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人力資源管理系統(tǒng)

     
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HR軟件的功能

...直接獲取所需的完備信息,給決策制定提供準確依據(jù)。第四、HR軟件降低人力管理成本,使得人力資源部門能夠對各技能人員快速對接生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化效益部門職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會有很大的完善提高,樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象,創(chuàng)造完美的快速反應能力。HR軟件人力資源管理系統(tǒng)是當今企業(yè)必須的工作。HR系統(tǒng)建成后必將為企業(yè)人力資源管理工作的更好開展做出重要貢獻,并且為今后企業(yè)進行其他信息化建設打下良好的基礎,具有廣泛的應用前景。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,而提升人力..hr人力定制報價...
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HR該如何創(chuàng)新管理模式

...容。人才是企業(yè)的寶貴財富,企業(yè)應當高度重視激勵機制建設,采取各種激勵措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應根據(jù)實際情況,采取短期培訓與長期培訓相結合、內(nèi)部培訓與外部培訓相結合、理論培訓與實操培訓相結合等形式,不斷豐富培訓內(nèi)容,提高員工的綜合素質。第三、轉變管理思想,實現(xiàn)“以員工為客戶”的目標。在當今社會,人力資源部門就像內(nèi)部人力資源產(chǎn)品和服務的提供方,那么,HR的客戶就是所有的管理者和員工。了解了這一點,HR工作創(chuàng)新的方向,就應該是“以員工為客戶”,努力實現(xiàn)..hr人力定制報價...
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HR系統(tǒng)化績效管理怎么做

...強員工的緊迫感,及時發(fā)現(xiàn)和解決員工工作和企業(yè)運營中的突出問題,但是也會因為時間倉促而導致績效評估沒能發(fā)揮應有的效果。如果你的企業(yè)在今年上半年遇到這樣的問題,可在下半年的績效評估中應用本文推薦的系統(tǒng)方法,改進績效管理的“績效”。   互動話題:員工績效未達標,主管需要反省哪些問題?   員工績效管理流程的起點是清晰地記錄下每個崗位的角色和職責。從入職第一天開始,主管就應當為員工個人搭建一個成功框架,向其解釋崗位職責、公司對他的期望以及與工作相關的行為。企..hr人力定制報價...
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HR行業(yè)的變革

...濟已經(jīng)穩(wěn)步發(fā)展到了信息經(jīng)濟,人才已取代了商品成為最重要的決定性因素。從中國勞動力市場來看,人力成本也在逐漸上升,全球經(jīng)濟研究和政府企業(yè)咨詢機構牛津經(jīng)濟研究院(Oxford Economics)日前有研究結果顯示,目前中國制造業(yè)的勞動力成本已經(jīng)趨近于美國,且越來越多的機器可以代替人工,制造業(yè)的人力需求在下降,員工對企業(yè)的作用越來越趨向于知識性服務,對人才的選擇和管理逐漸成為企業(yè)的核心競爭力。2、80、90后成為勞動力大軍中的最大主力80、90后逐漸成為勞動力..hr人力定制報價...
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什么是HR2.0時代

...定制、復雜、難以使用、維護成本高等問題,從而使得HR行業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者和投資機構青睞的領域,希望顛覆傳統(tǒng)的人力資源管理,HR領域已經(jīng)從傳統(tǒng)的以系統(tǒng)工具為主的HR1.0時代進入了以員工參與性、賦能化、個性化管理為主的HR2.0時代。具體來說,HR1.0和HR2.0有以下幾點不同:HR 1.0是從自動化向綜合化過度,更多的是滿足企業(yè)信息化集成管理;HR 2.0更加注重員工的參與性,更多的是引導企業(yè)構建健康的企業(yè)文化,激勵員工參與,并向員工賦能;HR 1.0是通過企..hr人力定制報價...
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HR2.0的特點

...管理軟件中,創(chuàng)新者設置了大量的工具去幫助使用者不斷的和同事去互動,提建議、評論和評價。這些數(shù)據(jù)可以用于指導、評估、技能開發(fā)和績效管理等。2、 提供持續(xù)養(yǎng)料而非看板在過去的管理軟件中,員工需要不斷的填入各種信息,公司的人力部門利用這些信息去統(tǒng)計和設計員工的薪資、福利、績效等。這種表格式管理更多的是靜態(tài)的,固定的且不可靈活改變。新一代的人力軟件則更多的向社交軟件靠攏,要為員工提供大量的垂直的實時信息,大量的移動化信息,讓這些工作內(nèi)容更加動態(tài)和有趣,實時獲取工作..hr人力定制報價...
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eHR是企業(yè)效率的基石

...的作用。因此,對人力資源部門而言,人力資源信息化首先提高了他們的工作效率,使管理人員從日常事務中解脫出來,從而得以考慮更具戰(zhàn)略意義的問題。 2、規(guī)范業(yè)務流程 人力資源管理信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚,而且能將經(jīng)過優(yōu)化的業(yè)務流程在系統(tǒng)中體現(xiàn),分別從招聘管理、績效管理、培訓管理三個方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務流程。只有對人力資源管理相關工作職能完全覆蓋并劃分清楚后,才能對其具體的流程進行優(yōu)化。最后,才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評..hr人力定制報價...
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中小企業(yè)的eHR之路

...提高企業(yè)整體治理水平的重要手段之一。中小企業(yè)信息化,要緊緊圍繞以治理為中心,從個別部門的應用開始,逐步擴展到建立內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)、接通互聯(lián)網(wǎng),開展,從而實現(xiàn)全面信息化。 中小企業(yè)是否需要eHR系統(tǒng)? 中小企業(yè)因為員工規(guī)模不大。所以HR治理的相對跨度較小,似乎通過人工就可以完全勝任全部的人力資源治理工作。但實際上,人力資源治理的復雜與否并不在于企業(yè)的員工數(shù)目是否能“數(shù)”得過來,而應該在于每一個員工在企業(yè)的全部職業(yè)生命軌跡都是需要完整地記錄下來的。人工治理方式..hr人力定制報價...
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eHR系統(tǒng)技術架構如何選擇

...絡技術不斷發(fā)展,尤其是基Java技術以及網(wǎng)絡分布式對象技術的飛速發(fā)展,導致了很多應用軟件體系結構從C/S結構向更加靈活的多層分布結構演變,使得軟件體系結構跨入一個新階段,即B/S體系結構(Browser/Server的簡稱,瀏覽器/服務器模式),用于滿足業(yè)務應用的深度及廣度的變化。 早期的財務、人事等應用大多數(shù)是C/S結構的程序,傳統(tǒng)的GUI技術,開發(fā)工具大多數(shù)是VB、DELPHI、PB等,很多廠商經(jīng)過多年的沉淀,在C/S應用開發(fā)上形成了諸多核心技術。 ..hr人力定制報價...
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HR如何提高培訓的有效性

...跟蹤培訓均有不足,這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:培訓職能缺乏系統(tǒng)性、完善性,培訓職責項有缺失;培訓的開展缺少針對性,培訓容易走形式主義,培訓效果不佳。企業(yè)培訓管理者可以從以下幾個方面進行思考,對員工培訓的實施進行改進和完善: 一、培訓需求評估 培訓需求分析是由企業(yè)有關人員收集有關組織和個人的各種信息,找出實際工作績效與績效標準之間的差距,從而進一步找出組織及其成員在知識、技術和能力方面的差距,分析產(chǎn)生差距的原因,以確定是否需要培訓、誰需要培..hr人力定制報價...
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