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績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些意義...就行，對(duì)自己的管理工作沒(méi)有任何實(shí)際上的幫助，只會(huì) more... 績(jī)效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn) 任何一個(gè)績(jī)效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問(wèn)題，即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭己说臄?shù)據(jù)受到多種難以預(yù)測(cè)的因素影響。在績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過(guò)程中,由于各種外在條件的影響， 有可能出現(xiàn)以下這樣一些問(wèn)題, 從而損害績(jī)效考核的準(zhǔn)確性和客觀性。第一、以員工的直接上司對(duì)其下屬..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析...理來(lái)完成的，流程管理貫穿整個(gè)OA辦公系統(tǒng)，也正因?yàn)閺?qiáng)大的流程管理，OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實(shí)現(xiàn)解決信息孤島，打破部門(mén)壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相融合集成，是OA系統(tǒng)的大勢(shì)所趨。這是因?yàn)镺A系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)信息化辦公的中樞系統(tǒng)，由于OA系統(tǒng)面向 more... 企業(yè)實(shí)施OA辦公系統(tǒng)前應(yīng)思考的問(wèn)題 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（Office Aut..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析...庭中的一員；績(jī)效管理的外延相對(duì)而言較寬，沒(méi)績(jī)效考核的內(nèi)涵豐富；績(jī)效考核的結(jié)果來(lái)自于被考核主體的直接工作上司，而非它處�？�(jī)效管理的結(jié)果是來(lái)自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方，這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評(píng)價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力；績(jī)效管理的目的在 more... 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考： 1、管理而非考核 將解..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速...前提下，一切的問(wèn)題都將迎刃而解。企業(yè)可以通過(guò)oa企業(yè)管理軟件，在外出時(shí)可以隨時(shí)處理工作郵件、發(fā)起或?qū)徟鞒獭⒉樵冑Y料、銷(xiāo)售訂單等重要工作，從而大大地提高工作效率。 oa辦公管理軟件把公司的各個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門(mén)之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動(dòng)化讓工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮人的智慧和..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題...動(dòng)力，績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，甚至出現(xiàn)員工績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的情況，許多企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)是來(lái)自于職責(zé)，而不是來(lái)自于戰(zhàn)略，這只是一種面向事務(wù)的績(jī)效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 more... 績(jī)效管理是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的利器 績(jī)效考核不僅是銀行對(duì)一定階段經(jīng)營(yíng)管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷，同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反映了..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) oa系統(tǒng)，oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求...業(yè)單位，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，作為企 more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地 1. OA軟件系統(tǒng)的分步實(shí)施 OA軟件系統(tǒng)技術(shù)成熟、功能繁多、性能穩(wěn)定，但是考慮到數(shù)千個(gè)功能點(diǎn)在IT素質(zhì)參差不齊的全員用戶中推廣，無(wú)疑是一場(chǎng)辦公習(xí)慣和管理模式的變革，為降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，采取持續(xù)變革的方式比采取..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) oa辦公系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展之路...。國(guó)內(nèi)管理軟件廠商不斷成長(zhǎng)，所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來(lái)。但事實(shí)上，隨著信息化建設(shè)的不斷前進(jìn)，在現(xiàn)實(shí)情況中辦公的涵義早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA實(shí)現(xiàn)“辦公自動(dòng)化”對(duì)于當(dāng)前用戶需求來(lái)說(shuō)僅僅代表了一個(gè)狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來(lái)考慮"辦公"的涵義，并與企業(yè)的需求進(jìn)行緊密的結(jié)合。 來(lái)回顧一下 more... OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目失敗的幾大因素 1、選型風(fēng)..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 績(jī)效考核系統(tǒng)在實(shí)施中遇到的問(wèn)題...是績(jī)效考核最大的攔路虎，員工無(wú)所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績(jī)效考核和反饋。首先我們必須得明確，績(jī)效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡(jiǎn)單的考核工具�？�(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的 more... 企業(yè)如何提高績(jī)效考核的公平性 企業(yè)要想通過(guò)績(jī)效考核達(dá)到員工心服口服，其實(shí)并非易..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 績(jī)效管理系統(tǒng)，績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用...的績(jī)效管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績(jī)效衡量和反饋系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是，績(jī)效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè)，組 more... 破除績(jī)效管理的幾大誤解分析 ..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 集團(tuán)績(jī)效管理軟件功能舉例（一）...C）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。（3）月度績(jī)效模型管理。可針對(duì)同類(lèi)企業(yè)(集團(tuán))，定義月度績(jī)效指標(biāo)體系，包括績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來(lái)源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。1.2公司(集團(tuán))目標(biāo)管理（1）年度目標(biāo)制定。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)公司(集團(tuán))績(jī)效指標(biāo)體系，生成年度目標(biāo)模板，相關(guān)人員只需逐項(xiàng)錄入。（2）年度目標(biāo)分解。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)月度績(jī)效指標(biāo)體系生成年度目標(biāo)分解模型，..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同oa管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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