|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |  |
實(shí)施ERP系統(tǒng)前企業(yè)如何整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？...對(duì)ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是非常復(fù)雜的，過(guò)程并不比ERP系統(tǒng)的在線輕松，但并不難，只要我們堅(jiān)持它，它就能實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施依賴(lài)于三點(diǎn)技術(shù)、七點(diǎn)管理和12點(diǎn)數(shù)據(jù).可以看出，基本數(shù)據(jù)安排在ERP系統(tǒng)中的重要性。有三個(gè)主要的ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，將項(xiàng)目的數(shù)據(jù)源，數(shù)據(jù)源庫(kù)存等參數(shù)，分別。其中，工程和庫(kù)存數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)源占到了整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，ERP系統(tǒng)的90％，完成他們的困難程度也是整合的規(guī)模最大，時(shí)間最長(zhǎng)的時(shí)期，它需要更多的精力投入工作，你必須準(zhǔn)備的項(xiàng)目實(shí)施..進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)對(duì)于銷(xiāo)售管理有何作用？...到終端的促銷(xiāo)政策、價(jià)格調(diào)整、信息，及時(shí)享受優(yōu)惠政策活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)效率。以提高客戶回購(gòu)率。作用二：隨時(shí)自主下單在傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式中，銷(xiāo)售人員需要在自己的門(mén)上執(zhí)行訂單�？蛻粝聠魏�，訂單需要反復(fù)確認(rèn)貨物的數(shù)量和報(bào)價(jià)。資金無(wú)法及時(shí)核對(duì)，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)向客戶發(fā)貨，可能導(dǎo)致客戶流失業(yè)務(wù)，降低用戶體驗(yàn)，從而增加客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)成本。使用ERP系統(tǒng)，客戶可以直接通過(guò)電話或電腦訂購(gòu)。在客戶訂貨后，物流或銷(xiāo)售人員只需向客戶確認(rèn)貨物和數(shù)量，即可立即發(fā)貨。在此過(guò)程中，背景將自動(dòng)生成相應(yīng)..進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幫助...：幫助一：生產(chǎn)周期物流與資金流的統(tǒng)一生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉(cāng)庫(kù)接收原材料。此時(shí)庫(kù)存減少，生產(chǎn)成本增加。通過(guò)ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)接口生成會(huì)計(jì)憑證，輸入總分類(lèi)賬，更新相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬戶數(shù)據(jù)。加工完成，可銷(xiāo)售給客戶的產(chǎn)品被生產(chǎn)并存放在圖書(shū)館。通過(guò)ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)接口，對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行索賠并輸入總分類(lèi)賬，減少總分類(lèi)賬模塊中的生產(chǎn)成本賬戶金額，增加庫(kù)存賬戶金額。在生產(chǎn)周期中實(shí)現(xiàn)物流與資本流動(dòng)的統(tǒng)一。幫助二：統(tǒng)一采購(gòu)付款周期中的物流和資本流動(dòng)ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程是，從采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始..進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) 實(shí)施ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有什么意義？...財(cái)務(wù)管理信息，為各級(jí)管理層的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)。生意。意義二：企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理ERP系統(tǒng)拓展了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠植物、機(jī)械、資本等有形資產(chǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以知識(shí)為基礎(chǔ)的專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)利、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)的比例將大大增加。然而，由于無(wú)形資產(chǎn)的識(shí)別和計(jì)量困難，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件有限，在作出財(cái)務(wù)決策時(shí)很少考慮這些無(wú)形資產(chǎn)。ERP系統(tǒng)不僅包括供應(yīng)鏈管理、人力資源等系統(tǒng)，而且能夠從各方面對(duì)這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)..進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)和進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)有什么樣的區(qū)別？...制庫(kù)存的機(jī)制不同進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)庫(kù)存控制方法是通過(guò)在計(jì)算機(jī)上建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)記錄庫(kù)存數(shù)據(jù)下降，它可以方便的查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，進(jìn)銷(xiāo)存軟件，雖然計(jì)算機(jī)技術(shù)引入到庫(kù)存管理，還需要大量的人工干預(yù)實(shí)際上是一個(gè)半人工的智能化管理，主要依靠的人也必須加以控制，這是難以避免的人為干擾因素多，其實(shí)并沒(méi)有充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，造成一定程度的資源浪費(fèi)。ERP系統(tǒng)通過(guò)系統(tǒng)集成，將企業(yè)的供需聯(lián)系起來(lái)，ERP系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)反饋生產(chǎn)和訂單信息，保證庫(kù)存既不積壓也不短缺，因?yàn)镋RP系統(tǒng)考慮到了每..進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法（一）...一時(shí)區(qū)：第二時(shí)區(qū)：第三時(shí)區(qū)分別為需求時(shí)區(qū)：計(jì)劃時(shí)區(qū)和預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)。然后再根據(jù)公式計(jì)算對(duì)應(yīng)時(shí)段的毛需求量。(二)ERP管理系統(tǒng)計(jì)劃接收量：是指正在執(zhí)行的訂單量ERP管理系統(tǒng)在制定MPS計(jì)劃時(shí),往往把制定計(jì)劃日期之前已經(jīng)下達(dá)的定單：而在本計(jì)劃期內(nèi)完成或到達(dá)的數(shù)量作為計(jì)劃接收量處理。在具體的題目中把批量值直接讀入到計(jì)劃接收量中。(三)ERP管理系統(tǒng)凈需求：指任意給定的計(jì)劃周期內(nèi),某項(xiàng)目實(shí)際需求數(shù)量毛需求指“需要多少?”,而凈需求指“還缺多少?”凈需求量=本時(shí)段毛需求..進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法（二）...ty)中,如果凈需求小于批量,則按批量計(jì)算,若掙需求大于批量,則按批量的倍數(shù)計(jì)算。例如。批量為20,當(dāng)凈需求≤20,計(jì)劃產(chǎn)出量一律取20：若凈需求為35,大于批量,超出部分按批量增量遞增,計(jì)劃產(chǎn)出量取批量的2倍即40：直接批量法(LotforLot)則是完全根據(jù)實(shí)際需求量來(lái)確定MPS的計(jì)劃量,即MPS計(jì)劃量定義實(shí)際需求量。(二)ERP管理系統(tǒng)計(jì)劃投入量：是系統(tǒng)根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)出量：規(guī)定的提前期和成品率計(jì)算得出的計(jì)劃投入數(shù)量。說(shuō)明“什么時(shí)間下達(dá)計(jì)劃”。計(jì)劃投入量的..進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的討論...、制造行業(yè)化的步驟堅(jiān)定理想信念的，則必須做工作流程資產(chǎn)重組，并且一般 在上ERP管理系統(tǒng)以前，或是執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)的情況下。假如ERP管理系統(tǒng)的步驟與自身的公司工作流程差別并不大，或是公司最后決策以自身目前的工作流程為核心，則將會(huì) “提升”更加適合。也有一種狀況是，公司在到了ERP管理系統(tǒng)以后的很多年后發(fā)生了重特大的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變，例如商品、銷(xiāo)售市場(chǎng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況這些。這時(shí)候?qū)?huì)也必須工作流程資產(chǎn)重組以融入新的業(yè)務(wù)流程規(guī)定。網(wǎng)民“kfia”是一名ERP管..進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)立足咨詢(xún)規(guī)劃...軟件產(chǎn)品中，但將ERP管理系統(tǒng)融入到整個(gè)企業(yè)管理體系之中并非易事。因此,一個(gè)好的ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用，應(yīng)該是著眼于如何優(yōu)化該企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)劃。有專(zhuān)家認(rèn)為，一個(gè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目需要有一半的時(shí)間花費(fèi)在咨詢(xún)規(guī)劃，流程優(yōu)化甚至管理建議上。有些企業(yè)在ERP管理系統(tǒng)選型時(shí)，表面一看好像所有的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能都基本上雷同，就以為ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品應(yīng)用。當(dāng)看不到ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目背后艱巨的咨詢(xún)過(guò)程時(shí)，就會(huì)片面地認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)實(shí)施比較簡(jiǎn)..進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)立足流程優(yōu)化...由。作為ERP管理系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)，所要做的事情并不是把現(xiàn)有的模式推翻，而是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和優(yōu)化，而不是將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程全盤(pán)否定，推倒重來(lái)。有了這個(gè)前提，我們就很容易理解ERP管理系統(tǒng)實(shí)施為什么重在流程優(yōu)化，主要包含兩個(gè)方面：一是將優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程落到實(shí)處;二是在推行過(guò)程中，不斷的對(duì)業(yè)務(wù)流程再次完善。因此，ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目第二個(gè)核心就在于實(shí)施，而實(shí)施的根本在于流程。(1)“重結(jié)果，輕流程”的通病很多企業(yè)在面對(duì)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施流程優(yōu)化時(shí)都會(huì)感到茫然..進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) |
|
|
