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企業(yè)ERP系統(tǒng)：ERP管理系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)選型陷阱 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：上海企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題：ERP管理系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)選型陷阱： 第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設(shè)的需求。 車間管理在選擇ERP軟件之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題，正是引進(jìn)ERP，上海企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題 |
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制造企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)注意事項(xiàng)有哪些 制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)有哪些： 第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設(shè)的需求。 車間管理在選擇ERP軟件之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題，正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。因此，企業(yè)在購買ERP軟件之前，必須對自身的管理進(jìn)行診斷 more...
怎樣運(yùn)用好ERP管理系統(tǒng) ERP設(shè)計(jì)過程中，就需要考慮出錯(cuò)的可能性，從程序上進(jìn)行提醒、警告或阻止，力求避免無謂地犯一些低級錯(cuò)誤。其次要加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)和管理，對運(yùn)用好ERP系統(tǒng)具有至關(guān)重要的作用。具體要求做到：1.ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯(cuò)功能。在調(diào)研確定符合企業(yè)實(shí)際要求的管理流程后，對相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化，在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后，通過程序?qū)θ菀壮鲥e(cuò)的地方要進(jìn)行提示，或者對錯(cuò)誤批令進(jìn)行終止，這需要在ERP實(shí)施過程中不斷優(yōu)化而實(shí)現(xiàn)。2.操 more...
ERP管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用有哪些 一、建立企業(yè)完善的全面預(yù)算管理體系全面預(yù)算管理是將企業(yè)的決策目標(biāo)及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化，并使之得以實(shí)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)或過程的總稱。全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來某一特定期間(一般不超過一年或一個(gè)經(jīng)營周期)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。實(shí)施企業(yè)全面預(yù)算管理，是把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看成一個(gè)整體，以企業(yè)的目標(biāo)利潤為主線，使整個(gè)預(yù)算管理活動(dòng)圍繞目標(biāo)利潤展開，通過“分散權(quán)責(zé)，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資 more...
在線ERP管理系統(tǒng)也分二種 1，ERP系統(tǒng)是B/S架構(gòu)，只需要在服務(wù)器安裝ERP系統(tǒng)，客戶端電腦、手機(jī)通過瀏覽器訪問即可。例如偉創(chuàng)ERP系統(tǒng)，支持局域網(wǎng)、外網(wǎng)訪問，客戶端電腦、移動(dòng)端手機(jī)、平板電腦無須安裝，通過瀏覽器在線訪問ERP系統(tǒng)即可。通常是一次性購買，終身使用，ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)存放在用戶自己的服務(wù)器上。數(shù)據(jù)保密性、安全性有保障。 2，租賃式的在線ERP系統(tǒng)，由ERP系統(tǒng)服務(wù)商提供服務(wù)器和ERP系統(tǒng)，企業(yè)用戶通過購買用戶數(shù)帳號(hào)以及使用期間的方式來使 more...
ERP管理系統(tǒng)驗(yàn)收的方法與原則 ERP系統(tǒng)的驗(yàn)收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主，由用戶根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書，會(huì)同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗(yàn)收測試關(guān)系到ERP系統(tǒng)能否成功上線，能否平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。ERP項(xiàng)目驗(yàn)收包括階段性驗(yàn)收和整體驗(yàn)收。①階段性驗(yàn)收。一般選擇的時(shí)機(jī)就是系統(tǒng)上線之后，錄入了一個(gè)月以在測試方法上 more...
ERP管理系統(tǒng)是如何對傳統(tǒng)成本計(jì)算方法進(jìn)行優(yōu)化的？ 1.成本計(jì)算的方法 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算產(chǎn)品成本的基本方法之一。它的關(guān)鍵是計(jì)算各機(jī)械生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)該計(jì)人成品成本的部分。正因?yàn)檫@樣，所以計(jì)算時(shí)需要正確地將各機(jī)械生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用在成品與月末廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理的分配。而對這項(xiàng)工作而言，其關(guān)鍵又在于準(zhǔn)確理解廣義在產(chǎn)品的含義，正確確定廣義在產(chǎn)品的數(shù)量及其約當(dāng)產(chǎn)量或其定額工時(shí)。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，是 more...
企業(yè)選型ERP管理系統(tǒng)時(shí)的注意事項(xiàng) (一)了解ERP軟件市場行情，選擇合適的價(jià)位和檔次 ERP市場上的產(chǎn)品多種多樣。千差萬別，有高、中、低三個(gè)檔次，對應(yīng)三種價(jià)位，企業(yè)需要考察ERP系統(tǒng)的成熟性和通用性，了解其所屬檔次及對應(yīng)價(jià)格。一般來講，高端ERP軟件，它們功能強(qiáng)大，軟件適合多種環(huán)境，但實(shí)施難度較大，周期長，軟件和服務(wù)費(fèi)用高，適合跨國集團(tuán)、國內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);中端產(chǎn)品，不是太復(fù)雜，具有ERP的基本 more...
淺析ERP管理系統(tǒng)的幾大關(guān)鍵優(yōu)化功能 (一)ERP全球化 在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，最為明顯的發(fā)展趨勢便是：企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時(shí)間，經(jīng)營的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。 ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯 more...
ERP管理系統(tǒng)選型陷阱大揭秘 眾所周知，當(dāng)前許多企業(yè)都試圖借助于信息化管理軟件，來提升自己的競爭力。提到信息化管理軟件，相信許多企業(yè)管理者首先就會(huì)想到ERP系統(tǒng)。隨著需求的不斷上升，當(dāng)前市面上的ERP系統(tǒng)品類十分繁多，往往會(huì)讓用戶在進(jìn)行選擇的時(shí)候，感到十分困惑。我們都知道，企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施狀況，基本受制于ERP選型工作�？梢赃@樣認(rèn)為，ERP選型好比戰(zhàn)略，實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。那么，對于這些企業(yè)用戶們來 more...
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