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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成敗分析...了，其他系統(tǒng)不能上線應(yīng)用，不能稱為ERP管理系統(tǒng)的成功。因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)是企業(yè)的集成系統(tǒng)，離開了企業(yè)的集成應(yīng)用就不能說(shuō)是ERP管理系統(tǒng)的成功，但可以說(shuō)某個(gè)子系統(tǒng)信息化的成功�，F(xiàn)在有些人將概念混雜，單純的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用稱為ERP管理系統(tǒng)的成功，單純的進(jìn)銷存軟件的使用成功也稱ERP管理系統(tǒng)的成功。本文所認(rèn)定的“ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的成功”是指企業(yè)使用完整的ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，運(yùn)行企業(yè)流程，或者這種應(yīng)用至少是基于兩個(gè)以上子系統(tǒng)的集成應(yīng)用。何謂失��？何謂..醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施成敗的依據(jù)...實(shí)了解企業(yè)內(nèi)部情況，做到知己；對(duì)于企業(yè)的中層及基層管理者來(lái)看， 企業(yè)資源計(jì)劃是日常工作必不可少的工具，可以解決手工作業(yè)速度慢，信息不共享，不規(guī)范等弊病，另外可以完成原先手工做不到的許多事情。例如可以看到未來(lái)某個(gè)時(shí)段的預(yù)計(jì)情況，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，可以使部門間的信息流通通暢等等。因此作為企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，一開始就應(yīng)該確定企業(yè)上企業(yè)資源計(jì)劃的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃能夠完成的工作有清醒的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)資源計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中我們經(jīng)常碰到企業(yè)上企業(yè)資源計(jì)劃的開始及過(guò)..醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的簡(jiǎn)單化設(shè)計(jì)是實(shí)施成功的關(guān)鍵...際操作中會(huì)遇到很多特殊情況，所以ERP系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程越簡(jiǎn)單，反悔操作的效率將越高；ERP系統(tǒng)的“工作流”有著很嚴(yán)格的上下游關(guān)系，響應(yīng)速度慢，可能會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)閷徟患皶r(shí)導(dǎo)致訂單流程無(wú)法暫停，所以ERP系統(tǒng)中的工作流越簡(jiǎn)單，訂單延誤的可能性會(huì)越低,服務(wù)水平會(huì)越高;ERP系統(tǒng)的操作要越簡(jiǎn)單越好：ERP的操作只能越簡(jiǎn)單才能更快的為客戶服務(wù)；ERP系統(tǒng)的操作越簡(jiǎn)單，企業(yè)的新員工才能更快速的掌握服務(wù)技巧，才能讓客戶感受不到“服務(wù)人員有變化”，畢竟客戶不會(huì)因?yàn)槟?.醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用...場(chǎng)，客戶需求驅(qū)動(dòng)的制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，這也是文中提到標(biāo)準(zhǔn)股份引進(jìn)ERP的初衷，這必然催生全新的產(chǎn)銷協(xié)同、按單制造、大規(guī)模定制等供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式。例如，按產(chǎn)品銷售特性進(jìn)行客戶自行選配，訂單式驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，我曾經(jīng)幫助一家家具制造企業(yè)通過(guò)實(shí)施ERP,由非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造模式轉(zhuǎn)型為基于標(biāo)準(zhǔn)組件通過(guò)客戶選配滿足個(gè)性化要求的運(yùn)作模式，據(jù)企業(yè)測(cè)算每年可以節(jié)約運(yùn)營(yíng)資金3000多萬(wàn)元。ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮作用的第2層是“實(shí)現(xiàn)洞察”。由于業(yè)務(wù)活動(dòng)被數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)重要的管理資..醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 影響著企業(yè)ERP項(xiàng)目的成敗的因素...是主抓ERP推進(jìn)的部門，常常忌諱談“變革”,有點(diǎn)“偷偷摸摸進(jìn)村”的意思，IT部門被動(dòng)地哄著業(yè)務(wù)部門用系統(tǒng)。偉創(chuàng)軟件個(gè)人認(rèn)為，這不是一個(gè)好的做法。標(biāo)準(zhǔn)股份的ERP實(shí)施成功踐行了變革管理的四要素：共同的愿景、周密可行的計(jì)劃、多層次充分的溝通和有力的變革領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)ERP項(xiàng)目的定位ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于今天企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊(yùn)含了相對(duì)固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活..醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)如何成功收尾...，項(xiàng)目收尾規(guī)范化制度是很關(guān)鍵的，因?yàn)椴荒芸偸且揽宽?xiàng)目組成員的自覺性來(lái)保證各項(xiàng)需提交的資料不拖延到項(xiàng)目完成后才著手整理，同時(shí)還要保證重要的資料不丟失。所以，制定規(guī)范化的制度來(lái)保證項(xiàng)目收尾文檔的順利提交，對(duì)于項(xiàng)目的延續(xù)性是有很重要的意義。因?yàn)橐院笕绻也坏较嚓P(guān)文檔，還不是一樣要找項(xiàng)目經(jīng)理的茬。我在本次項(xiàng)目犯的第三個(gè)失誤，就是沒有制定規(guī)范化的收尾制度。 ERP管理系統(tǒng)成功收尾要重視階段性成果收尾雖然說(shuō)是項(xiàng)目收尾，但收的全是以前的活。所以，項(xiàng)目收尾工作本身的技巧..醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)誤區(qū)...實(shí)現(xiàn)‘一把手工程’向‘全員工程’的轉(zhuǎn)變�！比珕T工程意味著信息化建設(shè)不能忽視那些不是一把手的業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門主管們的參與。要實(shí)現(xiàn)深化融合，就需要轉(zhuǎn)化思路。業(yè)務(wù)高管對(duì)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新更為擅長(zhǎng)，利用信息化進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)高管是分不開的。如果說(shuō)，信息化領(lǐng)導(dǎo)力就是對(duì)信息化建設(shè)過(guò)程施加有效作用和有效影響的能力，那么業(yè)務(wù)高管毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)該擁有并提升這樣的能力。ERP管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)誤區(qū)之二：交鑰匙工程過(guò)去，信息化建設(shè)承辦商全包，項(xiàng)目完成，交了鑰匙，錢收回來(lái)就萬(wàn)事大吉。..醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用中注意事項(xiàng)...際狀況尋找合作伙伴，應(yīng)該要樹立找ERP合作伙伴勝于軟件產(chǎn)品供應(yīng)商的觀念。合作伙伴不同于單純軟件商，好的合作伙伴應(yīng)具備配合小企業(yè)成長(zhǎng)和共同合作的理念。否則，最后吃虧是小企業(yè)。ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用中技術(shù)支持培訓(xùn)很重要ERP系統(tǒng)有許多特性和功能，培訓(xùn)是必不可少的。作為公司的一員，每個(gè)人都要會(huì)使用系統(tǒng)。這就需要統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理。正如一句大實(shí)話所說(shuō)：你不能只是買下系統(tǒng)，售后服務(wù)很重要。小企業(yè)也不例外，不能認(rèn)為ERP系統(tǒng)只是部分人應(yīng)用就忽視培訓(xùn)工作。ERP系統(tǒng)在..醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)...性,以支持電子商務(wù)活動(dòng)的實(shí)時(shí)性和動(dòng)態(tài)性要求。使用Web客戶機(jī)具有費(fèi)用低廉、安裝和維護(hù)方便、跨平臺(tái)運(yùn)行和具有統(tǒng)一友好的用戶界面、讀取數(shù)據(jù)快速的優(yōu)點(diǎn),加之所有的數(shù)據(jù)庫(kù)廠商對(duì)WEB技術(shù)的支持,使得目前幾乎所有的客戶機(jī),服務(wù)器應(yīng)用程序的開發(fā)廠商都計(jì)劃將Web瀏覽器的前端安裝到他們的產(chǎn)品上去。 二是建立能使現(xiàn)有應(yīng)用程序結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議進(jìn)行通訊的橋連技術(shù)。 三是增加新的基于Web的ERP管..醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理方法...的，及時(shí)的。還需要通過(guò)特定的方法去分析總結(jié)，才能更好的反應(yīng)出企業(yè)業(yè)務(wù)的好壞。這個(gè)就需要企業(yè)先制定一套數(shù)據(jù)分析制度。2、 確定數(shù)據(jù)的改進(jìn)和軟件的擴(kuò)展措施在實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)過(guò)程中，肯定會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)的問(wèn)題，改怎樣修復(fù)改正？這個(gè)問(wèn)題首先要明確是哪里出的問(wèn)題，有可能是數(shù)據(jù)錄入人員的錯(cuò)誤，有可能是企業(yè)業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題，還有可能是軟件自身的問(wèn)題，只有先明確了這些之后，才能有的放矢的解決問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任。在改進(jìn)的時(shí)候才能找對(duì)人，比如改正錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)錄入、軟件系統(tǒng)的擴(kuò)展維護(hù)..醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 醫(yī)療器械進(jìn)銷存管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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