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ERP系統(tǒng)的設(shè)備介紹...此使用最為廣泛，可以應(yīng)用在所有的生產(chǎn)車間，并且可以動態(tài)提示生產(chǎn)者執(zhí)行正確的生產(chǎn)活動�！ ∨渲脝巍 � ERP系統(tǒng)配置單是采用計(jì)算機(jī)打印的方式，將生產(chǎn)信息打印出來，此種方式可以將打印好的配置單粘貼在待產(chǎn)產(chǎn)品上，方便生產(chǎn)者了解待產(chǎn)產(chǎn)品更多的信息，但是此種方式不適合工作條件相對惡劣的環(huán)境，因此在焊裝和涂裝車間無法使用�！ � PLC數(shù)據(jù)傳遞 PLC數(shù)據(jù)傳遞方式是應(yīng)用MES系統(tǒng)中PM..工廠erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 工廠erp軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的組成和傳遞方式...及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息；從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。 2.1 ERP系統(tǒng)傳遞給MES的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù) 為了保證車間生產(chǎn)的需要，ERP系統(tǒng)需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)，也就是順位計(jì)劃文件。在傳遞的順位計(jì)劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。 2.2MES傳遞給ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù) 為了使MES生產(chǎn)計(jì)劃和ERP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃形成..工廠erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 工廠erp軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 人力資源管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的人力管理有何不同？...能的細(xì)致程度及靈活性，相比于專業(yè)的大型人力資源管理系統(tǒng)，會存在著很大的差距。從ERP企業(yè)用戶來看，就會有兩種勢力在打架。一方是企業(yè)的信息化主管部門，另一方是人力資源管理部門。信息化部門認(rèn)為，ERP里的人力資源管理模塊已經(jīng)足夠使用，盡管他們甚至不打算選購ERP中的HR模塊，或者把HR上線計(jì)劃安排在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展中的最后一項(xiàng)；而HR部門卻感到ERP 中的其他業(yè)務(wù)模塊是與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密相關(guān)的，流程再造和實(shí)施上線非常復(fù)雜，而人力資源管理系統(tǒng)卻可以在那個(gè)“復(fù)雜的工程”之..工廠erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 工廠erp軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施對企業(yè)帶來的幫助...在沒有更好辦法的前提下，只能考慮“節(jié)流”�！肮�(jié)流”著重提升企業(yè)內(nèi)功，包括業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、加快客戶交貨服務(wù)、內(nèi)部成本核算監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié)。即一方面提升客戶在危機(jī)下的信任感，讓客戶更放心的在危機(jī)下把訂單交給企業(yè)，另一方面促進(jìn)企業(yè)減少成本，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，減少人為因素導(dǎo)致的不良后果。 1、全局流程思想形成，更有利于全局節(jié)省成本 當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，一般來說粗放型管理越來越難以維持企業(yè)的競爭力，節(jié)約成本成了主流。因此，這時(shí)企業(yè)需要對供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，..工廠erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 工廠erp軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的CNC車間...種準(zhǔn)備條件等情況才能決定的，這個(gè)加工計(jì)劃已是非常細(xì)致了，再結(jié)合CNC編程員所提供的人工輔助工時(shí)數(shù)據(jù)，甚至可以給不同班次實(shí)現(xiàn)1人2機(jī)或2人3機(jī)等等如此細(xì)化定員定額安排。話雖如此，但在實(shí)際執(zhí)行時(shí)還是有偏差的，ERP系統(tǒng)比如裝夾不順、刀具磨損、供電跳閘、程序有誤、設(shè)備失靈等等這樣那樣的意外并不少見，造成當(dāng)班或當(dāng)天不能按計(jì)劃完成并要推到下一班或下一天了。所以車間必須天天排產(chǎn)，而設(shè)備號產(chǎn)能也在時(shí)時(shí)變。不過所幸的是，設(shè)備號產(chǎn)能最終與實(shí)際非常接近了，故它的確具有實(shí)際意義..工廠erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 工廠erp軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 模具加工企業(yè)的ERP系統(tǒng)...不等，計(jì)劃人員對加工工時(shí)的評估一定比設(shè)計(jì)工時(shí)還要粗略。從另一個(gè)角度講，實(shí)際生產(chǎn)過程常常是一邊設(shè)計(jì)一邊加工，所以設(shè)計(jì)的實(shí)際進(jìn)度、設(shè)計(jì)更改、相關(guān)物料的采購進(jìn)度、加工設(shè)備的運(yùn)行狀況等都直接影響加工計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行。在執(zhí)行ERP系統(tǒng)過程中盡管計(jì)劃人員根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃，但實(shí)在太多因素?zé)o法預(yù)測，計(jì)劃調(diào)整怎么也無法跟得上變化快。 再講講車間產(chǎn)能。我們知道，加工定單是根據(jù)模具零部件的工藝路線給各車間下達(dá)具體任務(wù)，無論ERP系統(tǒng)系統(tǒng)..工廠erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 工廠erp軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的難點(diǎn)...絕大多數(shù)的模具是客戶產(chǎn)品研發(fā)階段的附屬生產(chǎn)工具，一方面要求模具產(chǎn)品必須隨客戶產(chǎn)品的變化而變化，另方面要求模具加工周期盡可能短。這種特點(diǎn)要求模具加工企業(yè)對客戶需求反應(yīng)要迅速，計(jì)劃要嚴(yán)密并減少各種等待時(shí)間，但現(xiàn)實(shí)的各種變數(shù)與此是相矛盾的。 模具零部件往往需經(jīng)過鋸、銑、磨、鉆、CNC、線割、EDM、fit模、拋光、裝配等加工工序，它不象批量生產(chǎn)通過試驗(yàn)獲取較為準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，故企業(yè)對各種產(chǎn)能的預(yù)測數(shù)據(jù)都是建立在很多假設(shè)條件下..工廠erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 工廠erp軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)外部顧問需要具備什么條件...方向并提供領(lǐng)導(dǎo)力；4）非常重視知識轉(zhuǎn)移并知道怎樣做好知識轉(zhuǎn)移工作；5）非常熟悉自己公司的實(shí)施方法與工具（或者實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富能夠很快適應(yīng)不同的實(shí)施方法與工具）；6）具有較好的工作軟技能，比如是一個(gè)好的傾聽者、溝通者和教練。不會認(rèn)真聽取別人意見的顧問，可能會帶著成見堅(jiān)持那些對企業(yè)來說并非最佳的解決方案；7）能夠快速適應(yīng)公司的企業(yè)文化。實(shí)施顧問可能會挑戰(zhàn)企業(yè)的現(xiàn)狀，但是在這個(gè)過程中不會離間或者疏遠(yuǎn)任何人；8）有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施顧問應(yīng)該有足夠的項(xiàng)目管理知識，..工廠erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 工廠erp軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)需要什么樣的外部顧問...有控制好ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)。（要具備哪些關(guān)鍵技術(shù)，在《掌控你的ERP命運(yùn)》一書的第19章有詳細(xì)介紹）2）具有企業(yè)變革管理策略方面的知識與經(jīng)驗(yàn)。要求他們舉例說明在做其它ERP系統(tǒng)時(shí)運(yùn)用了哪些變革管理技術(shù)。3）具有知識轉(zhuǎn)移策略方面的經(jīng)驗(yàn)。向他們了解一下，除了項(xiàng)目前期正規(guī)的項(xiàng)目小組培訓(xùn)以外，在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中，他們還有哪些必要的手段，可以確保軟件知識真正地轉(zhuǎn)移給企業(yè)項(xiàng)目小組成員。4）能夠有效地輔導(dǎo)并指引企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)小組做好實(shí)施工作；5）能夠與企業(yè)..工廠erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 工廠erp軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)如何進(jìn)行外部評估...英團(tuán)隊(duì)、新項(xiàng)目管理咨詢顧問、實(shí)施顧問、軟件開發(fā)者及其服務(wù)支持工作人員，文中將關(guān)鍵討論怎樣評定前邊的三類人。在咨詢管理公司的管理精英團(tuán)隊(duì)里邊，應(yīng)當(dāng)有些人按時(shí)參加企業(yè)ERP系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)組大會，參加者能夠是咨詢管理公司的合作伙伴或是領(lǐng)域權(quán)威專家。她們的崗位職責(zé)是以對等的真實(shí)身份，與公司的管理層一起進(jìn)行工作中，協(xié)助正確引導(dǎo)新項(xiàng)目順著恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行路面前行。無論是來源于咨詢管理公司的協(xié)作人還是領(lǐng)域權(quán)威專家，一定要可以迅速獲得企業(yè)管理人員的信賴，要可以在新項(xiàng)目管理工作組的相..工廠erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 工廠erp軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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