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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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淺析oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

...鎖,造成資源的巨大浪費(fèi),管理的效能低下,無法滿足新形勢下發(fā)展的需要,人們需要用先進(jìn)的生產(chǎn)工具來促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 1、內(nèi)部管理的需要 傳統(tǒng)的管理方式過分依賴領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力、精力、經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)格、習(xí)慣、感覺等人為因素,而員工的辦公也過分  more... 關(guān)于oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)常見問題解答      越來越多的企業(yè)選擇OA系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,優(yōu)化自身管理結(jié)構(gòu),選擇哪一款OA系統(tǒng)就成為了需..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公oa系統(tǒng)...
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oa辦公軟件平臺(tái)選型需要關(guān)注的因素

...己的而立之年,OA步入了一個(gè)全新的時(shí)代,從歷史角度看,這可能是OA發(fā)展史上最具革命性的一次飛躍。就像人要在30歲結(jié)婚生子,完成一次重大的成熟和提升,開始肩負(fù)新的使命一樣,OA也開啟了自己嶄新的發(fā)展階段。但現(xiàn)在的確還有很多人在懷疑和猶豫:OA的平臺(tái)化時(shí)代真的到來了么?如果說已經(jīng)到來了,這個(gè)時(shí)代有什么重要特征呢?現(xiàn)在我們就一起去探尋一下。   more... 淺析oa辦公軟件平臺(tái)的資金審批管理的應(yīng)用   &n..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公oa系統(tǒng)...
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企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實(shí)施

...,企業(yè)們在進(jìn)行OA選型時(shí)除了對OA產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等常規(guī)因素進(jìn)行細(xì)致考量外,產(chǎn)品的性價(jià)比也漸漸成為了企業(yè)非常重視的一點(diǎn)了。那么,什么樣的OA產(chǎn)品才是高性價(jià)比的產(chǎn)  more... 決定oa管理系統(tǒng)能否成功的因素     首先,管理是基礎(chǔ),只有企業(yè)管理上的需要,高層管理者意識到信息系統(tǒng)的重要性,或者說現(xiàn)有工作效率跟不上行業(yè)發(fā)展的需要,提出強(qiáng)烈的信息系統(tǒng)建設(shè)的需求,是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)成功上馬..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公oa系統(tǒng)...
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績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問題

...通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風(fēng)潮  more... 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端     缺乏一個(gè)科學(xué)的績效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源,那么中國企業(yè)的績效管理又存在哪..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公oa系統(tǒng)...
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企業(yè)使用績效考核系統(tǒng)遇到的問題

...的績效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的  more... 績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn)     任何一個(gè)績效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問題,即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭己说臄?shù)據(jù)受到多種難以預(yù)測的因素影響。在績效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過程中,由于各種外在條件的影響, 有可能出現(xiàn)以下這樣一些問題, 從而損害績效考核的準(zhǔn)確性和客觀性。第一、以員工的直接上司對其下屬的評價(jià)為準(zhǔn)。在..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公oa系統(tǒng)...
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績效考核系統(tǒng),績效考核系統(tǒng)的意義

...統(tǒng)    通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件對生產(chǎn)過程中員工的績效進(jìn)行考核、測量、評估,包括對行為和結(jié)果進(jìn)行考核、測量、評估來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對員工績效的管理。在績效的考核中,它的對象是一個(gè)具體的績效考核的項(xiàng)目,而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個(gè)人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過程中對質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等,不是對對整體的考核,在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中,我們需要評估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能  more..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公oa系統(tǒng)...
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信息化時(shí)代下-績效管理系統(tǒng)

...的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以  more... 企業(yè)的績效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)     企業(yè)的管理系統(tǒng)包括三大核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)(Marketing)、運(yùn)營系統(tǒng)(Operation)、開發(fā)系統(tǒng)(products development)。人力資源管理系統(tǒng)(Human r..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公oa系統(tǒng)...
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淺析績效考核系統(tǒng)對于管理者的意義

...者都會(huì)有這樣的想法,績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對自己的管理工作沒有任何實(shí)際上的幫助,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。出于這樣的想法,績效考核在他們的眼里不是管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一件可有可無的甚至是多余的事情。   2.可能會(huì)導(dǎo)致與員工之間發(fā)生沖突   作為一名管理者,雖然說權(quán)力很大,但在考核別人的時(shí)候內(nèi)心通常會(huì)感到忐忑不安。在考核的過程中,難免有時(shí)會(huì)發(fā)生意見不一致的情況。不同于考核者,被考核者常常把績效考核的過程看..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公oa系統(tǒng)...
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信息化時(shí)代-績效管理系統(tǒng)

...少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風(fēng)潮  more... 績效管理系統(tǒng)如何順利實(shí)施       績效管理系統(tǒng)建立在工作流程(Work-..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公oa系統(tǒng)...
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績效管理系統(tǒng),績效管理系統(tǒng)實(shí)施

...的績效管理系統(tǒng)對于企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的。在組織層面,企業(yè)必須能透過績效管理的過程和結(jié)果,不斷地進(jìn)行組織學(xué)習(xí),通過了解績效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間因果關(guān)系,達(dá)到改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營績效管理的效率。 效管理系統(tǒng)的另一主  more... 績效管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行競爭力提升的利器    績效考核不僅是銀行對一定階段經(jīng)營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷,同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反映了銀行在特定時(shí)期的經(jīng)營發(fā)展理念,F(xiàn)代..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公oa系統(tǒng)...
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