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ERP管理系統(tǒng)

     
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選ERP系統(tǒng)時除了ERP系統(tǒng)功能外的6個重要的判斷基準(zhǔn)

...觀,平常也看不出什么問題,大地震一來就跨了。所以選擇ERP要注意它的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,而非花哨的外觀或噱頭。      2、是否能便宜的定制修改? 這里所謂定制修改,是指當(dāng)公司有特殊需求時在套裝軟件系統(tǒng)上修改或新增特殊的功能。定制和成本及升級有關(guān),定制越多成本越高且越難升級。 沒有一個公司是能夠不定制就使用ERP系統(tǒng)的。每一個公司都有獨(dú)特的作業(yè)方式,每一位部門領(lǐng)導(dǎo)都有不同的信息需求,除非ERP套裝軟件所提供的作法優(yōu)..北京在線erp定制...
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評估ERP系統(tǒng)時應(yīng)注意的“三不要一要”

...果抱著要找一套與目前作業(yè)完全相符的系統(tǒng)的心態(tài),那么不但失去實(shí)施ERP系統(tǒng)的意義,實(shí)際上也不可能。如前所述,使用者必須虛心接納更好的流程、做法以及管理機(jī)制。但是有些ERP軟件廠商,靠著良好的產(chǎn)品包裝及銷售技巧,導(dǎo)引客戶將評比權(quán)重放在其實(shí)并不是真正重要的因素上,此時如果使用者在評選前并沒有制定出適合自己的評估標(biāo)準(zhǔn)時,就很容易迷失,最后流于以印象分?jǐn)?shù)做抉擇,結(jié)果可能是選到最善于包裝、而不是最適合自己的軟件實(shí)施廠商及ERP系統(tǒng)。   &nbs..北京在線erp定制...
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企業(yè)中ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用

...P運(yùn)維的工作主要是做好軟件供應(yīng)開發(fā)商與本企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)收集和分析的協(xié)調(diào),促成SAP供應(yīng)商了解并整理出本企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)工作流程,選擇好對應(yīng)的模型并進(jìn)行有針對性的二次開發(fā),去除冗余的部分,增加或增強(qiáng)所需部分。     2、模型建立與模塊融合 當(dāng)業(yè)務(wù)流程確定完畢以后,就能選定SAP的基本模塊,規(guī)整統(tǒng)一模塊包含的工作流,指定工作流的節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人,進(jìn)入到系統(tǒng)的修改和定制。完成開發(fā)后,將初步完成的系統(tǒng)部署于測試服務(wù)器上,..北京在線erp定制...
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ERP管理系統(tǒng)未來的發(fā)展,BI是關(guān)鍵

...,也帶來企業(yè)商業(yè)模式上的革新。云計(jì)算模式成為軟件行業(yè)新的增長點(diǎn),軟件廠商、應(yīng)用企業(yè)等均將云計(jì)算作為新的突破和動力引擎。以大型生產(chǎn)企業(yè)為例,其首要關(guān)注點(diǎn)是如何鞏固和維系在同行業(yè)中的優(yōu)勢競爭地位。在上下游企業(yè)間建立“私有云”既能利用云計(jì)算的技術(shù)先進(jìn)性,又能加強(qiáng)其對上下游企業(yè)的掌控,鞏固其在產(chǎn)業(yè)鏈上的核心地位。“私有云”模式必然成為各大生產(chǎn)企業(yè)的首選。   第三,物聯(lián)網(wǎng)的興起,加強(qiáng)了互聯(lián)互通的需求。首先,物聯(lián)網(wǎng)對ERP的信息同步化要求提升,必須保證快速的信息傳..北京在線erp定制...
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集團(tuán)ERP上線成功的條件

...內(nèi)容。ERP的實(shí)施,標(biāo)志著企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了較為高級的階段,大大提升企業(yè)核心競爭力,從企業(yè)經(jīng)營的角度上看,ERP提高了企業(yè)對市場的動態(tài)應(yīng)變的能力。同時,ERP也在一定程度上降低了企業(yè)的運(yùn)作成本。并增加了企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)的控制能力,為企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略的定制提供了較強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)。為企業(yè)提供適合自身長遠(yuǎn)發(fā)展的信息化的平臺。 2 ERP項(xiàng)目上線的前期準(zhǔn)備2.1 成立ERP項(xiàng)目籌備小組     成立ERP項(xiàng)目的籌備小組,是ERP..北京在線erp定制...
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如何降低ERP的運(yùn)維費(fèi)用

...單說是:ERP運(yùn)營維護(hù)要以更少的成本投入,做更多的事情。 一.被動救火式ERP運(yùn)維,成本居高不下     一直以來,許多企業(yè)都把大部份的ERP專項(xiàng)資金投入在著重解決從無到有的的實(shí)施和上線,然而卻忽視了ERP上線以后的運(yùn)行維護(hù)。正如一條流速快的河流,就算混有大量的泥沙也不成問題;但當(dāng)流速慢下來時,大量的泥沙就會堵塞河流。同理,在ERP運(yùn)維費(fèi)用充裕時,許多成本的浪費(fèi)總會被掩蔽起來;但在 ERP運(yùn)維成本壓縮的壓力下,許多不良反應(yīng)..北京在線erp定制...
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ERP和MES哪個更適合公司

...不上變化。面對客戶對交貨期的苛刻要求,面對更多產(chǎn)品的改型,訂單的不斷調(diào)整,企業(yè)決策者認(rèn)識到,計(jì)劃的制訂要依賴于市場和實(shí)際的作業(yè)執(zhí)行狀態(tài),而不能完全以物料和庫存回報(bào)來控制生產(chǎn)。   同時,ERP解決的是資源計(jì)劃問題,ERP能處理昨天以前發(fā)生的事情(作歷史分析),亦可預(yù)計(jì)并處理明天將要發(fā)生的事件,但對今天正在發(fā)生的事件卻留下了缺口。而傳統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理只是黑箱作業(yè),這已無法滿足今天復(fù)雜多變的競爭需要。   因此,如何將此黑箱作業(yè)透明化,找出任何影響產(chǎn)品品質(zhì)和..北京在線erp定制...
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企業(yè)ERP實(shí)施感悟

...行實(shí)施規(guī)劃和前期準(zhǔn)備,那么,匆忙而準(zhǔn)備不足的情況下實(shí)施的ERP系統(tǒng)將有力的幫助企業(yè)業(yè)務(wù)的開展運(yùn)行,那么企業(yè)如何進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃呢?下面我針對自己參與ERP實(shí)施提出一些自己的感受: 一、高層領(lǐng)導(dǎo)重視,企業(yè)部門管理思想的轉(zhuǎn)變 ERP系統(tǒng)是高度集成管理信息系統(tǒng),需要利用ERP系統(tǒng)先進(jìn)的管理理念來改善和優(yōu)化企業(yè)的組織管理和業(yè)務(wù)流程。 高層領(lǐng)導(dǎo)要重視,管理人員的思想更新很重要,而以往的傳統(tǒng)管理往往是部門職責(zé)不清,銷售部門銷售策略沒有針對性,業(yè)務(wù)不流暢,采購部門采購..北京在線erp定制...
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破解ERP實(shí)施的三大難點(diǎn)

...?    在ERP系統(tǒng)實(shí)施前期,員工產(chǎn)生緊張、焦慮、恐懼情緒都是很正常的,必須做好適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)工作。如果置之不理,或是處理不當(dāng),就可能帶來嚴(yán)重的后果。   多培訓(xùn)、指導(dǎo)員工,尤其要加大現(xiàn)場指導(dǎo),及時幫助員工消除失誤。   員工出現(xiàn)失誤,要分析原因,不能一味處罰。如果是解決方案本身有缺陷,主管要及時檢討、糾正解決方案,并主動承擔(dān)失誤責(zé)任。   適當(dāng)包容員工早期的操作失誤,項(xiàng)目組、上級主管應(yīng)該主動承擔(dān)責(zé)任,舒緩員工心理壓力。反之,上級推卸責(zé)任給員工,只能..北京在線erp定制...
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ERP、SCM與CRM之間的區(qū)別

...CM和CRM的治理方式及區(qū)別。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的治理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的治理平臺,它整合企業(yè)治理理念、業(yè)務(wù)流程、物流資源、資金資源和信息資源。ERP系統(tǒng)完成了企業(yè)內(nèi)部供給鏈的治理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整合,通過這種整合改善企業(yè)的運(yùn)營效率。在ERP系統(tǒng)的計(jì)劃體系中除了生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和人力資源計(jì)劃外,還實(shí)現(xiàn)了事先控制和實(shí)時分析。CRM系統(tǒng)通過有效地組織企業(yè)..北京在線erp定制...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識  人事  自動化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動  移動平臺  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識庫  人事  ERP  無紙化 
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