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成功實施績效管理的幾項關鍵因素...思維，從公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務計劃的角度來規(guī)劃績效管理�？己藛T工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。 基于以上大視野的高度，想要有力地推進基于公司戰(zhàn)略和公司目標的績效管理，需要整合各種資源，依靠各種力量，必須爭取公司核心決策層的全力支持。也只有當績效管理成為公司戰(zhàn)略和業(yè)務目標的有機組成部分，爭取得到最高層的支持也就有了必要和和可能性。 &nb..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 破除績效管理的幾大誤解分析...成長潛力的）是哪些人？有沒有相應的留人策略，以確保他們不會離職？ 四、公司里績效最糟糕的是哪些人？我們需要怎么處理這些人？哪些還值得挽救，哪些應該請他卷鋪蓋走人？ 如果企業(yè)沒有一個設計合理且使用得當的績效管理系統(tǒng)，就沒法正確回答以上問題。更糟糕的情況是，在有些組織，這些問題甚至沒有被問起。很多企業(yè)根本不知道自己是否擁有實現組織戰(zhàn)略目標所必需的人才，所以他們的增長之路就異常艱辛。 但是，也有很多人長期為廢除績效評估而吶喊，理由是企業(yè)的績效評..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 淺析績效管理導入企業(yè)的重要性...通過了解績效指標與戰(zhàn)略目標間因果關系，達到改進戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經營績效管理的效率。 績效管理系統(tǒng)的另一主要功能就是明確任務、落實責任、強化過程、關注結果。企業(yè)通過績效管理系統(tǒng)對于目標在任務的層面進行了有效分解和管理，并進行及時跟蹤和評估，從而在過程控制的層面保證了企業(yè)目標的實現，有效推動了企業(yè)運營系統(tǒng)的高效運轉，以保證企業(yè)的健康發(fā)展。 2、人力資源層面：績效管理可以推動人力資源管理的系統(tǒng)化�！ � &n..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)實施...; more... 績效管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行競爭力提升的利器 績效考核不僅是銀行對一定階段經營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗和價值判斷，同時其制度設計本身也反映了銀行在特定時期的經營發(fā)展理念�，F代商業(yè)銀行經歷了一個從追逐規(guī)模的粗放型經營模式向重視平衡風險與利潤、重視質量效益的集約型模式的轉變過程，逐步樹立了銀行價值最大化的現代經營理念。因此，通過完善、完備的績效管理系統(tǒng)，將績效考核中以利潤最大化為核心的盈利能力考核，..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 信息化時代-績效管理系統(tǒng)...道企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么，和自己的工作有什么聯系。戰(zhàn)略成了少數高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標，是如今大多數企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機構企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風潮 more... 績效管理系統(tǒng)如何順利實施 &nbs..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 淺析績效考核系統(tǒng)對于管理者的意義... 很多管理者都會有這樣的想法，績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作，只需要填很多表格然后簽名就行，對自己的管理工作沒有任何實際上的幫助，只會浪費時間。出于這樣的想法，績效考核在他們的眼里不是管理工作中必不可少的一個環(huán)節(jié)，而是一件可有可無的甚至是多余的事情。 2．可能會導致與員工之間發(fā)生沖突 作為一名管理者，雖然說權力很大，但在考核別人的時候內心通常會感到忐忑不安。在考核的過程中，難免有時會發(fā)生意見不一致的情況。不同于考核者，被考核者常常把績效考..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 信息化時代下-績效管理系統(tǒng)...nbsp; 當戰(zhàn)略成為每個企業(yè)發(fā)展不得不面對的問題，當戰(zhàn)略績效成為每個員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國當下企業(yè)中的多數員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么，和自己的工作有什么聯系。戰(zhàn)略成了少數高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動態(tài)監(jiān)控以 more... 企業(yè)的績效管理系統(tǒng)建立的基礎 企業(yè)..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 績效考核系統(tǒng)，績效考核系統(tǒng)的意義...系統(tǒng)的過程中對質量方面的考核、成本的考核、產量方面的考核等等，不是對對整體的考核，在企業(yè)生產人員的考核當中，我們需要評估出員工的出勤率、協作能力、工作完成能 more... 績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題 一：績效考核與我無關 “績效考核與我無關”這個想法看似荒唐但確實存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確，績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 企業(yè)使用績效考核系統(tǒng)遇到的問題...同時也是懲罰的依據。 二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關于道德的 more... 績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點 任何一個績效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問題，即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風險，因為考核的數據受到多種難以預測的因素影響。在績效考核系統(tǒng)的設計和運行過程中,由于各種外在條件的影響， ..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 績效管理系統(tǒng)建設存在的問題...什么，和自己的工作有什么聯系。戰(zhàn)略成了少數高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標，是如今大多數企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機構企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風潮 more... 績效管理系統(tǒng)建設存在的弊端 缺乏一個科學的績效管理..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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