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流程管理系統(tǒng)

     
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淺述BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展

...下員工仍然不清楚該找哪些領(lǐng)導(dǎo)簽字、也不清楚領(lǐng)導(dǎo)簽字的順序!蹦仙郊瘓F(tuán)信息中心主任,張建平先生感嘆到。張建平先生表示:BPM很好地解決了這一問題。通過BPM進(jìn)行流程梳理工作,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理流程的落地,優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有辦公及業(yè)務(wù)流程,使制度得到更好的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)也可利用一套系統(tǒng)審批所有事務(wù)。在企業(yè)想要實(shí)施SOA、ESB,但尚未在企業(yè)得到充分落地之前,BPM的落實(shí)也可以起到承上啟下、打通各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息孤島的作用。時(shí)至今日,已有越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)并了解到了BPM這一..北京流程管理軟件...
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淺述數(shù)字化流程管理與流程創(chuàng)新

...流程管理系統(tǒng)中,借助新技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程運(yùn)行模式的創(chuàng)新,而不僅僅是實(shí)現(xiàn)當(dāng)前流程的自動(dòng)化。     比如,客戶在某一電商平臺(tái)下了一個(gè)訂單后,電商平臺(tái)馬上會(huì)顯示從訂單到收貨的所有流程節(jié)點(diǎn),標(biāo)明客戶目前所處的狀態(tài),從而使客戶可以隨時(shí)掌握整個(gè)流程的進(jìn)展。同時(shí),通過留言、評(píng)論、催促、提醒等社交功能使得客戶能夠更多的參與和影響流程的進(jìn)程。有些平臺(tái)甚至可以根據(jù)交通和天氣情況預(yù)測(cè)送貨員到達(dá)的時(shí)間并及時(shí)通知客戶。所有這些功能都可以通過移動(dòng)終端來方便..北京流程管理軟件...
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電力企業(yè)的管理流程如何界定

... 如果我們用排除法,就很容易識(shí)別企業(yè)的管理流程了。企業(yè)管理流程就是涉及多個(gè)部門或多個(gè)崗位的事務(wù)工作相互銜接與責(zé)任界定的系列活動(dòng)。它是以人的活動(dòng)為主要線索,以信息、物資、資金的傳遞、流轉(zhuǎn)為輔的運(yùn)動(dòng)集合。技術(shù)流程的主體是物,管理流程的主體是人。    具體到電力行業(yè),戰(zhàn)略決策制定、計(jì)劃編制等等毫無疑義屬于管理流程范疇;變壓器的申請(qǐng)報(bào)裝審批是管理流程,當(dāng)然你也可以稱之為業(yè)務(wù)流程;查看電表并根據(jù)電表計(jì)量結(jié)果收取電費(fèi)是管理流程,當(dāng)然你也可以稱之..北京流程管理軟件...
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BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

...整合。 在這種情況下,BPM成為了下一代企業(yè)應(yīng)用整合(EAI)軟件,其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)IT開發(fā)者的工具,沒有必要流程分析。      直通事務(wù)處理類似于高爾夫球中的一個(gè)洞,有一些異?梢酝ㄟ^它來處理。這幾乎都和效率,以及嚴(yán)格業(yè)務(wù)控制相關(guān)。滿足這些業(yè)務(wù)流程表示,Back Office是業(yè)務(wù)流程管理的戰(zhàn)略形式。 結(jié)構(gòu)化工作流 結(jié)構(gòu)化工作流:傳統(tǒng)工作流式BPM。給工作重定路線和需求權(quán)限是結(jié)構(gòu)化異常處理的兩種途徑,這已經(jīng)讓傳統(tǒng)..北京流程管理軟件...
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醫(yī)療設(shè)備信息化全流程管理

...充分的認(rèn)識(shí)到各類設(shè)備數(shù)據(jù)報(bào)表對(duì)我們參考決策的重要作用。一般來說,醫(yī)療設(shè)備管理是動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合,靜態(tài)管理通常針對(duì)設(shè)備靜態(tài)信息(購(gòu)置情況、價(jià)格、技術(shù)資料等),對(duì)整個(gè)單位設(shè)備情況進(jìn)行各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并為購(gòu)置決策提供參考依據(jù);動(dòng)態(tài)管理則側(cè)重于設(shè)備的有效生命周期中動(dòng)態(tài)信息(使用、消耗、維修、折舊及報(bào)廢等),以保證不斷采集足夠的數(shù)據(jù)形成各類報(bào)表,并可以此為數(shù)據(jù),對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行分析。   那么,在設(shè)備運(yùn)行的整個(gè)過程中,我們應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行什么樣的全流程..北京流程管理軟件...
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企業(yè)BPM流程管理系統(tǒng)

...bsp;ITSM成熟度模型顯示,最初的IT管理狀態(tài)是混亂、無序的,隨著IT服務(wù)管理的逐步實(shí)施,IT管理會(huì)從混亂到互動(dòng),再到主動(dòng)的階段。互動(dòng)的、主動(dòng)的兩個(gè)階段,實(shí)際上,也可以稱為流程化驅(qū)動(dòng)的管理模式。          通過第二、三階段實(shí)施服務(wù)臺(tái)、變更管理、發(fā)布管理等基本流程之后,IT管理的一些行為模式已經(jīng)具有流程化效果,但是,具有流程管理并不等于主動(dòng)管理。所謂的主動(dòng)管..北京流程管理軟件...
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物流倉(cāng)庫(kù)管理的七大流程

... 。1)倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到:   ①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;  、诎l(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;  、蹖(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收;  、軐(duì)購(gòu)進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收。   (2)驗(yàn)收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,一份交采購(gòu)員報(bào)銷..北京流程管理軟件...
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如何加快業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

...準(zhǔn)或者批準(zhǔn);他們希望服務(wù)供應(yīng)商能自動(dòng)看到自己提供過的數(shù)據(jù),不會(huì)就同樣的問題重復(fù)提問。他們還想知道既然每個(gè)月的工資是由公司直接打到銀行的,為什么銀行還要讓他們提供工資條作為收入證明。   許多傳統(tǒng)型企業(yè)無法滿足客戶的上述需求,所以數(shù)字時(shí)代哺育出的攻擊型企業(yè)就可以借助高級(jí)算法和充分的信息渠道,迅速交付數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù),從而大舉進(jìn)入甚而顛覆市場(chǎng)。   客戶或許不會(huì)這樣表達(dá),但實(shí)際上他們認(rèn)為許多行業(yè)的業(yè)務(wù)流程都應(yīng)當(dāng)大刀闊斧地改革。他們已經(jīng)越來越習(xí)慣于直觀的界面..北京流程管理軟件...
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BPM流程管理在石油行業(yè)的重要性

...總部集中處理意外情況,這樣來自各個(gè)分公司、各個(gè)系統(tǒng)的錯(cuò)誤就會(huì)堆積起來。 比如說一個(gè)大型石油公司的訂單輸入流程錯(cuò)誤百出。它的ERP系統(tǒng)接口十分復(fù)雜,員工在輸入訂單時(shí)要瀏覽13到15個(gè)界面,進(jìn)行多達(dá)70次的鼠標(biāo)點(diǎn)擊。公司對(duì)員工進(jìn)行了密集的培訓(xùn),有時(shí)候員工需要幾個(gè)月的時(shí)間來掌握這項(xiàng)技能。再加上員工流動(dòng)率較高,公司不得不持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn),并要解決訂單錯(cuò)誤問題。 實(shí)施BPM后,公司建立起業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化用戶界面。并且業(yè)務(wù)流程利用BPMS的集成能力實(shí)現(xiàn)..北京流程管理軟件...
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如何正確看待業(yè)務(wù)流程管理

...ne)的集成幾乎總是失敗,除非建模流程已經(jīng)有一定的門道可以遵循,這些規(guī)律讓人們可通曉或注意到意外情況,不過人們還是可能會(huì)對(duì)某些錯(cuò)誤視而不見或是在發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤時(shí)假裝沒發(fā)現(xiàn)。在這樣的應(yīng)用軟件集成中,人們必須要在關(guān)鍵時(shí)刻出手。我們把這樣的系統(tǒng)稱為系統(tǒng)至上(system-up)的集成的典型范例:由多個(gè)計(jì)算機(jī)程序和系統(tǒng)或多或少地以自動(dòng)化的方式實(shí)現(xiàn)集成,但偶爾會(huì)因?yàn)樯虡I(yè)規(guī)則的原因使人員被商業(yè)牽著鼻子走。 在系統(tǒng)至上的系統(tǒng)集成中,每個(gè)人員涉及到的只是整個(gè)系統(tǒng)的某一個(gè)不常..北京流程管理軟件...
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