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知識(shí)管理常見問題分析...其背后是對(duì)知識(shí)管理理解和價(jià)值認(rèn)識(shí)的欠缺。 3、知識(shí)型員工是否理解知識(shí)管理是什么、對(duì)其工作的價(jià)值是什么，以及他們需要如何參與？ 許多知識(shí)管理項(xiàng)目實(shí)施中，大部分都是在員工不了解知識(shí)管理的時(shí)候開始，如果不知道知識(shí)管理是什么、有什么價(jià)值、如何做，誰都不會(huì)參與。 4、知識(shí)管理項(xiàng)目是否有人負(fù)責(zé)？ 企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到戰(zhàn)略、流程、文化、技術(shù)等多個(gè)方面，必須有專人負(fù)責(zé)，而且最好是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 5、..KM產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)...明顯侵權(quán)。從表面上看，易用軟件狀告易用軟通知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案，只是一個(gè)簡單的企業(yè)間的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)引發(fā)的不正當(dāng)競爭糾紛，但是從判例的深層借鑒意義上看，這個(gè)“典型”判例卻有值得思考的必要。中國軟件開發(fā)正處于井噴狀態(tài)，同質(zhì)化競爭日趨激烈，很多中小企業(yè)一門心思去鉆研怎么通過“傍大款”方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的非常規(guī)發(fā)展�？墒�，無論做企業(yè)還是做品牌，都如燒開水是同樣的道理――燒一壺開水要加熱到100度，但必須要經(jīng)過前面99度的累積。這樣，問題就來了，許多急功近利者，不愿意干“前9..KM產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺談企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施策略...，提升國際競爭力。知識(shí)管理（Knowledge Management）是從1990年開始在全球范圍內(nèi)興起的學(xué)術(shù)與商業(yè)應(yīng)用主題，主要是指在組織中建構(gòu)一個(gè)人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹R(shí)系統(tǒng)，讓組織中的信息與知識(shí)，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達(dá)到知識(shí)不斷創(chuàng)新的目的，并回饋到知識(shí)系統(tǒng)內(nèi)。個(gè)人與組織的知識(shí)永不間斷的累積，從系統(tǒng)的角度進(jìn)行思考這將成為組織的智慧資本，有助于企業(yè)做出正確的決策，應(yīng)對(duì)市場的變遷。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的原因在于： &nbs..KM產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 泡沫下的信息化：知識(shí)管理...用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫何種曲線，似乎是個(gè)謎團(tuán)，但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是，中國的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時(shí)期的時(shí)候會(huì)變得非常警惕。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，企業(yè)的決策非常關(guān)鍵，泡沫會(huì)造成巨大的貧富差距。在這個(gè)非常動(dòng)蕩的時(shí)期，企業(yè)和眾多中小企業(yè)該如何選擇生存之道，顯然關(guān)注企業(yè)內(nèi)在發(fā)展，加強(qiáng)知識(shí)管理，發(fā)掘自身潛力，是企業(yè)在外部環(huán)境動(dòng)蕩不安的處境下，積累財(cái)富、尋求發(fā)展的關(guān)鍵。如今..KM產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)如何構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng)...認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的，是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果。知識(shí)的組織管理是多方面的，要將隱含在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化的處理和利用，同時(shí)要把現(xiàn)行的被編碼的數(shù)據(jù)進(jìn)行組織整合，發(fā)掘出知識(shí)的內(nèi)涵，對(duì)不同類型的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行歸類、總和、比較分類，按照不同學(xué)科、不同行業(yè)的知識(shí)資源建立起網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使知識(shí)在決策支持、智能查詢、信息處理、科學(xué)研究等方面發(fā)揮作用。 企業(yè)是知識(shí)資源開發(fā)和利用的場所，是知識(shí)生產(chǎn)和學(xué)習(xí)的地方。知識(shí)管理是..KM產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建介紹...統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)通過營造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，使得企業(yè)員工共享知識(shí)資源，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識(shí)管理在企業(yè)中的運(yùn)用，已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。建立知識(shí)管理系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵問題是開發(fā)所需的軟件，而企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具有如下的功能和特性： (1)集成性。21世紀(jì)的企業(yè)是知識(shí)型的企業(yè)，必須及時(shí)掌握各種信息，所以只有具有集成性的系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部信息的..KM產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) km知識(shí)管理功能及淺析...； 開發(fā)語言：PHP，XML，JAVAscript； 客戶端環(huán)境：支持網(wǎng)絡(luò)瀏覽即可，如WIN9X/2000/XP/7/8等；IE6.0以上…… 某顧問公司知識(shí)管理系統(tǒng)/km項(xiàng)目報(bào)價(jià)示例知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的作用知識(shí)管理由來已久，最初的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、工作總結(jié)、檔案管理是知識(shí)管理的雛形，但那時(shí)還不被人們認(rèn)為是屬于知識(shí)管理的范疇；隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)得到起步級(jí)的應(yīng)用，知識(shí)管理隨之發(fā)展成為由計(jì)算機(jī)輔助管理的文檔..KM產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識(shí)管理架構(gòu)及常見問題分析...的前提。知識(shí)管理的規(guī)劃是知識(shí)管理實(shí)施的指南和綱領(lǐng)性文件，它需要吸收國際知識(shí)管理的最佳實(shí)踐，深入剖析企業(yè)的現(xiàn)狀、目標(biāo)和知識(shí)管理路線圖，規(guī)范知識(shí)管理目標(biāo)、知識(shí)管理方法體系、知識(shí)管理支撐系統(tǒng)、典型知識(shí)管理行為等等�！� 知識(shí)管理常見問題分析軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)這里需要提醒那些意欲通過不正當(dāng)行為迅速“致富”的軟件企業(yè)，軟件開發(fā)是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新的行業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須被尊重。一個(gè)靠侵權(quán)的企業(yè)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏應(yīng)有的敬畏，是很難取得長久的立足于發(fā)..KM產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析知識(shí)管理系統(tǒng)...工作實(shí)踐中，很大一部分工作是花費(fèi)時(shí)間與那些有興趣在企業(yè)內(nèi)實(shí)施知識(shí)管理的經(jīng)理們進(jìn)行交流和調(diào)查。 在這篇文章中，我們將自己的一些體會(huì)與大家分享，同時(shí)也希望我們分享的內(nèi)容能夠?yàn)槟切┯信d趣實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的組織提出一些建議。 什么是知識(shí)管理系統(tǒng)？關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng)，并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同，每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，我們集中在那些能夠有效存儲(chǔ)信息，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識(shí)流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。例如：一種..KM產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施成功三部曲...企業(yè)界關(guān)注的問題。 國際知識(shí)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合若恩介紹領(lǐng)先企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)，認(rèn)為企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施有三部曲：“孕育文化，全員培訓(xùn)”、“梳理流程，完善組織”、“運(yùn)用IT，長期推進(jìn)”。 一、孕育文化，全員培訓(xùn) 知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施與有效推進(jìn)，必須要得到企業(yè)戰(zhàn)略層面的重視。通過企業(yè)高層的推動(dòng)，在企業(yè)上下達(dá)成思想的轉(zhuǎn)變與統(tǒng)一，全員參與，將知識(shí)管理作為核心文化樹立，并以此推動(dòng)管理理念和機(jī)制的轉(zhuǎn)變。 知識(shí)管理系統(tǒng)是一個(gè)管理工程，并不是一種軟件或技術(shù)，它涉及到企業(yè)的多個(gè)方面，如研..KM產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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