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流程管理系統(tǒng)

     
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倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件流程:只需五個(gè)步驟管理好倉(cāng)庫(kù)

...管理軟件通常也是如此定義。   由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時(shí)間后,予以結(jié)帳,因此在訂單資料處理的同時(shí),業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對(duì)該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段,業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時(shí)段的訂貨數(shù)量,并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門尚制定報(bào)表計(jì)算方式,做報(bào)表歷史資料管理,訂定客戶訂購(gòu)最小批量、訂貨方式或訂購(gòu)結(jié)帳截止日。   2.采購(gòu)作業(yè):     ..北京流程定制...
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流程管理系統(tǒng),流程管理系統(tǒng)的作用

...重要性,實(shí)施業(yè)務(wù)流程  more... 淺析流程管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的作用    曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)部門就在同一天接到來(lái)自ISO9001項(xiàng)目組和企業(yè)內(nèi)控體系項(xiàng)目組的兩份業(yè)務(wù)流程文件,這兩份文件對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估提出了完全不一樣的操作要求;還有一個(gè)企業(yè)的發(fā)貨部門在供應(yīng)鏈改進(jìn)項(xiàng)目組的要求下改變了發(fā)貨流程提高了效率,但由于忘了提請(qǐng)修改ISO9001的程序文件而在此環(huán)節(jié)上被評(píng)為不合格項(xiàng)。   &n..北京流程定制...
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bpm流程系統(tǒng),bpm流程系統(tǒng)的價(jià)值

...    一、體系理念    關(guān)于BPM的體系理念,是眾多企業(yè)客戶和服務(wù)商容易忽略,卻至關(guān)重要的一個(gè)方面。這個(gè)體系理念指的是服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)內(nèi)外流程管理知識(shí)的研究、創(chuàng)新和運(yùn)用—通過學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)流程管理理論,結(jié)合自身的研究、產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)以及行業(yè)特色進(jìn)行分析總結(jié)后,并能在實(shí)際案例中得到驗(yàn)證的流程管理體系。這個(gè)體系理念貫穿整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)過程,起指導(dǎo)方針的作用。簡(jiǎn)單地說,就是服務(wù)團(tuán) &nb..北京流程定制...
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BPM流程管理系統(tǒng)選型要點(diǎn)分析

...目,通常包括兩個(gè)步驟:第一是選擇哪個(gè)廠商,第二是選擇需要優(yōu)化的流程。就 BPM(業(yè)務(wù)流程管理)而言,選擇符合企業(yè)實(shí)際需要的BPM產(chǎn)品,可以快速實(shí)現(xiàn)與企業(yè)門戶、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的整合。BPM 產(chǎn)品的選擇至關(guān)重要:BPM系統(tǒng)能夠即買即用  選擇能夠支持快速整合的 BPM(業(yè)務(wù)流程管理)系統(tǒng),這就要求 BPM 系統(tǒng)能夠做到即買即用,避免大量的程序開發(fā)工作而影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度! P  more... BPM流程管理系統(tǒng)選型前的幾大關(guān)鍵點(diǎn)&nb..北京流程定制...
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流程管理軟件選擇應(yīng)該注意哪些

...補(bǔ)貨、計(jì)劃、簽約、庫(kù)存控制、信息溝通等。供應(yīng)商的績(jī)效很大程度上受采購(gòu)方的流程制約。例如預(yù)測(cè)流程 中,如何確  more... 醫(yī)療設(shè)備信息化流程管理軟件    在運(yùn)用專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備管理信息化管理軟件來(lái)進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的管理過程當(dāng)中,我們要充分的認(rèn)識(shí)到各類設(shè)備數(shù)據(jù)報(bào)表對(duì)我們參考決策的重要作用。一般來(lái)說,醫(yī)療設(shè)備管理是動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合,靜態(tài)管理通常針對(duì)設(shè)備靜態(tài)信息(購(gòu)置情況、價(jià)格、技術(shù)資料等),對(duì)整個(gè)單位..北京流程定制...
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bpm流程軟件,bpm流程軟件發(fā)展

...言,業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新是比較重要的目標(biāo)規(guī)劃。但是單位只有不斷適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)模式和操作方式,才能“永葆活力”。而在幫助單位簡(jiǎn)化流程、進(jìn)行創(chuàng)新和在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中贏得市場(chǎng)先機(jī)方面,業(yè)務(wù)流程管理軟件(BPM)已成為必不可少的辦公工具。 在某些情況下,單位內(nèi)部的信息流動(dòng)可以實(shí)  more... bpm流程軟件成為中國(guó)工業(yè)與信息化發(fā)展論壇熱點(diǎn)   BPM對(duì)于企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用價(jià)值,引起到場(chǎng)各界的深入思考和熱烈討論,成為..北京流程定制...
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流程管理系統(tǒng),流程管理系統(tǒng)的特性

...協(xié)同運(yùn)作,流程在流轉(zhuǎn)過程可能會(huì)帶著相應(yīng)的數(shù)據(jù):文檔/產(chǎn)品/財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)/項(xiàng)目/任務(wù)/人員/客戶等信息進(jìn)行流轉(zhuǎn),  more... 流程管理系統(tǒng)主要作用/選型注意事項(xiàng)       流程管理系統(tǒng)主要作用?流程是多個(gè)人員、多個(gè)活動(dòng)有序的組合,是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。流程主要有四方面的作用。1.實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力向組織能力的轉(zhuǎn)變  流程可以把個(gè)人的優(yōu)秀變成多人的優(yōu)秀,再向組織能力的轉(zhuǎn)變。一..北京流程定制...
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簡(jiǎn)單介紹企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)

...程經(jīng)常主要是信息流。比如,處理一張顧客的發(fā)票就主要是信息流。然而,也有一些流程會(huì)涉及到對(duì)實(shí)物的處理。比如,運(yùn)輸一件包裹既包括對(duì)信息流進(jìn)行跟蹤——包裹在任一特定時(shí)間的位置,又包括實(shí)物的流動(dòng)——把包裹從A地運(yùn)輸?shù)紹地。先進(jìn)的速遞公司都已對(duì)其速遞流程進(jìn)行了重組,以保證客戶按時(shí)收到郵件,并能隨時(shí)通知客戶其郵件的所在地點(diǎn)。   考慮到流程管理系統(tǒng)的重要性,實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組時(shí),首先必須確定要對(duì)哪些流程進(jìn)行重組。業(yè)務(wù)流程重組有多個(gè)步驟。首先是確定哪些流程是關(guān)鍵流程,然..北京流程定制...
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業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)應(yīng)用

...協(xié)同軟件最早的規(guī)范定義。 無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,協(xié)同軟件從一開始,其范圍和焦點(diǎn)并不是很清楚。進(jìn)入2006年,國(guó)內(nèi)對(duì)協(xié)同軟件的質(zhì)疑之聲開始多了起來(lái),其根本原因也是因?yàn)閰f(xié)同軟件的定義不明確。各個(gè)廠商的理論體系和功  more... 業(yè)務(wù)流程管理(BPM)成為企業(yè)未來(lái)應(yīng)用趨勢(shì)       流程管理技術(shù)也是從早期的工作流管理、EAI、流程自動(dòng)化、流程集成、流程建模、流程優(yōu)化等技術(shù)中發(fā)..北京流程定制...
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業(yè)務(wù)流程管理軟件選型時(shí)應(yīng)該注意哪些方面

...自身的研究、產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)以及行業(yè)特色進(jìn)行分析總結(jié)后,并能在實(shí)際案例中得到驗(yàn)證的流程管理體系。這個(gè)體系理念貫穿整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)過程,起指導(dǎo)方針的作用。簡(jiǎn)單地說,就是服務(wù)團(tuán)  more... 業(yè)務(wù)流程管理軟件的三個(gè)層次       業(yè)務(wù)流程重組(Business Process Reengineering,BPR)自90年代初由美國(guó)的兩位管理學(xué)專家首次正式提出來(lái)..北京流程定制...
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