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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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個人績效考核功能舉例(三)

...效指標體系,包括績效指標、指標權(quán)重、考核方式、計分方法、考核標準、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級,可設(shè)置定量、定性、自動考核、計劃考核、目標考核等多種考核方式。(3)個性績效模型?膳堪l(fā)布崗位共性績效模型,并針對具體崗位進行修訂。解決崗位職能目標的個性化考核問題。3.2工作計劃管理被考核人員可依據(jù)崗位績效指標模型(計劃考核部分),按月制定工作計劃、并進行小結(jié)、自評,部門領(lǐng)導及考核部門可進行點評、考核和監(jiān)督。主要功能包括:(1)制定月度工..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理定制...
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部門績效考核功能舉例(二)

...性績效模型的基礎(chǔ)上,針對各下屬企業(yè)和部門設(shè)定部門績效指標、定量考核標準、定性評分細則、考核方式及計分方法,滿足對各企業(yè)、部門進行個性化考核的需要。2.2部門目標管理績效目標管理是指在部門績效模型的基礎(chǔ)上,設(shè)置各個下屬企業(yè)及部門的年度、月度目標。僅適用于目標考核方式。主要功能包括:(1)公司(集團)目標分解?蓪⒈竟(集團)的各項年度目標,分解到相關(guān)責任部門。(2)年度目標分解?蓪⒏鞑块T的年度目標分解到各月。(3)逐個部門設(shè)置?稍诓榭锤飨聦倨髽I(yè)、部門考..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理定制...
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集團績效管理軟件功能舉例(一)

...型管理。可針對同類企業(yè)(集團),定義月度績效指標體系,包括績效指標、指標權(quán)重、考核方法、計分方法、考核標準、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級,滿足平衡記分卡指標體系、財務分析(ROIC)指標體系的建立與維護。1.2公司(集團)目標管理(1)年度目標制定。系統(tǒng)自動根據(jù)公司(集團)績效指標體系,生成年度目標模板,相關(guān)人員只需逐項錄入。(2)年度目標分解。系統(tǒng)自動根據(jù)月度績效指標體系生成年度目標分解模型,錄入各月分解值后,系統(tǒng)自動計算已解數(shù)和差異..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理定制...
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績效管理系統(tǒng),績效管理系統(tǒng)應用

...統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是,績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè),組  more... 破除績效管理的幾大誤解分析         一、獎金如何分配?哪些人應該獲得加薪,哪些人沒有?二、出現(xiàn)職位空缺時,誰應該獲得升職?公司內(nèi)部有沒有出色的候選人隨時可以填補空缺,或者還要去外面尋找合適的人選?三、公司里績效最優(yōu)..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理定制...
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績效考核系統(tǒng)在實施中遇到的問題

...非簡單的考核工具。績效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時也是懲罰的依據(jù)。二:“打分”太痛苦   很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關(guān)于道德的  more... 企業(yè)如何提高績效考核的公平性      企業(yè)要想通過績效考核達到員工心服口服,其實并非易事,要想實現(xiàn)這樣的目的,需進行大量的準備工作: 首先,實施合理的績效考核需要企業(yè)內(nèi)部管理中有大量數(shù)據(jù)支持,這些..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理定制...
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oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路

...斷成長,所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實上,隨著信息化建設(shè)的不斷前進,在現(xiàn)實情況中辦公的涵義早已遠遠超出了我們既定的范圍,傳統(tǒng)OA實現(xiàn)“辦公自動化”對于當前用戶需求來說僅僅代表了一個狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義,并與企業(yè)的需求進行緊密的結(jié)合。 來回顧一下  more... OA辦公系統(tǒng)項目失敗的幾大因素       1、選型風險 &nb..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理定制...
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oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求

...問題,那么它的價值便得到了極大發(fā)揮。       經(jīng)典需求一:領(lǐng)導需要及時、準確地掌握財務、重要業(yè)務的詳細情況     大家知道,在一個企事業(yè)單位,業(yè)務、財務、人事等等業(yè)務管理內(nèi)容,作為企  more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地        1. OA軟件系..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理定制...
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績效管理系統(tǒng)應用中存在的幾點問題

...績效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離,沒有把戰(zhàn)略目標及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級員工行動的動力,績效目標與計劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略,甚至出現(xiàn)員工績效目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的情況,許多企業(yè)的績效目標是來自于職責,而不是來自于戰(zhàn)略,這只是一種面向事務的績效管理工作系統(tǒng),不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展  more... 績效管理是商業(yè)銀行競爭力提升的利器        績效考核不僅是銀行對一定..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理定制...
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oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速

...地提高工作效率。     oa辦公管理軟件把公司的各個部門緊密聯(lián)系在一起,強化了機構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動化讓工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮人的智慧和積極性。今天完整的oa辦公管理軟件將真正與公司的經(jīng)營掛鉤,從效率經(jīng)濟達到更好的服務于管理,從而提升公司的整體市場反應能力。  &nbs..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理定制...
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企業(yè)績效管理系統(tǒng)應用分析

...nbsp;     凡是人力資源管理工作者均有一個清醒的認識:績效考核(Performance appraisal)與績效管理(Performance management)是不同的,績效考核是績效管理這個大家庭中的一員;績效管理的外延相對而言較寬,沒績效考核的內(nèi)涵豐富;績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司,而非它處?冃Ч芾淼慕Y(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方,這時管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理定制...
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