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淺析企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施成功三部曲...先企業(yè)成功經(jīng)驗的時，認為企業(yè)知識管理實施有三部曲：“孕育文化，全員培訓(xùn)”、“梳理流程，完善組織”、“運用IT，長期推進”。 一、孕育文化，全員培訓(xùn) 知識管理系統(tǒng)的實施與有效推進，必須要得到企業(yè)戰(zhàn)略層面的重視。通過企業(yè)高層的推動，在企業(yè)上下達成思想的轉(zhuǎn)變與統(tǒng)一，全員參與，將知識管理作為核心文化樹立，并以此推動管理理念和機制的轉(zhuǎn)變。 知識管理系統(tǒng)是一個管理工程，并不是一種軟件或技術(shù)，它涉及到企業(yè)的多個方面，如研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、營銷、物流、服務(wù)、行政等多部門。只..知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 淺析知識管理系統(tǒng)...為那些有興趣實施知識管理系統(tǒng)的組織提出一些建議。 什么是知識管理系統(tǒng)？關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng)，并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同，每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當我們討論知識管理系統(tǒng)時，我們集中在那些能夠有效存儲信息，同時能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。例如：一種能夠按照索引訪問那些關(guān)鍵的商業(yè)資料（例如銷售概況或者員工對企業(yè)流程的建議）的文檔管理系統(tǒng)。 一個專業(yè)技能發(fā)現(xiàn)工具，使用它可以發(fā)現(xiàn)在整個組織或者企業(yè)中，那些人在特定的領(lǐng)域..知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識管理架構(gòu)及常見問題分析...規(guī)范知識管理目標、知識管理方法體系、知識管理支撐系統(tǒng)、典型知識管理行為等等。…… 知識管理常見問題分析軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對知識產(chǎn)權(quán)進行保護這里需要提醒那些意欲通過不正當行為迅速“致富”的軟件企業(yè)，軟件開發(fā)是一個需要不斷創(chuàng)新的行業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)必須被尊重。一個靠侵權(quán)的企業(yè)，對知識產(chǎn)權(quán)缺乏應(yīng)有的敬畏，是很難取得長久的立足于發(fā)展的�！� 軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對知識產(chǎn)權(quán)進行保護淺談企業(yè)知識管理的實施策略知識管理作為一種新型管理學(xué)理論，借鑒發(fā)達國家倡導(dǎo)..知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 km知識管理功能及淺析....0； 開發(fā)語言：PHP，XML，JAVAscript； 客戶端環(huán)境：支持網(wǎng)絡(luò)瀏覽即可，如WIN9X/2000/XP/7/8等；IE6.0以上…… 某顧問公司知識管理系統(tǒng)/km項目報價示例知識管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的作用知識管理由來已久，最初的經(jīng)驗交流會、工作總結(jié)、檔案管理是知識管理的雛形，但那時還不被人們認為是屬于知識管理的范疇；隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計算機技術(shù)得到起步級的應(yīng)用，知識管理隨之發(fā)展成為由計算機輔助管理的..知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)知識管理系統(tǒng)構(gòu)建介紹...; (1)集成性。21世紀的企業(yè)是知識型的企業(yè)，必須及時掌握各種信息，所以只有具有集成性的系統(tǒng)才能實現(xiàn)企業(yè)全部信息的集成和處理。例如多地點、多場所經(jīng)營，跨國經(jīng)營，可通過Internet／Intranet將不同部門、不同區(qū)域的信息集成起來，及時了解企業(yè)內(nèi)部、供貨渠道、市場營銷、金融動態(tài)、客戶需求以及競爭對手的最新信息，并進行分析處理，快速作出反應(yīng)，緊跟市場變化并創(chuàng)造市場。(2)外向型功能。在21世紀..知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)如何構(gòu)建知識管理系統(tǒng)...和、比較分類，按照不同學(xué)科、不同行業(yè)的知識資源建立起網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使知識在決策支持、智能查詢、信息處理、科學(xué)研究等方面發(fā)揮作用。 企業(yè)是知識資源開發(fā)和利用的場所，是知識生產(chǎn)和學(xué)習的地方。知識管理是時代發(fā)展的要求，是企業(yè)生存的需要，是企業(yè)向?qū)W習型組織轉(zhuǎn)化的需要。 企業(yè)內(nèi)部知識管理是指通過知識共享，運用集體智慧提高企業(yè)應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的一種管理活動。積累知識資產(chǎn)避免流失，通過知識管理體系的建立，將信息轉(zhuǎn)換為知識，完成對企業(yè)中大量的有價值的..知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 泡沫下的信息化：知識管理...止中國進出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降，工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經(jīng)濟究竟將譜寫何種曲線，似乎是個謎團，但得到眾多專家學(xué)者認同的是，中國的經(jīng)濟泡沫已經(jīng)形成。泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時期的時候會變得非常警惕。因為在這個時間點上，企業(yè)的決策非常關(guān)鍵，泡沫會造成巨大的貧富差距。在這個非常動蕩的時期，企業(yè)和眾多中小企業(yè)該如何選擇生存之道，顯然關(guān)注企業(yè)內(nèi)在發(fā)展，加強知識管理，發(fā)掘自身潛力，是企業(yè)在外部環(huán)境動蕩..知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 淺談企業(yè)知識管理的實施策略...構(gòu)一個人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹R系統(tǒng)，讓組織中的信息與知識，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達到知識不斷創(chuàng)新的目的，并回饋到知識系統(tǒng)內(nèi)。個人與組織的知識永不間斷的累積，從系統(tǒng)的角度進行思考這將成為組織的智慧資本，有助于企業(yè)做出正確的決策，應(yīng)對市場的變遷。企業(yè)實施知識管理的原因在于： 1）競爭 市場競爭越來越激烈，創(chuàng)新的速度加快，所以企業(yè)必須不斷獲得新知識，并利用知識為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值；&nbs..知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對知識產(chǎn)權(quán)進行保護...軟件狀告易用軟通知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案，只是一個簡單的企業(yè)間的侵犯知識產(chǎn)權(quán)引發(fā)的不正當競爭糾紛，但是從判例的深層借鑒意義上看，這個“典型”判例卻有值得思考的必要。中國軟件開發(fā)正處于井噴狀態(tài)，同質(zhì)化競爭日趨激烈，很多中小企業(yè)一門心思去鉆研怎么通過“傍大款”方式來實現(xiàn)企業(yè)的非常規(guī)發(fā)展�？墒�，無論做企業(yè)還是做品牌，都如燒開水是同樣的道理――燒一壺開水要加熱到100度，但必須要經(jīng)過前面99度的累積。這樣，問題就來了，許多急功近利者，不愿意干“前99度”的活，卻獨獨盯著那最..知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識管理常見問題分析...起方都是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，他們對知識管理的了解和預(yù)期是知識管理推動的重要動力。 2、企業(yè)的中層是否理解知識管理對于其負責部門的價值和他們需要付出的努力？ 從國內(nèi)知識管理實踐來看，知識管理無法推行的一個重要原因是中層的不理解、不支持、不參與，其背后是對知識管理理解和價值認識的欠缺。 3、知識型員工是否理解知識管理是什么、對其工作的價值是什么，以及他們需要如何參與？ 許多知識管理項目實施中，大部分都是在員工不了解知..知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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