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ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀介紹...%之上的提高，別的行業(yè)最好是的也在10%下列�！�2008年至今，軟件制造行業(yè)受國(guó)際性金融風(fēng)暴危害，盡管提高、增長(zhǎng)速度有一定的變緩，但依然是在我國(guó)增長(zhǎng)速度最大的一個(gè)制造行業(yè)�！痹谏显屡e辦的“2009我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)”上，我國(guó)工信部部長(zhǎng)李毅中表明，這類提高趨勢(shì)會(huì)一直不斷到今年 �？墒牵珽RP系統(tǒng)軟件制造行業(yè)的難題確是“大而不強(qiáng)”。致力于軟件行業(yè)投資的華軟項(xiàng)目投資老總唐敏強(qiáng)調(diào)，這一制造行業(yè)大概有超出兩萬(wàn)家公司，但十分分散化。相對(duì)性于在全世界銷售市場(chǎng)早已日趨完..ERP管理系統(tǒng)價(jià)格...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型是否有標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)...改或新增特殊的功能。定制和成本及升級(jí)有關(guān)，定制越多成本越高且越難升級(jí)。沒(méi)有一個(gè)公司是能夠不定制就使用ERP系統(tǒng)的。每一個(gè)公司都有獨(dú)特的作業(yè)方式，每一位部門領(lǐng)導(dǎo)都有不同的信息需求，除非ERP系統(tǒng)套裝軟件所提供的作法優(yōu)于使用者的實(shí)務(wù)，否則ERP系統(tǒng)還是需要定制修改的。站在ERP系統(tǒng)公司的立場(chǎng)當(dāng)然希望客戶不要定制，因此會(huì)以種種方法（例如昂貴的報(bào)價(jià)）來(lái)限制使用者定制。避免過(guò)度定制是正確的，但合理的定制開(kāi)發(fā)是必要的。什么是過(guò)度定制？例如用戶堅(jiān)持過(guò)去的不合理作業(yè)流程而..ERP管理系統(tǒng)價(jià)格...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)是否能升級(jí)？...多的系統(tǒng)。系統(tǒng)賣得多不一定就比較好，就算不錯(cuò)也不一定適合自己。用戶常常是邊用邊罵，后悔沒(méi)能夠仔細(xì)評(píng)估。假如選擇了真正適用的系統(tǒng)，我們又何必加入邊用邊罵的行列呢？參訪用戶的重點(diǎn)除了系統(tǒng)功能外還應(yīng)包括使用階段所需投入的人力成本。2、是否能升級(jí)？這里所謂升級(jí)包括新功能及系統(tǒng)修補(bǔ)（patch）。信息技術(shù)日新月異，若無(wú)法持續(xù)升級(jí)，很可能實(shí)施完畢還來(lái)不及使用就已經(jīng)落伍了。就算不管新的信息技術(shù)，哪一家ERP系統(tǒng)系統(tǒng)沒(méi)有bug（漏洞）？每一家都有！若不能持續(xù)升級(jí)，只有注定..ERP管理系統(tǒng)價(jià)格...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)...P系統(tǒng)時(shí)，假如懷著要找一套與現(xiàn)階段工作徹底相符合的系統(tǒng)的心理狀態(tài)，那麼不僅喪失執(zhí)行ERP系統(tǒng)的實(shí)際意義，事實(shí)上也不太可能。如前所述，使用人務(wù)必謙虛接受更強(qiáng)的流程、作法及其管理體制�？墒且恍〦RP系統(tǒng)軟件生產(chǎn)商，依靠?jī)?yōu)良的包裝設(shè)計(jì)及推銷技巧，導(dǎo)向顧客將評(píng)定權(quán)重值放到實(shí)際上并并不是真實(shí)關(guān)鍵的要素上，這時(shí)假如使用人在評(píng)比前并沒(méi)有制訂出合適自身的評(píng)定規(guī)范時(shí)，就非常容易迷途，最終拘泥于以印像成績(jī)做取舍，結(jié)果可能是挑到最擅于包裝、而不是最合適自身的軟件執(zhí)行生產(chǎn)商及ER..ERP管理系統(tǒng)價(jià)格...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 成熟ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)...應(yīng)用實(shí)踐的成熟：1、管理思想的成熟度：供需鏈管理作為ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的指導(dǎo)思想，并不是一種孤立的理論。而是管理思想和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合體。從ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程來(lái)看，ERP系統(tǒng)的成熟完全符合理論、實(shí)踐、再理論到實(shí)踐的過(guò)程。在ERP系統(tǒng)軟件的精髓中，可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運(yùn)籌學(xué)以及管理的定量方法。因此，ERP系統(tǒng)的成熟與否要看它所蘊(yùn)涵的管理理論是不是在實(shí)際中已經(jīng)得到了成功運(yùn)用。2、軟件功能深度的成熟度：從MRP..ERP管理系統(tǒng)價(jià)格...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)如何適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境... 必須適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境成熟的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品必須適應(yīng)企業(yè)的生存環(huán)境。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、縱向成熟度：某企業(yè)管理咨詢公司的研究報(bào)告表明，中國(guó)企業(yè)在不同的發(fā)展規(guī)模中會(huì)遇到6種不同的管理危機(jī)，也就是說(shuō)企業(yè)發(fā)展會(huì)經(jīng)歷從關(guān)鍵技術(shù)到戰(zhàn)略乃至文化的階梯狀的跨越。信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模息息相關(guān)。企業(yè)信息化的需求遵循分階段、逐步深化的過(guò)程，是一種縱向成熟的過(guò)程，如果一味追求一步到位，給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是資金、人力的浪費(fèi)，甚至還會(huì)造成員工素質(zhì)、管理基礎(chǔ)和軟件應(yīng)..ERP管理系統(tǒng)價(jià)格...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū)...理項(xiàng)目，而不僅僅是IT技術(shù)項(xiàng)目。很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，沒(méi)有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求，沒(méi)有設(shè)定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo)，對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的預(yù)期過(guò)高或者過(guò)低。因?yàn)镋RP系統(tǒng)涉及很多IT專業(yè)知識(shí)，不少企業(yè)管理者對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)生了畏懼心理，所以常常聽(tīng)任IT專業(yè)技術(shù)人員去主導(dǎo)選型，或聽(tīng)任業(yè)務(wù)操作和基層管理人員去主導(dǎo)實(shí)施。在軟件選型、供應(yīng)商選擇、實(shí)施者考察等方面，IT專業(yè)技術(shù)人員往往缺乏管理高度和前瞻性。甚至有不少企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為，所..ERP管理系統(tǒng)價(jià)格...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)的重要性...工作沒(méi)有思想準(zhǔn)備，也很難落實(shí)到最適合的技術(shù)管理部門去做，因?yàn)榧夹g(shù)管理部門通常承擔(dān)了繁重的設(shè)計(jì)、出圖、技術(shù)支持等工作。其次是管理基礎(chǔ)，包括業(yè)務(wù)流程是否順暢、規(guī)章和考核是否合理、企業(yè)各層級(jí)的執(zhí)行力等等。企業(yè)的管理基礎(chǔ)不僅是ERP系統(tǒng)蘊(yùn)含的先進(jìn)管理理念在企業(yè)落地的基礎(chǔ)，還是保障ERP系統(tǒng)項(xiàng)目成功實(shí)施的前提。有管理專家呼吁，企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，要對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程重組，或者流程再造，強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的管理基礎(chǔ)對(duì)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施是非常重要的。再其次是人員基..ERP管理系統(tǒng)價(jià)格...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)方法不妥當(dāng)帶來(lái)的影響...系統(tǒng)軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品功能，很關(guān)注軟件的先進(jìn)性、完備性，而常常忽略了“要解決什么問(wèn)題？要提高哪些方面的效率？要實(shí)現(xiàn)什么樣的管理目標(biāo)？”等最主要的選型要求。很多ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的夭折，實(shí)際上是從企業(yè)選型方法的確定就可以預(yù)見(jiàn)的。中小企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目采用招投標(biāo)的方式來(lái)選型，因?yàn)檎型稑?biāo)的主要目的是比質(zhì)比價(jià)，適用于那些比較規(guī)范、能明確界定邊界、不容易產(chǎn)生理解岐義、容易用定量和定性打分方式進(jìn)行比較判斷的商品或項(xiàng)目。而企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的理解、對(duì)自身問(wèn)題的界定、對(duì)..ERP管理系統(tǒng)價(jià)格...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)措施不到位的影響...法，不愿意根據(jù)ERP系統(tǒng)的管理邏輯進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;或者遷就生產(chǎn)、銷售等主要業(yè)務(wù)部門的繁忙現(xiàn)狀，使ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程時(shí)續(xù)時(shí)斷;或者規(guī)章制度、績(jī)效考核等管理措施不配套，業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地采集�？傊�，企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中的配套措施不得力、不到位，也是導(dǎo)致ERP系統(tǒng)項(xiàng)目拖延、乃至失敗的重要原因。..ERP管理系統(tǒng)價(jià)格...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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