|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 分公司OA辦公系統(tǒng) |  |
金融業(yè)oa公文管理系統(tǒng)功能...查詢等處理。 ..分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展...和指導(dǎo)方案，科室具體是如何執(zhí)行的，基本就處于一種失控狀態(tài)。醫(yī)院一旦采用績(jī)效管理系統(tǒng)來(lái)核算職工績(jī)效工資，就能規(guī)范科室績(jī)效工資二次分配過(guò)程，從而確保績(jī)效工資分配過(guò)程中的公 more... 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施起來(lái)存有三大邏輯 對(duì)待績(jī)效管理系統(tǒng)的研究，不少人著書(shū)立說(shuō)，最終目的只有一個(gè)，那就是：授人以漁而非授人以魚(yú)。都希望能揭開(kāi)覆蓋在績(jī)效管理系統(tǒng)表面的蓋子揭示其真相，例如諾頓的平衡計(jì)分卡、還有KP..分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 銀行績(jī)效管理系統(tǒng)在銀行中的應(yīng)用...考核、績(jī)效考核有哪些意義和作用、績(jī)效考核對(duì)銀行及各崗位有什么幫助，推行績(jī)效考核需要有什么基礎(chǔ)和前提，是否是最好的時(shí)機(jī)。同時(shí)還需要了解績(jī)效考核的發(fā)展趨勢(shì)、歷史背景、銀行績(jī)效考核現(xiàn)狀、績(jī)效考核工具和方法，結(jié)合本行的實(shí)際情況確認(rèn)考核目標(biāo)及所采用的解決工具和方法，是按規(guī)�？己诉�是考核利潤(rùn)、EVA？是按KPI、MBO還是BSC？各考核工具和方法之間有什么聯(lián)系和優(yōu)劣、應(yīng)該如何選擇？ 對(duì)于績(jī)效考..分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) oa企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提速...軟件為企業(yè)管理提速！4G時(shí)代將催動(dòng)移動(dòng)辦公行業(yè)飛速發(fā)展，移動(dòng)辦公的核心是基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，接入網(wǎng)絡(luò)的帶寬直接決定了企業(yè)使用移動(dòng)辦公的質(zhì)量。因此要更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)辦公，就要有足夠高的、可靠的、低成本的、容易獲取的帶寬資源。 當(dāng)然企業(yè)要想借助4G時(shí)代加速移動(dòng)辦公布局，需要選擇先進(jìn)的oa企業(yè)管理軟件，可以隨著4G時(shí)代的發(fā)展即時(shí)更新，不會(huì)因?yàn)閛a企業(yè)管理軟件產(chǎn)品的滯后，而影響企業(yè)移動(dòng)辦公的發(fā)展�！ � &nb..分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施起來(lái)存有三大邏輯...一些罷了。 績(jī)效管理系統(tǒng)不是一個(gè)獨(dú)立管理系統(tǒng)，它是融入三大核心系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)金線，若把三大核心系統(tǒng)比作企業(yè)珍珠的話，績(jī)效管理系統(tǒng)系統(tǒng)就是穿住三個(gè)珍珠的線；從績(jī)效管系統(tǒng)的內(nèi)在特征來(lái)看，將有績(jī)效目標(biāo)的構(gòu)成和確定、績(jī)效目標(biāo)的分解、績(jī)效目標(biāo)的實(shí)施與總結(jié)等，從表象特征來(lái)看，就有圖表與數(shù)字，圖表與數(shù)字反映來(lái)自各方面的信息，如財(cái)務(wù)信息、銷(xiāo)售信息等。 至此，我們需要進(jìn)一步..分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)oa辦公系統(tǒng)選型注意事項(xiàng)...為OA辦公系統(tǒng)的核心，對(duì)于企業(yè)意義重大，不僅可以迅速提高辦公效率，有效提升決策速度和效率 more... 企業(yè)對(duì)OA辦公系統(tǒng)軟件的使用和需求 作為一種應(yīng)運(yùn)而生的企業(yè)管理軟件，OA辦公系統(tǒng)軟件的出現(xiàn)是伴隨著企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代化的管理，對(duì)于流程化的管理有了更多的需求，對(duì)于高效率的管理開(kāi)始了追求，對(duì)于一些業(yè)務(wù)高效率開(kāi)展有了更多的要求，于是便被這些熾熱而實(shí)實(shí)在在的..分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 醫(yī)院采用績(jī)效管理系統(tǒng)的四大理由...員的醫(yī)療任務(wù)完成情況，而要把績(jī)效工資直接核算到職工個(gè)人，是不現(xiàn)實(shí)的。大多數(shù)醫(yī)院一般僅提出科室績(jī)效工資二次分配的原則和指導(dǎo)方案，科室具體是如何執(zhí)行的，基本就處于一種失控狀態(tài)。醫(yī)院一旦采用績(jī)效管理系統(tǒng)來(lái)核算職工績(jī)效工資，就能規(guī)范科室績(jī)效工資二次分配過(guò)程，從而確�？�(jī)效工資分配過(guò)程中的公平性、公平性，做到管控到位。2.管理精細(xì)化“細(xì)節(jié)決定成敗”。醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)的一大功能便是采集HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等中的有關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、歸集、匯總、..分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 個(gè)人績(jī)效考核功能舉例（三）...標(biāo)體系的任意分級(jí)，可設(shè)置定量、定性、自動(dòng)考核、計(jì)劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。（3）個(gè)性績(jī)效模型�？膳堪l(fā)布崗位共性績(jī)效模型，并針對(duì)具體崗位進(jìn)行修訂。解決崗位職能目標(biāo)的個(gè)性化考核問(wèn)題。3.2工作計(jì)劃管理被考核人員可依據(jù)崗位績(jī)效指標(biāo)模型（計(jì)劃考核部分），按月制定工作計(jì)劃、并進(jìn)行小結(jié)、自評(píng)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及考核部門(mén)可進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、考核和監(jiān)督。主要功能包括：（1）制定月度工作計(jì)劃。被考核人員可在查看崗位績(jī)效指標(biāo)（計(jì)劃考核部分）的基礎(chǔ)上，制定本月的重點(diǎn)工作項(xiàng)目、完成標(biāo)準(zhǔn)、..分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 部門(mén)績(jī)效考核功能舉例（二）...效模型的基礎(chǔ)上，針對(duì)各下屬企業(yè)和部門(mén)設(shè)定部門(mén)績(jī)效指標(biāo)、定量考核標(biāo)準(zhǔn)、定性評(píng)分細(xì)則、考核方式及計(jì)分方法，滿足對(duì)各企業(yè)、部門(mén)進(jìn)行個(gè)性化考核的需要。2.2部門(mén)目標(biāo)管理績(jī)效目標(biāo)管理是指在部門(mén)績(jī)效模型的基礎(chǔ)上，設(shè)置各個(gè)下屬企業(yè)及部門(mén)的年度、月度目標(biāo)。僅適用于目標(biāo)考核方式。主要功能包括：（1）公司(集團(tuán))目標(biāo)分解�？蓪⒈竟�(集團(tuán))的各項(xiàng)年度目標(biāo)，分解到相關(guān)責(zé)任部門(mén)。（2）年度目標(biāo)分解�？蓪⒏鞑块T(mén)的年度目標(biāo)分解到各月。（3）逐個(gè)部門(mén)設(shè)置。可在查看各下屬企業(yè)、部門(mén)考核指..分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 集團(tuán)績(jī)效管理軟件功能舉例（一）...護(hù)。（3）月度績(jī)效模型管理�？舍槍�(duì)同類(lèi)企業(yè)(集團(tuán))，定義月度績(jī)效指標(biāo)體系，包括績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來(lái)源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。1.2公司(集團(tuán))目標(biāo)管理（1）年度目標(biāo)制定。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)公司(集團(tuán))績(jī)效指標(biāo)體系，生成年度目標(biāo)模板，相關(guān)人員只需逐項(xiàng)錄入。（2）年度目標(biāo)分解。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)月度績(jī)效指標(biāo)體系生成年度目標(biāo)分解模型，錄入各月分解值后，系統(tǒng)..分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_移動(dòng)辦公oa平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
|
|
