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ERP企業(yè)管理軟件

     
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如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢?

...進行提醒、警告或阻止,力求避免無謂地犯一些低級錯誤。其次要加強操作人員的培訓和管理,對運用好ERP系統(tǒng)具有至關重要的作用。那么,注意以下三點才能,為中小企業(yè)的健康、有序發(fā)展做出更大的貢獻。(一)ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯功能。在調(diào)研確定符合企業(yè)實際要求的管理流程后,對相關流程進行規(guī)范和固化,在轉化為ERP系統(tǒng)后,通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進行提示,或者對錯誤批令進行終止,這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。(二)操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實施..北京ERP管理平臺...
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ERP是什么,ERP系統(tǒng)在我國的應用如何

...長,還沒完全建立起符合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,甚至還沒有樹立起市場導向的觀念和運作體系。大部分企業(yè)缺乏科學管理基礎,1、很多基本管理數(shù)據(jù)尚不齊備,業(yè)務流程混亂,沒有一套完備的規(guī)章制度和實時管理報表,更談不到數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)間集成等問題。   所以,從企業(yè)外部上講,我國還沒有建立起比較完善的社會主義市場經(jīng)濟體制,市場對資源的配置還處于初級階段與市場經(jīng)濟要求相適應的法律體系還不健全,各行各業(yè)的社會化協(xié)作分工體系尚存在很多不合理的地方;從企..北京ERP管理平臺...
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電商怎么選擇適合自己的ERP?

...類完善的ERP系統(tǒng)。  之所以要區(qū)分開來,原因在于,完善的ERP系統(tǒng)可以帶來精簡高效的管理效果,但ERP系統(tǒng)想要達到預期的管理效果,需要進行必要的基礎數(shù)據(jù)整理與設置。僅僅需要一個簡單打單工具的賣家,往往缺乏相關的基礎數(shù)據(jù),也缺乏整理相關數(shù)據(jù)進行規(guī)范化管理的意識; 二、系統(tǒng)是否具有良好的擴展性能  在選擇ERP系統(tǒng)的時候,系統(tǒng)的擴展性十分重要。主要體現(xiàn)在兩方面:  1、對于多平臺的接入兼容是否良好。對于已經(jīng)多平臺經(jīng)營的賣家這是必..北京ERP管理平臺...
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ERP系統(tǒng)選購有什么難點?

...理模式,是先進的、行之有效的管理思想和方法。但是選購ERP系統(tǒng)從來都不是一件輕松的任務,很多企業(yè)在找ERP系統(tǒng)時,經(jīng)常遇到瓶頸! 首先,很多企業(yè)資金倒是不缺,也買了包括國際上一流的最先進的軟件和信息技術,但是應用過程中仍然出現(xiàn)這樣那樣的問題,其中一個非常關鍵的問題就是由于中國企業(yè)缺乏有效的管理導致管理落后,運行ERP相關的基礎數(shù)據(jù)不全不準確,從根本上直接影響ERP的應用。 其次,很多企業(yè)在ERP應用過程中只注重軟件功能的培訓,而沒有把培訓延伸到從..北京ERP管理平臺...
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高品質(zhì)才能實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的高價值?

...于此,用戶應該選擇市場前景最廣闊的基礎設施組件,因為這些組件以后集成起來更容易一些。 最理想的集成方法是在一個單一的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)模型上運行多個應用。然而,雖然這種方法可以減少集成相關應用的復雜性,但卻增加了實施的時間。除此之外,這種方法一旦實施完成,其靈活性就要相對差一些。不過,在絕大多數(shù)情況下,選擇單一廠商的方法是很有必要的,因為絕大多數(shù)應用軟件開發(fā)商都依賴專用的或特定的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。 另外,中小企業(yè)ERP軟件應該是一個開放體系,可以..北京ERP管理平臺...
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ERP軟件企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查

...邊緣,不過近兩年來,由于行業(yè)競爭加劇,上市的目標又遠了一些,而該企業(yè)今年也將“建筑施工”行業(yè)調(diào)整為其業(yè)務重點!案蝿葑邌h!鄙鲜鲐撠熑送嘎,由于大量制造企業(yè)在這次危機中停工、停產(chǎn),甚至破產(chǎn),對ERP的需求也明顯縮減,因此只能在一些仍有一定需求的行業(yè)中找機會,建筑施工正是這樣的行業(yè)之一。不可否認,近幾年來,我國的軟件行業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)工業(yè)和信息化部軟件司司長趙小凡透露,2008年我國軟件行業(yè)累計完成收入7573億元,比2007年增長了30%,2009年第一..北京ERP管理平臺...
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ERP系統(tǒng)施行時員工的顧慮有哪些

....擔心能力不足跟不上信息化腳步 2.擔心權力重新分配而對自身不利 3.擔心工作被電腦取代而遭到裁員 4.擔心工作被公式化而降低重要性 5.擔心工作上的無效率將無所遁形 6..擔心信息化前期準備工作的繁重 7.擔心信息化后作業(yè)比原來更麻煩 8.不覺得信息化可以幫的上什么忙    對于此類問題很多時候是沒有正確的公式的,  至于如何解決這些顧慮就是看領導者溝通能力水平以及管理水平高低的問題。..北京ERP管理平臺...
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ERP管理系統(tǒng)實施成功幾率為何如此之低

...到ERP系統(tǒng)實施成功率低的病根。ERP的市場需求:喧囂過后回歸理性從引入到快速增長,到泡沫形成與破裂,再到緩速滲透,在企業(yè)資源管理系統(tǒng)二十多年的發(fā)展歷史中,盡管廠商一度追捧、企業(yè)爭相上線,但是長期低迷的成功率卻讓越來越多的人失去了信心,鼓搗著“不上ERP等死,上ERP找死”。關于國內(nèi)企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施成功率,業(yè)內(nèi)流傳著多個版本,有人表示大約不到10%,也有表示不到30%,最高的也表示不超過一半,甚至有人提出了ERP的“三分論”,即“三分之一能用、三分之..北京ERP管理平臺...
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選ERP系統(tǒng)休盲目,了解自身需求是關鍵

...更專業(yè)、更實用、更完善的ERP軟件陸續(xù)呈現(xiàn)在我們面前。企業(yè)信息化的風險也越來越低,信息化在企業(yè)中越來越普及應用,更多的企業(yè)將信息化提上了日程,有些甚是認之為企業(yè)的"法寶"。端正心態(tài),認識ERP軟件有不少"急性子"企業(yè),由于缺乏對ERP軟件的了解,受到來自各種渠道的對企業(yè)信息化成效的大肆渲染,誤導他們在ERP選型時,對ERP軟件產(chǎn)生很多不切實際的幻想,把ERP軟件想象成萬能的東西?梢院蜆I(yè)務流程軟件無縫結合啊,不過,確實,有很多業(yè)務流程軟件都可以跟erp無縫..北京ERP管理平臺...
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服裝企業(yè)如何選擇“合身”的ERP系統(tǒng)

...門當戶對的ERP項目?小編就服裝產(chǎn)業(yè)自身特殊點和ERP本土化問題,談談一些自己的看法。上ERP時要看到服裝業(yè)的特殊點對于服裝企業(yè)來說,要上ERP項目時必須意識到服裝業(yè)與其他制造業(yè)的差異性。用消費者的話來說就是:“我們總是買了很多我們并不需要而只是想要的東西。”可見,服裝是快速時尚消費品,它具有多變、易逝的流行特點。搶先生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品對企業(yè)信息管理來說是一個挑戰(zhàn)。另外,任何以SKU(庫存單位)定義產(chǎn)品款式、顏色、尺寸的企業(yè),其管理都很復雜,服裝就屬于這..北京ERP管理平臺...
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