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服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的幾個(gè)認(rèn)識影響項(xiàng)目成敗...套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊(yùn)含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動(dòng)的單據(jù)前置、多路的自動(dòng)信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行等等，和傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)操作多有不同之處。 現(xiàn)在服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉(zhuǎn)型，或者全國化和全國化運(yùn)營模式改造的重要手段。企業(yè)應(yīng)用ERP必然會(huì)伴隨著流程和組織的優(yōu)化再造，而不是對過去管理模式和業(yè)務(wù)流程的簡單電子化。我們常將通過實(shí)..ERP管理產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 你的公司該不該安裝ERP管理系統(tǒng)呢?ERP資源管理計(jì)劃是否踏上公司日程...定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。2、采購計(jì)劃太笨重制造業(yè)在未引入ERP之前，采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃是分開編制的，采購不能完全按照生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量來，容易造成采購計(jì)劃粗放，庫存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、采購在途數(shù)據(jù)不及時(shí)，不準(zhǔn)確，造成采購計(jì)劃不準(zhǔn)，物資積壓或短缺嚴(yán)重，最終給企業(yè)帶來成本的增加，在企業(yè)引入ERP之后，生產(chǎn)部門和計(jì)劃部門都可以清楚看到生產(chǎn)計(jì)劃和采購需求，有數(shù)字可追溯，也有根據(jù)可查，能夠做到最大程度的減少損失。3、生產(chǎn)問題難管理按訂單設(shè)計(jì)，沒有引入ERP管理管理..ERP管理產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 汽車行業(yè)ERP軟件對于企業(yè)的需求有多大...p;隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對信息手段的應(yīng)用需求日益增強(qiáng)，但是，我們應(yīng)該看到，汽車行業(yè)ERP軟件的實(shí)施是有一定難度的，推廣也需要一定的基礎(chǔ)。通過對我國企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我們認(rèn)為汽車行業(yè)，ERP軟件在我國的推廣不會(huì)像國外那么快。因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)施ERP軟件既要有管理基礎(chǔ)，又要有資金投入。 目前，不少民營企業(yè)有資金，但經(jīng)營管理不規(guī)范，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)極不健全，不整頓好就沒法用ERP軟件;有些國有企業(yè)管理基礎(chǔ)好，技術(shù)力..ERP管理產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)什么時(shí)候引進(jìn)比較適宜...期及呆滯期，企業(yè)會(huì)居安思�；�?qū)で蟪雎�，很自然地產(chǎn)生了革新念頭，這是成功實(shí)現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)的最佳時(shí)機(jī)。但企業(yè)在引進(jìn)服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀，明確引進(jìn)服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的目的，這樣選型和實(shí)施都會(huì)做到有的放矢。 1、對于迫切需要理順管理的企業(yè)——要引進(jìn)ERP管理系統(tǒng) 很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，往往會(huì)忽略內(nèi)部的一些管理，包括執(zhí)行制度的建立、運(yùn)作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等，這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，..ERP管理產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程重組的必要性...提出，在九十年代達(dá)到了全盛的一種管理思想。 它強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo)、對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì)，利用先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段、最大限度地實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的功能集成和管理上的職能集成，以打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu)，建立全新的過程型組織結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的戲劇性改善。 ..ERP管理產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 餐飲行業(yè)ERP軟件的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析...隊(duì)伍的組織 實(shí)施隊(duì)伍和實(shí)施人員對于ERP軟件的成功實(shí)施至關(guān)重要。由具有豐富ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T和企業(yè)內(nèi)部的管理人員、業(yè)務(wù)人員以及技術(shù)人員一起組成項(xiàng)目實(shí)施小組,共同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作,可以提高ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率,縮短實(shí)施周期,減少實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。 有的企業(yè)采取將ERP軟件實(shí)施完全外包給軟件供應(yīng)商或系統(tǒng)集成商,或者相反地,完全由企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員單獨(dú)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,這些做法都將增加系統(tǒng)實(shí)施..ERP管理產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)帶來什么樣的發(fā)展...多大型企業(yè)紛紛利用ERP系統(tǒng)來規(guī)范自己的流程和運(yùn)作規(guī)范，與國際企業(yè)接軌。 許多跨國企業(yè)要求自己的上游供應(yīng)商或協(xié)作企業(yè)必須實(shí)施ERP產(chǎn)品，因?yàn)橥ㄟ^ERP系統(tǒng)的實(shí)施,大家有了共同的運(yùn)作規(guī)則，相互之間的管理更加規(guī)范�？梢哉f通過實(shí)施ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)之間有了共同的溝通語言。 規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括: 各種材料和產(chǎn)品信息、工藝配方、客戶和供應(yīng)商檔案、固定資產(chǎn)、人事信息等等。這些數(shù)據(jù)是企..ERP管理產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 餐飲行業(yè)ERP軟件的價(jià)值有哪些體現(xiàn)...建立在信息化基礎(chǔ)之上的，以業(yè)務(wù)處理為基礎(chǔ)，以客戶為中心，以降低成本提高利潤為目標(biāo),超越了傳統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)的概念，吸收了客戶關(guān)系管理，企業(yè)資源計(jì)劃等先進(jìn)的管理思想，極大地?cái)U(kuò)展了餐飲企業(yè)管理信息化的范圍,并最終提升餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。一個(gè)真正、優(yōu)秀的餐飲行業(yè)ERP軟件產(chǎn)品，除了具備先進(jìn)的管理思想和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以外，軟件本身的技術(shù)設(shè)計(jì)和架構(gòu)是整個(gè)ERP軟件的基礎(chǔ)。如果沒有功能先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)異的軟件設(shè)計(jì)藝術(shù)，ERP軟件就只能是一個(gè)中看不中用的漂..ERP管理產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 淺析中小企業(yè)ERP軟件實(shí)施全過程？...sp;2.信息化基礎(chǔ)較弱 3.信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃 4.管理思維具有較強(qiáng)慣性 5.管理水平的提升不是太迫切。針對中小企業(yè)信息化的特點(diǎn)，在ERP實(shí)施中必須注意以下幾點(diǎn)： 一. 合理定義需求 a. 企業(yè)在上ERP系統(tǒng)之前，必須清楚自身的現(xiàn)狀，明確引入ERP項(xiàng)目的目的。這樣，選型和實(shí)施才能做到有的放矢。 b. 一般來說選擇好的erp系統(tǒng)是實(shí)施成敗的關(guān)鍵所在，用戶必須堅(jiān)持以自我為主，不要被erp廠商的投標(biāo)書..ERP管理產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 摸清ERP、進(jìn)銷存、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)三者有什么區(qū)別？...包含倉庫管理模塊，哪零售行業(yè)怎么選擇呢？三大軟件又有哪些區(qū)別呢 倉儲(chǔ)管理（包括原料、半成品、成品管理）是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理中最重要的環(huán)節(jié)：采購、生產(chǎn)、銷售都是以庫存管理為連接點(diǎn)，庫存也是生產(chǎn)企業(yè)的最重要的成本。三大軟件的個(gè)性特點(diǎn)體現(xiàn)在哪？ ERP系統(tǒng)包括主要功能： 供應(yīng)鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng) 、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。 倉儲(chǔ)..ERP管理產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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