|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> 流程管理系統(tǒng) |  |
企業(yè)業(yè)務流程管理系統(tǒng)...包括對信息流進行跟蹤——包裹在任一特定時間的位置，又包括實物的流動——把包裹從A地運輸?shù)紹地。先進的速遞公司都已對其速遞流程進行了重組，以保證客戶按時收到郵件，并能隨時通知客戶其郵件的所在地點。 考慮到業(yè)務流程的重要性，實施業(yè)務流程重組時，首先必須確定要對哪些流程進行重組。業(yè)務流程重組有多個步驟。首先是確定哪些流程是關鍵流程，然后再對它們進行詳細分析以確定所有的步驟及負責的人員。 在描出這一張“現(xiàn)..流程管理軟件價格...流程管理系統(tǒng) | 流程管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)實施流程管理關鍵因素...發(fā)、銷售、物業(yè)等領域率先實施流程管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)，讓各部門體會到流程管理和信息化的好處和優(yōu)勢，在逐步達成共識、獲取理解的基礎上再逐步實施，逐步向質(zhì)量控制、成本控制等領域拓展。 流程管理的項目是關注操作層面的工作，也是一項組織變革，貫穿于每個項目過程及幾乎所有的部門，同樣涉及到相關部門的相互配合以及權責的再分配。因為在此過程中必然會遇到一些阻力，所以高層的重視就變得非常重要。集團除了在理念和管理體系變革、資金預算等方..流程管理軟件價格...流程管理系統(tǒng) | 流程管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 金融證券行業(yè)BPM流程管理系統(tǒng)...統(tǒng)的流程平臺，然而，傳統(tǒng)的工作流平臺存在著一些越來越困擾用戶的問題與挑戰(zhàn)。一般傳統(tǒng)的工作流平臺只定位為滿足具體某個業(yè)務系統(tǒng)的需求，而不是從企業(yè)流程運作IT架構(gòu)的角度去考慮，屬于部門級或系統(tǒng)級的流程系統(tǒng)。比如：由于人員崗位的調(diào)動，造成各個系統(tǒng)的流程權限的修改是一個巨大的工作量。 總結(jié)下來，我們可以看到傳統(tǒng)的工作流平臺具有如下特點以及問題： 1. 傳統(tǒng)流程管理系統(tǒng)平臺面向特定的技術， 比如數(shù)據(jù)庫、組件等，不同的工作流或業(yè)務..流程管理軟件價格...流程管理系統(tǒng) | 流程管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 流程管理規(guī)范化...訓，讓企業(yè)員工，尤其是企業(yè)各個層次上的管理人員，都熟練掌握流程管理技術，并能自主地通過流程管理來提升企業(yè)管理效益和效果，從僵死的傳統(tǒng)科層等級控制管理中走出來，豐富企業(yè)管理形式，提高企業(yè)管理水平。 這種培訓并不是一蹴而就的事，要達到在企業(yè)能夠?qū)嵤┝鞒坦芾磉@樣的目標，就必須對企業(yè)員工分層次組織培訓。l 一是基層員工培訓。對他們不需要做過多的流程理論的分析介紹，但必須要他們明確什么是流程，流程管理與傳統(tǒng)的科層等級控制管理的差別在什么地方，及其流程管..流程管理軟件價格...流程管理系統(tǒng) | 流程管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) BPM企業(yè)流程管理的作用...變成項鏈。項鏈中的單粒珍珠價值沒有什么改變，但作為珍珠團隊——項鏈的價值卻比每一粒珍珠價值之和增值了很多，讓珍珠價值發(fā)生改變的不是珍珠本身，而是串聯(lián)它們的線。在我們企業(yè)，如果把珍珠比作員工，流程就是線。流程能夠讓員工價值倍增。 流程是做事的先后順序。本文章轉(zhuǎn)載于流程管理資訊網(wǎng) 企業(yè)活著就要做事，做事就有流程。企業(yè)流程只有高效、低效或無效的差別，而不是有或無的區(qū)別。流程是企業(yè)的客觀存在，它不因你重視就出現(xiàn)，也不因你忽視就消失。但是你管理得當，它就更有效率..流程管理軟件價格...流程管理系統(tǒng) | 流程管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 什么是BPM，BPM流程管理系統(tǒng)的特性...都是靠流程來進行協(xié)同運作，流程在流轉(zhuǎn)過程可能會帶著相應的數(shù)據(jù)：文檔/產(chǎn)品/財務數(shù)據(jù)/項目/任務/人員/客戶等信息進行流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不暢一定會導致這個企業(yè)運作不暢。 概括起來說，BPM應該能體現(xiàn)以下特性： （1）業(yè)務流程建模：業(yè)務人員完全以業(yè)務的視角，用流程圖描述業(yè)務流程，也就是流程設計工具。 ..流程管理軟件價格...流程管理系統(tǒng) | 流程管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 選擇BPM業(yè)務流程管理應注意哪些方面...項目服務過程，起指導方針的作用。簡單地說，就是服務團隊判斷企業(yè)狀況、定位服務內(nèi)容、計劃服務進度的方法論根據(jù)。因此，企業(yè)客戶在挑選服務團隊時，也要求企業(yè)決策者對流程管理和業(yè)務管理有一定的思考和了解，應注重候選團隊的體系理念是否完善，是否得到認證，是否符合企業(yè)的實際情況等。 二、產(chǎn)品 產(chǎn)品的設計理念可以體現(xiàn)但不能代表服務團隊的流程體系理念，流程產(chǎn)品之所以具有可持續(xù)使用性，是因為產(chǎn)品在設計之初就延續(xù)了設計者..流程管理軟件價格...流程管理系統(tǒng) | 流程管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 業(yè)務流程管理的三個層次...定制轉(zhuǎn)變，IT技術被廣泛應用的這樣一個大背景中的產(chǎn)生的管理理論曾一度受到質(zhì)疑。其原因是大規(guī)模的業(yè)務流程重組的成功幾率不高，連BPR理論的創(chuàng)始人之一哈默后來也承認BPR理論過于激進，在更多的時候，應該采用業(yè)務流程優(yōu)化(Business Process Improve, BPI）而不是BPR。其實，對于國內(nèi)的企業(yè)來講，業(yè)務流程的管理按照其變革的程度應該分為三個層次：業(yè)務流程的建立和規(guī)范、業(yè)務流程優(yōu)化和業(yè)務流程重組。這三個不同層次的變革分別適用于不同階段和管理基..流程管理軟件價格...流程管理系統(tǒng) | 流程管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析業(yè)務流程的三大分類...是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，絕大部分面向顧客的流程都屬于這一類。從財務的角度來看，戰(zhàn)略性核心流程就是對經(jīng)濟利潤為正還是為負至關重要的價值鏈，它們可以使你的業(yè)務獲得與眾不同。 �。�2）核心流程：有些工作必須做好才能創(chuàng)造價值，但是它們基本上不為顧客所注意，即使做好這些工作也不過是滿足顧客的期待而已，這些流程是企業(yè)參與市場角逐的一張入場券，不把這些流程做好就根本不可能有效地競爭。 �。�3）支持流程：這是一些在道理上說是必須具備的流程。這些流程在某種程度上支持著顧客..流程管理軟件價格...流程管理系統(tǒng) | 流程管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何選擇BPM流程管理平臺...買即用的，這些功能特性應該被包含在產(chǎn)品方案中，并通過建模工具、配置或編寫腳本快速應用這些功能，但如果通過編程編譯或其他方法來實現(xiàn)這些功能，整體擁有成本和優(yōu)化成本在產(chǎn)品生命周期中會變得很高�！ ‰S著BPM軟件提供商的快速增長及市場需要，很多BPM廠商已經(jīng)針對這三項評估指標提供了相應的解決方案，但只有很少一部分BPM廠商能夠讓用戶在這三項指標中充分受益，完整的BPM產(chǎn)品能夠有效的降低總投入成本與風險，如果只是關心其中的某個領域，那么你將會有更大的選擇范圍，..流程管理軟件價格...流程管理系統(tǒng) | 流程管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
