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企業(yè)的績效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)...核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)(Marketing)、運營系統(tǒng)(Operation)、開發(fā)系統(tǒng)(products development)。人力資源管理系統(tǒng)(Human resource management)、財務(wù)管理系統(tǒng)(FinancilManagement)和電腦管理系統(tǒng)(Information technology)等起到支持核心系統(tǒng)運行的作用,衡量一個管理系統(tǒng)的效果一般從五個指標(biāo):質(zhì)量(Quality正確做事)、速度(Speed做事較快)、靈活(Flexib..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)的概念如何界定...個大家庭中的一員;績效管理的外延相對而言較寬,沒績效考核的內(nèi)涵豐富;績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司,而非它處。績效管理的結(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方,這時管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力;績效管理的目的在于提高企業(yè)/部門/小組和個人的績效,完成企業(yè)最終設(shè)定目標(biāo),績效考核的目的在于是區(qū)分(Discrimination)/獎勵(Reward)/發(fā)展(Development)/反饋(Feedback)。 ..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) oa管理系統(tǒng)-企業(yè)OA管理系統(tǒng)...告、審批文件的管理方式,包括文檔格式的規(guī)范,以及文檔傳輸、審批、存檔的規(guī)范。3、系統(tǒng)模塊。規(guī)范OA系統(tǒng)各功能模塊的使用對象、使用權(quán)限、使用方式、使用流程等內(nèi)容。尤其是對于工作流這樣的核心應(yīng)用,更需要做出明確的規(guī)范,包括表單、流程、審批方式、審批時限、數(shù)據(jù)查看等方面。4、用戶權(quán)限。包括普通員工、部門主管、職能 more...OA管理軟件新模式發(fā)展報告在新一代信息技術(shù)影響下,OA面臨著生與死的抉擇。部分OA軟件廠商已開始面臨著嚴(yán)重的生存危..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) oa市場行業(yè)現(xiàn)狀...的JAVA、.net、Domino等業(yè)已紛紛潰退,甚至銷聲匿跡。PHP技術(shù)站在新的制高點,以先進(jìn)的易用性、開放性、跨平臺性成為OA的標(biāo)志之一。又以良好的易移植性,廣開放性、強(qiáng)安全性和支持快速開發(fā),成為oa廠商首選平臺。品牌:名牌認(rèn)知度顯著提高兩年前你可能還會聽說:OA軟件用戶指牌購買的情形幾乎為零,那么時至今日已非當(dāng)日光景,F(xiàn)在的用戶選型OA已經(jīng)不是以前瞎子摸象的階段,多少都對OA軟件有所了解,備選品牌也總能指出九思、用友、偉創(chuàng)軟件等那么兩三家。一方面因為..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 金融行業(yè)oa-金融行業(yè)辦公系統(tǒng)...動互聯(lián)也開始介入,金融業(yè)的信息安全問題就日漸凸顯。隨著信息化中間件越用越多,要嚴(yán)防的安全漏洞也在不斷增加;仡檮倓傔^去的2014年,41%的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在12個月內(nèi)因網(wǎng)絡(luò)犯罪丟失了金融相關(guān)信息。不難看出,金融機(jī)構(gòu)已淪為數(shù)據(jù)泄密的重災(zāi)區(qū)。所以從外部的安全性來說,金融企業(yè)在考察部署每一個信息化項目時,都應(yīng)該首先考 more...看金融行業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型作為互聯(lián)網(wǎng)+金融的先鋒,某大型國有銀行儲存了龐大的可用數(shù)據(jù)資源,但是,如何合理地利用這..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 銀行績效考核系統(tǒng)介紹...考核概述 在中國的銀行界,采用的績效考核管理方法很多,主要包括下面幾類方法:簡單目標(biāo)管理方法、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核(KPI)、量化評分考核、綜合效益考核、平衡計分卡。 簡單目標(biāo)管理方法:在企業(yè)管理的初級階段因其簡單易行而曾經(jīng)興盛一時。這種方法在年初時對考核對象確定幾個指標(biāo), 到年終時考查各指標(biāo)完成情況。由于簡單目標(biāo)管理只抓一點不及其余,因此已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)管理者所放棄。 &nbs..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效管理的四板斧是啥樣的...成工作量的潛能。 績效就是我們想要的那個結(jié)果,這個結(jié)果可能是可量化、可測量的,但也可能是不能測量、不易表達(dá)清晰的,績效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績效提升而進(jìn)行的一系列活動。那么究竟績效管理的目的是什么?筆者認(rèn)為績效管理的目的是幫助企業(yè)訓(xùn)練一批高質(zhì)量的員工,提高企業(yè)績效。績效管理雖不是企業(yè)成功的必要條件,可在同等商業(yè)環(huán)境下,一些對員工管理不善的企業(yè)在面對實施了科學(xué)績效管理的競爭者時,將缺乏招架之力。 績效管理系統(tǒng)包括績效計劃、績效實施、績效評估、績效反饋四個環(huán)..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效管理淺談...效管理雖不是企業(yè)成功的必要條件,可在同等商業(yè)環(huán)境下,一些對員工管理不善的企業(yè)在面對實施了科學(xué)績效管理的競爭者時,將缺乏招架之力。 績效管理系統(tǒng)包括績效計劃、績效實施、績效評估、績效反饋四個環(huán)節(jié),顯然,績效評估不能等同于績效管理,它是績效管理系統(tǒng)的一個重要部分。任何企業(yè)在實施績效管理系統(tǒng)前,要等企業(yè)組織現(xiàn)狀穩(wěn)定下來。如果一個企業(yè)的人員流失率升高,在實施評估之前要先了解人員離開企業(yè)的原因。如果企業(yè)正在進(jìn)行人事大調(diào)整,就應(yīng)該在推行績效管理之前將企業(yè)局面穩(wěn)定下來..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效考核管理的幾個關(guān)鍵點...人力資源管理核心的績效管理也吸引著越來越多的眼球,人力資源管理的重心開始向員工的績效管理轉(zhuǎn)移,因為無論員工知識多么豐富、技能多么高超、工作態(tài)度多么端正,沒有績效,績效水平低下都是沒有說服力的,企業(yè)也不能因此獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)生更多的利潤。 企業(yè)管理者越來越認(rèn)識到績效管理的重要性,越來越想方設(shè)法提高員工的績效,進(jìn)而提高自己的管理績效和企業(yè)的戰(zhàn)略績效。這就是績效管理作用日顯重要的原因所在。 盡管管理者們越來越重視績效管理,不斷圍繞績效管理制定工..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題... 二:“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關(guān)于道德的選項?己擞行┦驴闪炕挠行┦虏豢闪炕,那種量化的考核,無論是對打分的人還是被打分的人都是一件非常痛苦的事情。所以,企業(yè)只有對每個內(nèi)容都充分研究并且卻分開來,讓量化的數(shù)據(jù)為主,其它非量化的評定為輔,在源頭上最大程度地減少績效考核的不公平與隨意性。小編承認(rèn),人性在任何時候都是不能被社會所消滅的,所以人的主觀感受無可避免地影響到績效考核..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同oa辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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