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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題

跨境電商ERP系統(tǒng)選型指南介紹

偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)專題
支持,對(duì)于涉及關(guān)聯(lián)問題的平臺(tái)做到絕對(duì)的防關(guān)聯(lián),大家留意選擇與平臺(tái)官方合作,通過平臺(tái)官方的API數(shù)據(jù)接口與平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,這類系統(tǒng)可以完全規(guī)避賬號(hào)關(guān)聯(lián)問題;   跨境電商賣家在訂單發(fā)貨時(shí)由于訂單類別、目的地國(guó)家、物流時(shí)效、物流價(jià)格等因素,..

實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟

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業(yè)務(wù)流程和存存的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和評(píng)議,找出企 管理的癥結(jié)所在,并確定解決方案,明確預(yù)期目標(biāo)。   (3)確定目標(biāo)。企業(yè)在實(shí)施ERP前,要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析,包括企業(yè)是否具備應(yīng)用ERP系統(tǒng)的基本條件,最迫切需要解決哪些問題,企業(yè)為ERP..

 

在線企業(yè)ERP系統(tǒng):ERP系統(tǒng)能夠幫企業(yè)解決什么問題

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題:ERP系統(tǒng)能夠幫企業(yè)解決什么問題:生產(chǎn)線上,但一個(gè)部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個(gè)生產(chǎn)車間的進(jìn)度,結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)車間  more... ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行      ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì),在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題,免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)
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ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決什么問題

     1、生產(chǎn)管理問題    對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說,往往會(huì)遇到這樣的情況:有一段時(shí)期緊急訂單特別多,工廠幾乎每天都加班,從早上八九點(diǎn)一直干到晚上還要不停地加班加點(diǎn)生產(chǎn)。尤其對(duì)于那些裝配的零部件比較繁雜的生產(chǎn)線來說,由于信息流通不暢,雖然在同一條生產(chǎn)線上,但一個(gè)部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個(gè)生產(chǎn)車間的進(jìn)度,結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)車間  more...

ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行

      ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),是一套成熟的管理思想和管理工具,故對(duì)它的有效使用,可使我們的很多工作自動(dòng)化,并且能大量地節(jié)省我們的時(shí)間和人力,使我們的管理變得更為準(zhǔn)確高效。       然而,許多實(shí)施了ERP軟件系統(tǒng)的中小企業(yè),其結(jié)果都無(wú)法令人樂觀。這是為什么呢?原  more...

如何成功上線ERP系統(tǒng)

      ERP不僅是員工手工勞動(dòng)的簡(jiǎn)單替代者,更是管理思想、IT技術(shù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用的緊密結(jié)合,是企業(yè)資源有效調(diào)配的工具,我們要本著“應(yīng)用ERP來達(dá)到管理目標(biāo),提升實(shí)際經(jīng)營(yíng)績(jī)效”的指導(dǎo)原則。企業(yè)員工水平不同,各自所在領(lǐng)域不同,加上ERP行業(yè)自身的原因,員工對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和理解差異很大。在實(shí)施ERP前,必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應(yīng)用ERP,絕不能“新瓶裝舊酒”,這是成功應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)。以下針對(duì)幾點(diǎn),對(duì)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)做如下總結(jié),供參考  more...

淺析高端ERP系統(tǒng)選型的四大階段

      目前,高端ERP產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟。但企業(yè)對(duì)于ERP軟件的選型仍然存在很多問題,沒有找到一套科學(xué)、實(shí)用的方法論。通過對(duì)多個(gè)案例的剖析,作者總結(jié)了一套高端ERP選型方法論。該方法論包含四個(gè)階段,即評(píng)估需求、確定ERP重點(diǎn)廠商名單、確定ERP產(chǎn)品短名單、評(píng)估與招標(biāo)等四個(gè)階段,在每個(gè)階段都給出具體的工具內(nèi)容和階段工作成果。 more...

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與改變

      企業(yè)管理基礎(chǔ)是否薄弱與ERP實(shí)施是否成功沒有必然聯(lián)系。企業(yè)管理基礎(chǔ)好,實(shí)施ERP系統(tǒng)肯定要容易一些,企業(yè)管理基礎(chǔ)差實(shí)施ERP系統(tǒng)的難度就會(huì)很大,在實(shí)施過程中,為了保證ERP的順利應(yīng)用,實(shí)施顧問往往需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理層次設(shè)置合理的應(yīng)用目標(biāo),在以下幾個(gè)基礎(chǔ)管理方面關(guān)注并提出改進(jìn)建議,協(xié)助企業(yè)制定相應(yīng)的管理提升落實(shí)計(jì)劃: (1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中非常繁瑣但又極其重要的工作,在ERP實(shí)  more...

ERP系統(tǒng)成本體系的發(fā)展

      ERP系統(tǒng)成本體系是20世紀(jì)早期產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的一種成本管理制度,ERP系統(tǒng)是一種把成本的計(jì)劃、控制、計(jì)算和分析相結(jié)合的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng),所以別單純得把它當(dāng)做一種成本計(jì)算方式。ERP系統(tǒng)體系中的標(biāo)準(zhǔn)成本是通過在系統(tǒng)中為每個(gè)制造件創(chuàng)立成本估算來實(shí)現(xiàn)的。每一個(gè)成本估算建立在一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上。以離散制造行業(yè)為例,其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都可以用樹的概念來進(jìn)行描述,最終的產(chǎn)品也由固定個(gè)數(shù)的部件組成。它們之間的關(guān)系  more...

erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)的異同

      隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,電商系統(tǒng)逐漸興起,而隨著企業(yè)管理的進(jìn)步,erp系統(tǒng)也在興起。那么erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)有哪些異同呢 ① 相同點(diǎn):erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)都是系統(tǒng)軟件,都是針對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的應(yīng)用系統(tǒng),他們都是基于幫助企業(yè)做好供應(yīng)鏈管理而產(chǎn)生的系統(tǒng)。②不同點(diǎn):erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)的不同點(diǎn)較多,不過主要有幾個(gè)方面。首先,erp系隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,電商系統(tǒng)逐漸興起,而隨著企業(yè)管理的進(jìn)步,erp系統(tǒng)也在興起。那么erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)有哪  more...

商務(wù)智能在ERP系統(tǒng)應(yīng)用

       1.ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和局限性  ERP的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)在于:(1)ERP系統(tǒng)是面向業(yè)務(wù)的,為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)快速變化提供信息支持。(2)ERP系統(tǒng)是一種流程管理系統(tǒng),通過工作流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)的過程的合理。(3)ERP系統(tǒng)有著完善的財(cái)務(wù)管理體系,通常財(cái)務(wù)管理模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊,它把企業(yè)的物流、資金流和信息流有機(jī)的結(jié)合在一起。(4)ERP系統(tǒng)是一種從MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)發(fā)展起來  more...

我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

       1、為企業(yè)實(shí)施ERP提供各種配套支持 在實(shí)施ERP過程中,企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)最大限度地提供配套支持。具體包括以下幾個(gè)方面: (1)做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作我國(guó)目前在ERP應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各種具有共性和普遍性的問題,在很大程度上與企業(yè)沒有認(rèn)真做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有著必然的聯(lián)系。因此,企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中一定要按照客觀規(guī)律,認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。(2)注重人員配置和培訓(xùn)工作培訓(xùn)是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要手段。ERP培訓(xùn)  more...

ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來哪些效益

        1 物流、資金流、信息流一體化正如ERP概念提出者Wylie所指出:“ERP系統(tǒng)是一組能夠管理組織全部業(yè)務(wù)的應(yīng)用集合,它通過“最佳流程實(shí)踐”扁平化組織流程,以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)等部門的信息無(wú)縫集成”,ERP系統(tǒng)的集成性,推動(dòng)了物流、資金流、信息流的三流合一的實(shí)現(xiàn)。物流、資金流、信息流的三流合一的實(shí)現(xiàn)降低了企業(yè)的成本,提高了工作效率,夯實(shí)了管理基礎(chǔ),增強(qiáng)了各部門間的協(xié)調(diào)一致性,  more...

擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;..生產(chǎn)線上,但一個(gè)部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個(gè)生產(chǎn)車間的進(jìn)度,結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)車間  more... ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行      ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)..


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