|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |  |
電商ERP系統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程...。我國(guó)引入的2000多萬(wàn)法郎的MRPII軟件并沒(méi)有做到軟件系統(tǒng)作用的十分之一。來(lái)到1991年之后，在我國(guó)ERP系統(tǒng)在公司中的運(yùn)用和營(yíng)銷(xiāo)推廣獲得了不錯(cuò)的成果，用實(shí)踐活動(dòng)的成效否認(rèn)了過(guò)去的意識(shí)。獲得那樣可喜成績(jī)的關(guān)鍵緣故取決于電子信息技術(shù)的迅速發(fā)展趨勢(shì)、在我國(guó)公司也進(jìn)人體制創(chuàng)新和變化環(huán)節(jié)，而且根據(jù)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和探尋，大家也在意識(shí)變化的另外在實(shí)踐上小結(jié)了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。從一九九七年在我國(guó)的ERP系統(tǒng)進(jìn)入了成熟，運(yùn)用的范疇也持續(xù)拓展，運(yùn)用實(shí)際效果明顯增強(qiáng)。電..北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) SaaS ERP系統(tǒng)的的特點(diǎn)...。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)除了請(qǐng)一些非常有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試工程師做上線(xiàn)測(cè)試之外，還得益于大量用戶(hù)的使用。一些隱性的問(wèn)題本來(lái)可能要過(guò)一年半載才能夠被發(fā)現(xiàn)，但是SaaSERP系統(tǒng)高密度的使用頻率，使各種問(wèn)題很快就能被發(fā)現(xiàn)糾正。相當(dāng)于每一個(gè)用戶(hù)都是系統(tǒng)的測(cè)試師。另外，一款好的ERP系統(tǒng)涉及到各種電商平臺(tái)接口和物流接口。任何數(shù)據(jù)接口出問(wèn)題都會(huì)殃及ERP系統(tǒng)，而且接口越多出錯(cuò)的機(jī)會(huì)越多。SaaSERP系統(tǒng)每天有成千上萬(wàn)的用戶(hù)盯著，一有問(wèn)題就會(huì)立即反饋到客服中心，工程師會(huì)立即采取應(yīng)急措施，..北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) SaaS ERP系統(tǒng)的三大優(yōu)點(diǎn)...取的是按需收費(fèi)。我們以乘車(chē)為例，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)如同買(mǎi)私家車(chē)，先買(mǎi)車(chē)然后再開(kāi)車(chē)，之后還要再交修理、保養(yǎng)等費(fèi)用。而使用SaaSERP系統(tǒng)就好比乘坐公交車(chē)。不用買(mǎi)車(chē)也不管保養(yǎng)，買(mǎi)票乘車(chē)有一次算一次。SaaS云ERP系統(tǒng)與公交不同之處在于公交除了按次計(jì)費(fèi)還要按照路程計(jì)費(fèi)越遠(yuǎn)越貴。但是SaaSERP系統(tǒng)則只按次計(jì)費(fèi)，訂單金額在大、訂單件數(shù)再多絕不眼紅!2、SaaSERP系統(tǒng)可靈活配置SaaSERP系統(tǒng)是可自由配置的，以滿(mǎn)足大大小小的電商企業(yè)的不同需要。其配置有兩種方..北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 小型企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的難點(diǎn)...極其光輝的大數(shù)字對(duì)一個(gè)公司不但寓意便宜的成本費(fèi)和極大的的盈利，另外，其所能產(chǎn)生的無(wú)形中的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益一樣是一筆非�？捎^(guān)的財(cái)富。用友公司商品發(fā)展趨勢(shì)主管鄭熱帶雨林提及過(guò)：“ERP系統(tǒng)國(guó)外早已發(fā)展趨勢(shì)了十明年，基本上全部的公司都基本建設(shè)了自身的ERP系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候海外的公司當(dāng)然要把專(zhuān)注力放進(jìn)CRM(客戶(hù)關(guān)系管理管理)等系統(tǒng)的基本建設(shè)上，而中國(guó)公司的信息化管理水平較為底，做為公司信息化規(guī)劃的基本，ERP系統(tǒng)的覆蓋率還非常低，有挺大的要求室內(nèi)空間，因而，我國(guó)ERP..北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)破解實(shí)施的難點(diǎn)...消化吸收各種業(yè)務(wù)流程技術(shù)專(zhuān)業(yè)解決方法；針對(duì)相對(duì)性“非專(zhuān)業(yè)”的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要重視另一方，充足使用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聲望，即借勢(shì)、借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)、借聲望，來(lái)強(qiáng)有力推動(dòng)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行。切勿對(duì)業(yè)務(wù)流程難題和管理難題大包大攬，反客為主。怎樣去掉職工的害怕、焦慮情緒心理狀態(tài)？在ERP系統(tǒng)執(zhí)行早期，職工造成焦慮不安、焦慮情緒、害怕心態(tài)全是很一切正常的，務(wù)必搞好適度的疏通工作中。假如無(wú)動(dòng)于衷，或者疏忽大意，就將會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的不良影響。多學(xué)習(xí)培訓(xùn)、具體指導(dǎo)職工，特別是在要增加當(dāng)場(chǎng)具體指..北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展...建設(shè)一下變成電力企業(yè)信息化規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)。而因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的獨(dú)特性，ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)也有非常好的發(fā)展前途。最先，對(duì)比于金融業(yè)或電信網(wǎng)這類(lèi)信息科技運(yùn)用基本濃厚的制造行業(yè)，電力企業(yè)的歷史時(shí)間負(fù)擔(dān)相對(duì)性較為少。電力行業(yè)在實(shí)行ERP系統(tǒng)時(shí)，沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)性或是ERP系統(tǒng)上的阻礙和負(fù)擔(dān)，不用考慮到原來(lái)機(jī)器設(shè)備或ERP系統(tǒng)的兼容模式，而能夠立即以對(duì)外開(kāi)放的管理體系構(gòu)架，對(duì)ERP系統(tǒng)開(kāi)展總體設(shè)計(jì)方案。次之，在之前的資本主義時(shí)期，電力企業(yè)一直是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)。電力企..北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的六大階段...面才行，這樣才能保證在ERP管理系統(tǒng)研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中不會(huì)跑偏方向。階段二：需求分析別小看這一步，用戶(hù)提出的需求都是很直觀(guān)的，要經(jīng)過(guò)深加工和必要的分析以后才能轉(zhuǎn)換成ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)要素。階段三：軟件設(shè)計(jì)這一步就是根據(jù)用戶(hù)的需求和必要的分析之后針對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行的設(shè)計(jì)了，也就是要好ERP管理系統(tǒng)的必要大鋼以及具體的細(xì)則分類(lèi)情況。階段四：功能實(shí)現(xiàn)等研發(fā)公司和企業(yè)就ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)達(dá)成一個(gè)共識(shí)以后就可以進(jìn)功能實(shí)現(xiàn)階段了，只要研發(fā)團(tuán)隊(duì)足夠?qū)I(yè)，這個(gè)階段應(yīng)該..北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 設(shè)計(jì)ERP管理系統(tǒng)的兩大原則...針對(duì)每一個(gè)工程的特點(diǎn)有所創(chuàng)新，不論是從操作的界面上面還是從工程內(nèi)容的分類(lèi)上面只要用心進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)都會(huì)有很大的突破口的，要知道社會(huì)是在不斷前進(jìn)的，一味的延用舊的設(shè)計(jì)方法肯定是不行的，也是不可取的了，雖然創(chuàng)新的過(guò)程是很痛苦的，但是當(dāng)看到全新的結(jié)果時(shí)，卻是一個(gè)很好的體驗(yàn)。所以，想要設(shè)計(jì)出一款好的ERP管理系統(tǒng)，那么以上的這些方面一定要多加注意，這樣才能達(dá)到好的效果， ..北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的實(shí)施方法和步驟...。項(xiàng)目組的構(gòu)成包括服務(wù)方的咨詢(xún)顧問(wèn)和企業(yè)方的關(guān)鍵用戶(hù)。1、前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺(tái)成功，應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括：(1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP系統(tǒng)項(xiàng)日組人員，目的是讓他們掌握ERP系統(tǒng)的基本原理和管理思想。(2)需求確認(rèn)。參與對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)管理者及項(xiàng)日組人員，主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存存的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)和評(píng)議，找出企管理的癥結(jié)所在，并確定解決方案，明確預(yù)期目標(biāo)。(3)確定目..北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的實(shí)施階段運(yùn)用...據(jù)和基礎(chǔ)。(3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：在運(yùn)行ERP系統(tǒng)之前，要準(zhǔn)備和錄入一系列基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，需要作大量分析研究工作。主數(shù)據(jù)是指會(huì)被其他操作過(guò)程選用的，在ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等不同的模塊之間共享的記錄數(shù)據(jù)，包括會(huì)計(jì)科目、客戶(hù)、產(chǎn)品、銀行、人員等類(lèi)型的信息;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是指ERP系統(tǒng)切換時(shí)點(diǎn)反映企業(yè)狀況的需要記錄結(jié)轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)賬面所有余額、業(yè)務(wù)臺(tái)賬余額等信息。(4)ERP系統(tǒng)安裝調(diào)試：由于ERP系統(tǒng)是信息集成ERP系統(tǒng)，在測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)是全ER..北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) |
|
|
