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流程管理系統(tǒng)

     
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BPM流程:企業(yè)信息化的基石

...損失要多得多! ——美國加州大學(xué)信息系統(tǒng)教授貝內(nèi)特 早期安裝MRPⅡ約1000套,花了80億元,算是交了學(xué)費(fèi)。 ——2004年國內(nèi)某統(tǒng)計(jì)資料 北京三露——聯(lián)想集成、哈藥集團(tuán)——Oracle、廣州標(biāo)致MRPII、許繼集團(tuán)——Symix公司,都是中國早期著名的ERP實(shí)施失敗案例。 … n BPM的應(yīng)運(yùn)而生 對于企業(yè)信息化成功率低的情況,國際著名管理咨詢機(jī)構(gòu)、IT廠商、企業(yè)管理者一直在思考并探索著解決方案,相應(yīng)的思想和產(chǎn)品也層出不窮。而在這些思想..生產(chǎn)流程平臺...
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企業(yè)沒有流程管理將會(huì)怎么樣

...人多流程多,一年下來這些紙制的單子會(huì)有多少?估計(jì)賣廢紙也能賣個(gè)百十來塊了。拿著這么多的紙制文檔做總結(jié)分析該怎么做啊。而且不易保管,如果丟了就無據(jù)可依。面對這些文檔您會(huì)不會(huì)想“如果可以把這些流程歸檔都統(tǒng)一的錄入電腦進(jìn)行查看整理分析,那該多方便。而且還可以省下一筆在紙張消耗上的費(fèi)用。” 2.還在為每個(gè)人每次提交流程都要找到你發(fā)愁嗎? 身為公司的管理人員,員工請假、出差、借款、報(bào)銷……大大小小的事情都來找你,這些工作的審批就要耽誤一部分時(shí)間。你就會(huì)想“..生產(chǎn)流程平臺...
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業(yè)務(wù)流程管理 (BPM), 給單位創(chuàng)造更多收入機(jī)會(huì)

...   在某些情況下,單位內(nèi)部的信息流動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,從而有效支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。在另一種情況下,如果流程是分散的、雜亂無章的,那就有可能阻礙單位的發(fā)展,給單位帶來重大的隱患。例如:有些崗位的流程比較特殊,其他員工對此“毫不熟悉”,那么,如果在此崗位的員工離職后,單位就有可能無法打通這一流程。除此之外,還有因流程不暢而引發(fā)的諸多無法忽視的問題,也有可能在單位出現(xiàn)重大問題時(shí)“浮出水面”。    如果單位想更好的利用內(nèi)部的知識,那么..生產(chǎn)流程平臺...
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傳統(tǒng)流程管理該去向何方?

...存在著大量的界面沖突,于是只好借助大量的會(huì)議、更多和更復(fù)雜的流程來試圖解決;企業(yè)制定了詳細(xì)的流程管理內(nèi)容,卻因?yàn)槟硞(gè)角色缺乏執(zhí)行力或未能在崗(出差),導(dǎo)致流程處理效率低下。       企業(yè)在流程管理方面若存在以上問題,將會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)無法快速適應(yīng)當(dāng)前市場和經(jīng)營環(huán)境的變化,從而影響到其市場競爭力。傳統(tǒng)的流程管理該去向何方,OA能帶來了哪些改變?      經(jīng)過近十..生產(chǎn)流程平臺...
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企業(yè)軟件定制,軟件定制開發(fā)的特征及開發(fā)流程

...企業(yè)軟件定制定制優(yōu)勢:1、軟件定制開發(fā)使用方便。       定制開發(fā)的軟件條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),簡單易懂,是正真的面向員工的界面操作軟件。由于使用起來十分方便所以為企業(yè)節(jié)省了很多針對軟件操作所花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)用和培訓(xùn)時(shí)間。       2、軟件定制開發(fā)針對性較強(qiáng)。       定制開..生產(chǎn)流程平臺...
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流程管理:卓越企業(yè)的必由之路

...必然會(huì)代替“人治”,因?yàn)樵谶_(dá)到一定規(guī)模后,“法治”的效率會(huì)更高,管理更具有可復(fù)制性且企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)更低,而流程管理是企業(yè)“法治”的必由之路,通過流程的梳理與固化,使得大部分的企業(yè)活動(dòng)有章可循,減少人為判斷與失誤,進(jìn)而降低失控的概率。所以,企業(yè)必須要推動(dòng)流程管理。   而高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是企業(yè)一把手必然是流程管理的推動(dòng)者。任何管理體系的構(gòu)建都在強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)的作用”,高層領(lǐng)導(dǎo)不能認(rèn)為流程管理是一個(gè)很簡單的事情,只要企業(yè)管理部門去畫畫流程圖就可以了,流程管理是一個(gè)系統(tǒng)..生產(chǎn)流程平臺...
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BPM(業(yè)務(wù)流程管理)選型三要點(diǎn)

...業(yè)門戶、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的整合。BPM 產(chǎn)品的選擇至關(guān)重要:   BPM系統(tǒng)能夠即買即用   選擇能夠支持快速整合的 BPM(業(yè)務(wù)流程管理)系統(tǒng),這就要求 BPM 系統(tǒng)能夠做到即買即用,避免大量的程序開發(fā)工作而影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度。   BPM系統(tǒng)集成整合能力   企業(yè)在 BPM(業(yè)務(wù)流程管理) 系統(tǒng)實(shí)施前可能已經(jīng)引入了ERP、CRM等OA系統(tǒng),或者將來會(huì)選擇引入OA系統(tǒng)。那么BPM系統(tǒng)與OA系統(tǒng)集成整合能力也是需要重點(diǎn)考慮的要點(diǎn)。比如:ERP系統(tǒng)中庫存..生產(chǎn)流程平臺...
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BPM流程管理系統(tǒng)選型前的幾大關(guān)鍵點(diǎn)

...很簡單,但實(shí)際導(dǎo)入的困難度與企業(yè)的信息化程度、工作量及作業(yè)復(fù)雜度成正比,這部份通常會(huì)因產(chǎn)業(yè)作業(yè)不同而有差異,以下是常見產(chǎn)業(yè)流程管理特性: 制造業(yè) 工作流程定義明確,多數(shù)會(huì)依照SOP進(jìn)行操作 表單作業(yè)復(fù)雜,各個(gè)產(chǎn)品都有專屬的表單格式 數(shù)據(jù)通常都儲(chǔ)存于外部系統(tǒng)或外部數(shù)據(jù)庫中 部分產(chǎn)品的工作流程重復(fù)性高,所以可善用流程Pattern概念 政府單位 數(shù)據(jù)因具備公文格式,所以在管理上有據(jù)可循 文件成長速度快,需要具備擴(kuò)充性強(qiáng)以及彈性高的系統(tǒng) 許多文..生產(chǎn)流程平臺...
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業(yè)務(wù)流程管理,流程管理系統(tǒng)選型

...的績效很大程度上受采購方的流程制約。例如預(yù)測流程 中,如何確定最低庫存、最高庫存,按照什么頻率更新、傳遞給供應(yīng)商,直接影響供應(yīng)商的產(chǎn)能規(guī)劃和按時(shí)交貨能力。再如補(bǔ)…… 業(yè)務(wù)流程管理選擇應(yīng)注意哪些方面業(yè)務(wù)流程管理(BPM)與工作流的六大區(qū)別BPM與工作流相比有如下的不同: (一) 跨組織的業(yè)務(wù)流程描述語言和工具。在工作流系統(tǒng)上馬早期,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部不同組織單元、部門的流程采用不同的描述方法,比如A/B/C/F四個(gè)部門的賬目管理系統(tǒng)采用某種工..生產(chǎn)流程平臺...
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流程管理系統(tǒng)

...雜神秘的心理,F(xiàn)在我們就一起看看這工作流到底是什么?工作流,一般也稱為工作流程,顧名思義就是工作按照某種規(guī)則進(jìn)行的過程,就像河流,我們修筑了設(shè)計(jì)中的河堤,河流就順著流淌是一樣的道理,當(dāng)然其間各個(gè)水電站的作用則形象于介入工作流進(jìn)行部分引導(dǎo)的人員。術(shù)語一些講,工作流是通過將工作過程分解成定義好的任務(wù)、角色、規(guī)則和輾轉(zhuǎn)過程來達(dá)到最有效地執(zhí)行和監(jiān)控,進(jìn)而達(dá)到提高生產(chǎn)組織水平和工作效率的目的。工作流管理聯(lián)盟曾在制定相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)時(shí)給出了工作流的定義:“工…… ..生產(chǎn)流程平臺...
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