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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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成功實施績效管理的幾項關(guān)鍵因素

...   因此,績效管理要從過去的單一思維上升到系統(tǒng)性的整體思維,從公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃的角度來規(guī)劃績效管理?己藛T工不是目的,提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。   基于以上大視野的高度,想要有力地推進基于公司戰(zhàn)略和公司目標的績效管理,需要整合各種資源,依靠各種力量,必須爭取公司核心決策層的全力支持。也只有當績效管理成為公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標的有機組成部分,爭取得到最高層的支持也就有了必要和和可能性。   &nbs..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化產(chǎn)品...
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破除績效管理的幾大誤解分析

...       一、獎金如何分配?哪些人應(yīng)該獲得加薪,哪些人沒有?   二、出現(xiàn)職位空缺時,誰應(yīng)該獲得升職?公司內(nèi)部有沒有出色的候選人隨時可以填補空缺,或者還要去外面尋找合適的人選?   三、公司里績效最優(yōu)秀的(目前表現(xiàn)出色,并且有成長潛力的)是哪些人?有沒有相應(yīng)的留人策略,以確保他們不會離職?   四、公司里績效最糟糕的是哪些人?我們需要怎么處理這些人?哪些還值得挽救,哪些應(yīng)該請他卷鋪蓋走人..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化產(chǎn)品...
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淺析績效管理導(dǎo)入企業(yè)的重要性

...斷地進行組織學(xué)習(xí),通過了解績效指標與戰(zhàn)略目標間因果關(guān)系,達到改進戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營績效管理的效率。   績效管理系統(tǒng)的另一主要功能就是明確任務(wù)、落實責(zé)任、強化過程、關(guān)注結(jié)果。企業(yè)通過績效管理系統(tǒng)對于目標在任務(wù)的層面進行了有效分解和管理,并進行及時跟蹤和評估,從而在過程控制的層面保證了企業(yè)目標的實現(xiàn),有效推動了企業(yè)運營系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn),以保證企業(yè)的健康發(fā)展。   2、人力資源層面:績效管理可以推動人力資源管理的系統(tǒng)化。     ..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化產(chǎn)品...
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績效管理系統(tǒng),績效管理系統(tǒng)實施

...改進戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營績效管理的效率。 效管理系統(tǒng)的另一主  more... 績效管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行競爭力提升的利器    績效考核不僅是銀行對一定階段經(jīng)營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗和價值判斷,同時其制度設(shè)計本身也反映了銀行在特定時期的經(jīng)營發(fā)展理念,F(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)歷了一個從追逐規(guī)模的粗放型經(jīng)營模式向重視平衡風(fēng)險與利潤、重視質(zhì)量效益的集約型模式的轉(zhuǎn)變過程,逐步樹立了銀行價值最大化的現(xiàn)代經(jīng)營理念。因此,通過完善..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化產(chǎn)品...
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信息化時代-績效管理系統(tǒng)

...績效成為每個員工不得不面臨的挑戰(zhàn),中國當下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標,是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風(fēng)潮  more... 績效管理系統(tǒng)如..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化產(chǎn)品...
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淺析績效考核系統(tǒng)對于管理者的意義

...p;   所以,主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來,因此,在他們的心中,不免會有許多焦慮、不情愿、反感等負面的情緒。那么,管理層為什么不喜歡績效考核系統(tǒng)呢,主要有一下幾個方面:   1.沒有實際意義且浪費時間   很多管理者都會有這樣的想法,績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對自己的管理工作沒有任何實際上的幫助,只會浪費時間。出于這樣的想法,績效考核在他們的眼里不是管理工作中必不可少..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化產(chǎn)品...
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信息化時代下-績效管理系統(tǒng)

...,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動態(tài)監(jiān)控以  more... 企業(yè)的績效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)     企業(yè)的管理系統(tǒng)包括三大核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)(Marketing)、運營系統(tǒng)(Operation)、開發(fā)系統(tǒng)(products development)。人力資源管理系統(tǒng)(Human resource management)、財務(wù)管理系統(tǒng)(FinancilManagement)和電..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化產(chǎn)品...
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績效考核系統(tǒng),績效考核系統(tǒng)的意義

...評估,包括對行為和結(jié)果進行考核、測量、評估來實現(xiàn)企業(yè)對員工績效的管理。在績效的考核中,它的對象是一個具體的績效考核的項目,而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過程中對質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等,不是對對整體的考核,在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當中,我們需要評估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能  more... 績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題   一:績效考核與我無關(guān) “績效考核與我無關(guān)”這個..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化產(chǎn)品...
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企業(yè)使用績效考核系統(tǒng)遇到的問題

...我無關(guān)”這個想法看似荒唐但確實存在很多企業(yè)員工的觀念里,這是績效考核最大的攔路虎,員工無所謂的態(tài)度嚴重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確,績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具。績效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時也是懲罰的依據(jù)。     二:“打分”太痛苦   很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關(guān)于道德的  more... 績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點 ..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化產(chǎn)品...
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績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問題

...績效管理系統(tǒng)迎來信息化時代      當戰(zhàn)略成為每個企業(yè)發(fā)展不得不面對的問題,當戰(zhàn)略績效成為每個員工不得不面臨的挑戰(zhàn),中國當下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標,是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公自動化產(chǎn)品...
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