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客戶管理系統(tǒng)

     
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客戶管理系統(tǒng)如何解決轉(zhuǎn)型問題 酒店客戶管理系統(tǒng)淺析

...旨在改善企業(yè)與客戶關(guān)系的一種新的管理機(jī)制。實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng)戰(zhàn)略的根本目的是與有價(jià)值的客戶建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期雙贏關(guān)系,防止他們流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。        CRM客戶管理系統(tǒng)可以幫助中小企業(yè)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型:    1.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理    通過(guò)CRM客戶管理系統(tǒng),員工每天 &nbs..客戶資料管理產(chǎn)品...
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客戶管理的實(shí)施簡(jiǎn)述 如何選擇客戶管理系統(tǒng)

... 企業(yè)在考慮部署其"客戶管理系統(tǒng)"方案之前,首先確定利用這一新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的具體的生意目標(biāo),如提高銷售收入20%、提高利潤(rùn)1%、減少銷售周期1/3、加快  more...客戶管理關(guān)系系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)該如何選購(gòu)        1、按照自身的需求選購(gòu)客戶管理關(guān)系系統(tǒng)        首先根據(jù)自己公司所處的行業(yè)和自身的工作流程來(lái)有針對(duì)性的選擇和購(gòu)買客戶管理關(guān)系系統(tǒng)。把握自身..客戶資料管理產(chǎn)品...
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客戶管理的生命周期 如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶

...;   在客戶信息管理方面,企業(yè)與銷售似乎存在著難以調(diào)和的矛盾,一方面企業(yè)想要擁有越多越詳細(xì)的客戶信息以便拓展業(yè)務(wù),另一方面,銷售人員卻每天都要不停地登記新獲得的客戶資料,疲憊不堪,本來(lái)高壓忙碌的生活更增添上灰暗的色彩。    “世間安得兩全法,不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿”,不大恰當(dāng)?shù)谋扔,卻也折射出企業(yè)與銷售之間客戶信息記錄矛盾的難以解決,不斷丟失的客戶資料與銷售人員與日俱增的抱怨,讓企業(yè)管理層左右為難、相當(dāng)無(wú)奈,如何在兩者..客戶資料管理產(chǎn)品...
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客戶管理系統(tǒng)的價(jià)值和戰(zhàn)略過(guò)程

...源工作者有時(shí)間從事更有價(jià)值的戰(zhàn)略性工作,降低員工管理成本的同時(shí),提高員工的工作價(jià)值;   4、通過(guò)建立有效的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、任免等機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才的  more...概述客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略過(guò)程  客戶關(guān)系管理是一個(gè)戰(zhàn)略過(guò)程。它起始于目標(biāo)客戶選擇,落腳于客戶忠誠(chéng)。類似于找對(duì)象,談戀愛,建立美滿家庭,并白頭偕老這個(gè)感情過(guò)程。只有把客戶關(guān)系管理視為一個(gè)貫穿于企業(yè)營(yíng)銷的戰(zhàn)略性過(guò)程,才能真正達(dá)到客戶關(guān)系管理的目標(biāo)。   第一步:..客戶資料管理產(chǎn)品...
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軟件顧問如何把我客戶要求 為客戶提供全面的解決方案

...時(shí),會(huì)減少二次開發(fā),實(shí)施成功的機(jī)會(huì)也會(huì)提高。第二是前期調(diào)研。我們會(huì)在實(shí)施前期幫助客戶做一些調(diào)研,通過(guò)  more...軟件顧問如何把握客戶要求?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),若是上線ERP系統(tǒng),找的是可以幫助企業(yè)解決問題的軟件公司,而不是提供軟件的公司,作為軟件公司的顧問,把握自己的位置很重要,主要有以下兩點(diǎn):“我”為乙方服務(wù)  對(duì)客戶來(lái)說(shuō),他們更欣賞的是能夠談業(yè)務(wù)、懂管理的顧問,這里的客戶是應(yīng)用信息化系統(tǒng)的客戶! (duì)于顧問知識(shí)的構(gòu)成,“如果一個(gè)顧問..客戶資料管理產(chǎn)品...
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客戶管理的難點(diǎn)解決方案 數(shù)據(jù)庫(kù)功能設(shè)計(jì)

...表現(xiàn)在客戶信息的分散性以及企業(yè)內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)運(yùn)作的獨(dú)立性,基于因特網(wǎng)的客戶關(guān)系管理是一個(gè)完整的收集、分析、開發(fā)和利用各種客戶資源的系統(tǒng),它的新特點(diǎn)有:1.電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理集中了企業(yè)內(nèi)部原來(lái)分散的各種客戶數(shù)據(jù)形成了正確、完整、統(tǒng)一的客戶信息為各部門所共享;2.電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理體系中客戶與企業(yè)任一個(gè)部門打交道都能得到一致的信息;3.電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理體系中客戶可選擇電子郵件、電話、傳真等多種方式與企業(yè)聯(lián)系都能得到滿意的答復(fù),因?yàn)樵?..客戶資料管理產(chǎn)品...
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客戶管理系統(tǒng)的功能需求和應(yīng)用分析

...承受能力的不同,來(lái)選擇相對(duì)應(yīng)的軟件類型。 企業(yè)規(guī)模大一點(diǎn),軟件開發(fā)預(yù)算多一點(diǎn)的就選擇定制化軟件,企業(yè)規(guī)模一般,預(yù)算承受能力沒那么多的就選擇標(biāo)準(zhǔn)化CRM客戶管理系統(tǒng),本來(lái)這種情況是比較常見和正常的。但是隨著現(xiàn)在的時(shí)代發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,思想,業(yè)務(wù)性質(zhì)等等都跟以往已經(jīng)大不相同了。 一些中小企業(yè)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者越來(lái)越年輕化,帶給了企業(yè)不少的活力,但是隨之而來(lái)的就是跟以往傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念和思想的碰撞融合,導(dǎo)致  more...保險(xiǎn)行業(yè)crm系統(tǒng)在互..客戶資料管理產(chǎn)品...
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流程管理系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)要注意什么 完善客戶關(guān)系管理的信息流程

...種類型:一種是通用的,強(qiáng)大的業(yè)務(wù)邏輯流程,如財(cái)務(wù)流程,庫(kù)存管理流程到處都是一樣的,這些工序可制成固定應(yīng)用。第二個(gè)是獨(dú)特的企業(yè),也非常強(qiáng)和邏輯流程,如訂單過(guò)程中,每個(gè)公司將根據(jù)自己的特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)不同的過(guò)程,而這是非常適合于使用流程管理系統(tǒng);第三個(gè)是臨時(shí)的或自由流通,沒有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)邏輯。     more...成長(zhǎng)型企業(yè)在進(jìn)行流程管理時(shí),會(huì)遇到什么樣的問題?又該如何解決呢?成長(zhǎng)型企業(yè)在沒有引入實(shí)施流程管理時(shí),會(huì)遇到..客戶資料管理產(chǎn)品...
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)存在的問題 客戶管理系統(tǒng)如何有效控制項(xiàng)目預(yù)算

...有“先計(jì)算后做”的理念,公司和項(xiàng)目部在成本上容易發(fā)生糾紛。從管理的角度來(lái)看,項(xiàng)目的目標(biāo)成本并不明確。沒有詳細(xì)的成本過(guò)程管理制度,或者系統(tǒng)不能運(yùn)行和發(fā)揮作用。成本管理涉及許多環(huán)節(jié)和方面,從接待費(fèi)到專業(yè)  more...保險(xiǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)如何有效控制項(xiàng)目預(yù)算    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)也進(jìn)入了激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。面對(duì)大量產(chǎn)生的保單業(yè)務(wù),公司沒有對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的分析和挖掘,讓海量數(shù)據(jù)發(fā)揮巨大的增值作用。其..客戶資料管理產(chǎn)品...
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銷售管理系統(tǒng)讓客戶升華

...銷售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)掌握一個(gè)顧客管理決策的大概全過(guò)程。依據(jù)馬斯洛的需求層次理論,顧客的要求在選購(gòu)心理的立即正確引導(dǎo)下能將會(huì)變?yōu)閷?shí)際上的選購(gòu)個(gè)人行為。而社會(huì)心理學(xué)的表述是,每一項(xiàng)客觀的個(gè)人行為身后常有一定的目地和心理。因此,在危害購(gòu)買行為的眾多心理障礙中,要求和心理占據(jù)獨(dú)特影響力,與購(gòu)買行為密切聯(lián)系。要求經(jīng)一定的鼓勵(lì)要素功效造成選購(gòu)心理,心理在一定驅(qū)動(dòng)器要素功效下造成購(gòu)買行為。因此,顧客對(duì)公司有好的體會(huì)便將會(huì)有相對(duì)的選購(gòu)個(gè)人行為,這時(shí)假如多方面加強(qiáng)和推動(dòng),..客戶資料管理產(chǎn)品...
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