管理需求..客戶產(chǎn)品...CRM客戶管理系統(tǒng) | 客戶產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)為什么需要CRM... 從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)看，信息化的進(jìn)步越大，企業(yè)的機(jī)遇也越大，同時(shí)投入的資本也越大。就現(xiàn)在來(lái)說，每個(gè)月投入10萬(wàn)，一個(gè)月后能收到的利潤(rùn)能能達(dá)到總投入的一半就不錯(cuò)了，但也有可能一些企業(yè)的市場(chǎng)好，獲得的利益更多。這里面包括：企業(yè)各部門人員的配備，產(chǎn)品的生產(chǎn)和廣告的投入等。 從銷售人員方面來(lái)看，如今從現(xiàn)有的客戶資源中很難找到真正適合自己的客戶，每天都會(huì)為此花費(fèi)很多時(shí)間和精力去各個(gè)渠道尋找線索，而且這些線索都是記在筆記本上。如果出差，不可能背著一堆筆記本出去，想找..客戶產(chǎn)品...CRM客戶管理系統(tǒng) | 客戶產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 在線CRM：中小企業(yè)信息化的睿智選擇...，可為日常管理提供極其便利的幫助，同時(shí)為企業(yè)豐富運(yùn)營(yíng)手段、節(jié)省了大量的執(zhí)行時(shí)間�？蒀RM的發(fā)展畢竟過猛，行業(yè)的混亂局面仍然存在。目前市場(chǎng)上就存在一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理過于簡(jiǎn)單，無(wú)法進(jìn)行深層次的CRM應(yīng)用。前期盡管減少了成本，而企業(yè)真正成長(zhǎng)壯大起來(lái)卻不能繼續(xù)支持局面。另外一種極端情形便是CRM功能豐富全面但操作工序過于復(fù)雜，對(duì)于很多小企業(yè)來(lái)講難以上手操作，即使學(xué)會(huì)了基本運(yùn)用，也需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能將其管理思想了熟于心。 在這種情況下，在..客戶產(chǎn)品...CRM客戶管理系統(tǒng) | 客戶產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
|
|
