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流程管理系統(tǒng)

     
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淺析業(yè)務流程的三大分類

...值,但是它們基本上不為顧客所注意,即使做好這些工作也不過是滿足顧客的期待而已,這些流程是企業(yè)參與市場角逐的一張入場券,不把這些流程做好就根本不可能有效地競爭。  。3)支持流程:這是一些在道理上說是必須具備的流程。這些流程在某種程度上支持著顧客所看重的東西,但是對戰(zhàn)略性目標來說卻并非關(guān)鍵所在。它們有些是處于監(jiān)管的需要而設置的,有些則是最基本的商業(yè)流程。例如,招聘、培訓、薪酬、會計核算、法律等。   美國生產(chǎn)力和質(zhì)量中心在Arthur Andersen..流程管理軟件定制...
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如何選擇BPM流程管理平臺

...通過建模工具、配置或編寫腳本快速應用這些功能,但如果通過編程編譯或其他方法來實現(xiàn)這些功能,整體擁有成本和優(yōu)化成本在產(chǎn)品生命周期中會變得很高!   ‰S著BPM軟件提供商的快速增長及市場需要,很多BPM廠商已經(jīng)針對這三項評估指標提供了相應的解決方案,但只有很少一部分BPM廠商能夠讓用戶在這三項指標中充分受益,完整的BPM產(chǎn)品能夠有效的降低總投入成本與風險,如果只是關(guān)心其中的某個領(lǐng)域,那么你將會有更大的選擇范圍,并針對特定指標進行橫向評估。  &n..流程管理軟件定制...
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淺析信息系統(tǒng)如何應對企業(yè)流程變更

...。這種現(xiàn)象,在目前國內(nèi)的企業(yè)中普通存在,這種被動調(diào)整的心態(tài),已經(jīng)阻礙了公司流程管理在信息系統(tǒng)的應用,甚至是阻礙了企業(yè)管理的提升,聽起來也許不舒服,但這是普遍存在的事實!     信息部門在企業(yè)變革中的角色轉(zhuǎn)變:     那么,作為信息中心的技術(shù)人員,作為CIO應該及時轉(zhuǎn)變心態(tài),積極應對?     最重要的是業(yè)務部門提出來的流程改變后如何落地,系統(tǒng)需要重新開發(fā),這..流程管理軟件定制...
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如何正確看待業(yè)務流程管理

...下面我們就從幾個方面來分析這個問題。 采用系統(tǒng)至上、人員分而治之的集成方法 現(xiàn)實中總是會出現(xiàn)這種情況:機器到機器(Machine-to-Machine)的集成幾乎總是失敗,除非建模流程已經(jīng)有一定的門道可以遵循,這些規(guī)律讓人們可通曉或注意到意外情況,不過人們還是可能會對某些錯誤視而不見或是在發(fā)現(xiàn)了錯誤時假裝沒發(fā)現(xiàn)。在這樣的應用軟件集成中,人們必須要在關(guān)鍵時刻出手。我們把這樣的系統(tǒng)稱為系統(tǒng)至上(system-up)的集成的典型范例:由多個計算機程序和系統(tǒng)或..流程管理軟件定制...
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BPM流程管理在石油行業(yè)的重要性

...。 意外處理流程可能需要遵循規(guī)章制度或服務水平協(xié)議。企業(yè)可能更希望在總部集中處理意外情況,這樣來自各個分公司、各個系統(tǒng)的錯誤就會堆積起來。 比如說一個大型石油公司的訂單輸入流程錯誤百出。它的ERP系統(tǒng)接口十分復雜,員工在輸入訂單時要瀏覽13到15個界面,進行多達70次的鼠標點擊。公司對員工進行了密集的培訓,有時候員工需要幾個月的時間來掌握這項技能。再加上員工流動率較高,公司不得不持續(xù)進行員工培訓,并要解決訂單錯誤問題。 實施B..流程管理軟件定制...
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如何加快業(yè)務流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

...供過的數(shù)據(jù),不會就同樣的問題重復提問。他們還想知道既然每個月的工資是由公司直接打到銀行的,為什么銀行還要讓他們提供工資條作為收入證明。   許多傳統(tǒng)型企業(yè)無法滿足客戶的上述需求,所以數(shù)字時代哺育出的攻擊型企業(yè)就可以借助高級算法和充分的信息渠道,迅速交付數(shù)字化產(chǎn)品和服務,從而大舉進入甚而顛覆市場。   客戶或許不會這樣表達,但實際上他們認為許多行業(yè)的業(yè)務流程都應當大刀闊斧地改革。他們已經(jīng)越來越習慣于直觀的界面、隨時可用的服務、需求的實時滿足、個人定制、全..流程管理軟件定制...
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物流倉庫管理的七大流程

...量與實物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;  、蹖忂M的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收;   ④對購進的物品已損壞的不驗收。  。2)驗收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,一份交材料會計。  。玻霂齑娣   (1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;   (2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;   (3)..流程管理軟件定制...
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企業(yè)BPM流程管理系統(tǒng)

...T管理狀態(tài)是混亂、無序的,隨著IT服務管理的逐步實施,IT管理會從混亂到互動,再到主動的階段;拥、主動的兩個階段,實際上,也可以稱為流程化驅(qū)動的管理模式。          通過第二、三階段實施服務臺、變更管理、發(fā)布管理等基本流程之后,IT管理的一些行為模式已經(jīng)具有流程化效果,但是,具有流程管理并不等于主動管理。所謂的主動管理是能夠主動發(fā)現(xiàn)問題,主動解決問題,不讓..流程管理軟件定制...
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醫(yī)療設備信息化全流程管理

...態(tài)管理通常針對設備靜態(tài)信息(購置情況、價格、技術(shù)資料等),對整個單位設備情況進行各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為購置決策提供參考依據(jù);動態(tài)管理則側(cè)重于設備的有效生命周期中動態(tài)信息(使用、消耗、維修、折舊及報廢等),以保證不斷采集足夠的數(shù)據(jù)形成各類報表,并可以此為數(shù)據(jù),對系統(tǒng)設備的運行情況進行分析。   那么,在設備運行的整個過程中,我們應該對設備進行什么樣的全流程管理呢?作為專業(yè)的醫(yī)療設備管理信息化系統(tǒng)又能發(fā)揮哪些方面的功用?   (1)設備論證管理:主要處理萬元以..流程管理軟件定制...
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BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

...洞,有一些異?梢酝ㄟ^它來處理。這幾乎都和效率,以及嚴格業(yè)務控制相關(guān)。滿足這些業(yè)務流程表示,Back Office是業(yè)務流程管理的戰(zhàn)略形式。 結(jié)構(gòu)化工作流 結(jié)構(gòu)化工作流:傳統(tǒng)工作流式BPM。給工作重定路線和需求權(quán)限是結(jié)構(gòu)化異常處理的兩種途徑,這已經(jīng)讓傳統(tǒng)工作流變得非常有用。工作流已經(jīng)變得更加靈活,尤其當和業(yè)務規(guī)則引擎組合的時候,業(yè)務引擎給分析師相當多的異常處理能力。由于工作流的能力可能是動態(tài)變化的,這是對人系統(tǒng)自動化的主要概念,其中工作流時預定義的,僅僅把..流程管理軟件定制...
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