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ERP企業(yè)管理軟件

     
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ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行

...nbsp;    然而,許多實(shí)施了ERP軟件系統(tǒng)的中小企業(yè),其結(jié)果都無(wú)法令人樂(lè)觀。這是為什么呢?原因主要有以下幾個(gè)方面。      (1)實(shí)施ERP系統(tǒng)其實(shí)對(duì)企業(yè)而言是一場(chǎng)巨大的變革,是對(duì)企業(yè)工作習(xí)慣和工作模式的一場(chǎng)變革,它不僅僅是一個(gè)管理工具,更是一種管理思想。       在ERP導(dǎo)入企業(yè)時(shí),所有的參與各方,不論是軟件公司,還是企..北京ERP管理平臺(tái)...
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ERP系統(tǒng)如何在企業(yè)發(fā)揮最大效益

...不忙的,他們手里的一把手工程絕不止一項(xiàng)。例如計(jì)劃生育就是盡人皆知的一把手工程。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),實(shí)施金稅接口必須首先實(shí)現(xiàn)一個(gè)觀念  more... 淺析ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的維護(hù)     ERP體系看似很美很炫,用個(gè)儀表盤能夠看到公司運(yùn)營(yíng)的全景圖。這些都得益于有及時(shí)精確的數(shù)據(jù)根底,因此ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性是個(gè)不容忽視的過(guò)程 。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看,企業(yè)想“陽(yáng)光運(yùn)營(yíng)”,為未來(lái)上市或上市后面對(duì)審計(jì)及相..北京ERP管理平臺(tái)...
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淺析高端ERP系統(tǒng)選型的四大階段

...與招標(biāo)等四個(gè)階段,在每個(gè)階段都給出具體的工具內(nèi)容和階段工作成果!                一、評(píng)估需求         評(píng)估需求是企業(yè)確定進(jìn)行ERP軟件選型所需要做的第一步,也是最重要的一步。這個(gè)階段的輸出結(jié)果是“企業(yè)ERP需求分析報(bào)告”。   評(píng)估需求的主要..北京ERP管理平臺(tái)...
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ERP系統(tǒng)能為企業(yè)解決哪些問(wèn)題

...來(lái)說(shuō),由于信息流通不暢,雖然在同一條生產(chǎn)線上,但一個(gè)部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個(gè)生產(chǎn)車間的進(jìn)度,結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)車間  more... ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行      ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),是一套成熟的管理思想和管理工具,故對(duì)它的有效使用,可使我們的很多工作自動(dòng)化,并且能大..北京ERP管理平臺(tái)...
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ERP管理軟件實(shí)施誤區(qū)分析

...很多企業(yè)在ERP項(xiàng)目的實(shí)施中走入了誤區(qū),所以說(shuō),用ERP難,其實(shí)主要就難在實(shí)施上。根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施中的親身感受,筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)在實(shí)施中非常重要。首先,ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施是為管理者提供一種管理工具,其本身并不是管理目標(biāo)。在ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施中,一些企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入一種誤區(qū),即認(rèn)為ERP軟件是萬(wàn)能的,只要實(shí)施了ERP,就能解決企業(yè)所面臨的所有管理問(wèn)題。持這種觀點(diǎn)的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中往往會(huì)走兩個(gè)極端,或者在業(yè)務(wù)  more... ..北京ERP管理平臺(tái)...
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ERP系統(tǒng)能夠幫企業(yè)解決什么問(wèn)題

...經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)車間  more... ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行      ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),是一套成熟的管理思想和管理工具,故對(duì)它的有效使用,可使我們的很多工作自動(dòng)化,并且能大量地節(jié)省我們的時(shí)間和人力,使我們的管理變得更為準(zhǔn)確高效。    &nbs..北京ERP管理平臺(tái)...
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企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成敗的幾大因素

...才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。   2.產(chǎn)品是否有生命力?        如果企業(yè)患了致命的疾病,或者投資方向就錯(cuò)了,產(chǎn)品根本沒(méi)有市場(chǎng)生命,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)效益甚至處于虧損狀態(tài),或者企業(yè)沒(méi)有一個(gè)比較穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,想依靠簡(jiǎn) 單好用的ERP企業(yè)管理軟件來(lái)“沖喜救命”是不大可能的。有的企業(yè)的失敗其實(shí)并不是ERP導(dǎo)致的,而是本身有ERP無(wú)法解決的毛病。而且在實(shí)施ERP項(xiàng)目 的過(guò)程中也要保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,否則E..北京ERP管理平臺(tái)...
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企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)重要幾點(diǎn)

...階段,產(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)先,市場(chǎng)的迅速開(kāi)拓是經(jīng)營(yíng)的主要焦點(diǎn);在發(fā)展階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保證質(zhì)量與降低成本是工作的核心。ERP的實(shí)施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質(zhì)量這一核心問(wèn)題。     現(xiàn)針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)信息化的特點(diǎn),提出在ERP實(shí)施中必須注意的兩點(diǎn):     立核心項(xiàng)目小組,業(yè)務(wù)部門與技術(shù)支持部門緊密配合     1.必須有一個(gè)具有推動(dòng)力的項(xiàng)目小組  ..北京ERP管理平臺(tái)...
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ERP管理軟件實(shí)施成敗有哪些因素

...病,或者投資方向就錯(cuò)了,產(chǎn)品根本沒(méi)有市場(chǎng)生命,  more... ERP管理軟件選擇要素:公司的實(shí)力        ERP管理軟件選擇要素:公司的實(shí)力每一個(gè)企業(yè)都希望選擇商譽(yù)卓著、經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP軟件公司;同時(shí)希望選擇研發(fā)能力強(qiáng)的公司。1、ERP的選型相當(dāng)復(fù)雜困難,選一家商譽(yù)卓著的公司,對(duì)客戶來(lái)說(shuō)比較安心;2、設(shè)立軟件公司的進(jìn)人障礙很低,但是軟件公司要..北京ERP管理平臺(tái)...
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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

...目標(biāo)。相對(duì)于大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō),中小企業(yè)ERP系統(tǒng)在融入企業(yè)管理理念的同時(shí)要提供一定的靈活性,以滿足不同企業(yè)的特定需要。因此,中小企業(yè)ERP系統(tǒng)不如大型的ERP系統(tǒng)復(fù)雜,包括的業(yè)務(wù)范圍在初期也主要停留在對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、進(jìn)銷存、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等主體業(yè)務(wù)的管理上。但從客戶靈活性、多樣個(gè)性化需求和軟件產(chǎn)品的生命力角度分析,則要求中小企業(yè)ERP系統(tǒng)具有良好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性。1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)    由于中小企業(yè)具有多樣個(gè)性化和不斷發(fā)展變化的..北京ERP管理平臺(tái)...
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