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ERP企業(yè)管理軟件

     
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ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行

...理工具,故對(duì)它的有效使用,可使我們的很多工作自動(dòng)化,并且能大量地節(jié)省我們的時(shí)間和人力,使我們的管理變得更為準(zhǔn)確高效。       然而,許多實(shí)施了ERP軟件系統(tǒng)的中小企業(yè),其結(jié)果都無法令人樂觀。這是為什么呢?原因主要有以下幾個(gè)方面。      (1)實(shí)施ERP系統(tǒng)其實(shí)對(duì)企業(yè)而言是一場(chǎng)巨大的變革,是對(duì)企業(yè)工作習(xí)慣和工作模式的一場(chǎng)變革,它不僅僅是一個(gè)管理工具,更是一種..在線erp系統(tǒng)...
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ERP軟件實(shí)施效果不理想的原因

...險(xiǎn)。因此,實(shí)施ERP的首要任務(wù)是要企業(yè)的管理基礎(chǔ)。 原因二:拿ERP當(dāng)軟件,不重視規(guī)劃、培訓(xùn)ERP不僅是現(xiàn)代企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的管理模式,它更是一種以現(xiàn)代資源管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理集成化的思想及新管理理論。如果沒有投放足  more... 淺談ERP軟件的六個(gè)管理思想第一、精益生產(chǎn)的思想在企業(yè)內(nèi)部,各種資源是有限的,是受到各種客觀條件的約束的。要想用最小的資源產(chǎn)出最大的產(chǎn)能產(chǎn)能效果,必須通過ERP的計(jì)劃模塊進(jìn)行對(duì)各種資源進(jìn)行約束..在線erp系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施存在哪些問題

...務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。因此,簡(jiǎn)單地說,ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)資源的集成化系統(tǒng),企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新工程,是一項(xiàng)中外管理模式互  more... 淺析實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟    實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟 企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般以項(xiàng)目形式完成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組一般由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)方組成,通過定期和不定..在線erp系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決什么問題

...都加班,從早上八九點(diǎn)一直干到晚上還要不停地加班加點(diǎn)生產(chǎn)。尤其對(duì)于那些裝配的零部件比較繁雜的生產(chǎn)線來說,由于信息流通不暢,雖然在同一條生產(chǎn)線上,但一個(gè)部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個(gè)生產(chǎn)車間的進(jìn)度,結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)車間的工人都在加班空等的局面,由此造成了資源的閑置和浪費(fèi)。生產(chǎn)一耽擱,質(zhì)檢、運(yùn)輸、管理等部門也都跟著耽擱。      這不但影響了公司生產(chǎn)管理的難度,更加增添了生產(chǎn)成本和管理成本的開支。面對(duì)這種情況,簡(jiǎn)單好用..在線erp系統(tǒng)...
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ERP管理軟件,ERP管理軟件實(shí)施注意事項(xiàng)

...導(dǎo)致很多ERP項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目開始后不久就被放棄了。同時(shí)我們也要認(rèn)識(shí)到,一個(gè)可以用來管控項(xiàng)目的計(jì)劃(雖然這個(gè)計(jì)劃可能并不完美),與一個(gè)只是為了存檔以便將來備查的計(jì)劃,是有很大區(qū)別的。如果項(xiàng)目計(jì)劃缺乏實(shí)用性,那么企業(yè)在做項(xiàng)目的時(shí)候,就只能是摸著石頭過河,會(huì)為了在既定日期上線做出很多欠考慮的實(shí)施決策。而實(shí)際上  more... ERP管理軟件成功實(shí)施關(guān)鍵因素       一、ERP..在線erp系統(tǒng)...
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ERP管理系統(tǒng),ERP管理系統(tǒng)選型陷阱

...有哪些      制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)有哪些: 第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設(shè)的需求。  車間管理在選擇ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題,正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。因此,企業(yè)在購買ERP軟件之前,必須對(duì)..在線erp系統(tǒng)...
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淺析服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型

...進(jìn)行認(rèn)識(shí),這些認(rèn)知上的觀點(diǎn)偏差,往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在上系統(tǒng)的時(shí)候失敗。這些觀點(diǎn)或者會(huì)引來企業(yè)在實(shí)施ERP的時(shí)候不夠重視,或者是重視過頭了。重視不夠,會(huì)容易導(dǎo)致在沒有完全弄清楚企業(yè)需求的時(shí)候就匆忙上系統(tǒng),以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實(shí)需求不吻合,無法發(fā)揮作用;太過重視了也不行,在每一塊都磨來磨去,一些小小的細(xì)節(jié)上面反反復(fù)復(fù),造成實(shí)施成本加大,浪費(fèi)了寶貴時(shí)間,最后也容易造成失敗。        其實(shí)現(xiàn)在ERP理..在線erp系統(tǒng)...
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ERP管理軟件選型的過程管理

...相關(guān)管理人員。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定ERP的實(shí)施計(jì)劃、各部門的協(xié)調(diào)工作,由于ERP管理軟件的引進(jìn)是企業(yè)管理的全面變革,因而強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及支  more... ERP選型:接單型企業(yè)的關(guān)鍵問題       訂單之間挪用物料如何控制?接單型生產(chǎn)的企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn),即物料采購基本上都是根據(jù)銷售訂單來的(除了一些易耗品,如包裝袋除外)。也就是說,企業(yè)接到客戶的訂單之后,再安排采購。這可以..在線erp系統(tǒng)...
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ERP管理軟件選型的過程管理

...組負(fù)責(zé)制定ERP的實(shí)施計(jì)劃、各部門的協(xié)調(diào)工作,由于ERP管理軟件的引進(jìn)是企業(yè)管理的全面變革,因而強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及支持是必不可少的。②充分的ERP知識(shí)培訓(xùn)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,應(yīng)負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督ERP相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),主要包括ERP原理、應(yīng)用的計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP實(shí)施的方法、如何正確地提出需求等內(nèi)容。       這可以幫助企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)實(shí)施需要的基礎(chǔ)工作、方法、硬件和人員配置要求等,企業(yè)最好能聘..在線erp系統(tǒng)...
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企業(yè)ERP管理系統(tǒng)成功應(yīng)用的因素

...培訓(xùn)要到位  對(duì)于長(zhǎng)期習(xí)慣于傳統(tǒng)管理的員工來說,突然轉(zhuǎn)變工作  more... 實(shí)施企業(yè)ERP管理系統(tǒng)改變企業(yè)成本管理的創(chuàng)新和變革     1、ERP的概念和管理思想            ERP(EnterpriseResourcePlanning)系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,將企業(yè)管..在線erp系統(tǒng)...
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