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中小企業(yè)實施ERP的注意事項...，只整理關(guān)鍵的基礎數(shù)據(jù)，可以減少項目實施的工作量，縮短實施周期。二、周詳完善的實施范圍和實施計劃。很多企業(yè)實施的ERP項目，在實施之初沒有根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特征以及目前的狀況，制定一個完善周詳?shù)膶嵤┯媱澓蛯嵤┓秶�，什么模塊都想上，結(jié)果真正使用的都是很小的一部分。因為規(guī)劃錯誤造成的金錢和時間的浪費是非常普遍的，對企業(yè)整個項目的影響也是難以估量的。所以，有一個周詳完善的實施規(guī)劃，是保證高效完成這個項目的大前提。三、盡量實施和使用ERP系統(tǒng)的標準流程和標準功能。..ERP資源計劃產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品功能 ERP軟件選擇的五大誤區(qū)...源現(xiàn)狀，切合實際的實施目標和業(yè)務需求。2、ERP價格越低越好，對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實際，兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本，在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務陷阱，給后續(xù)的業(yè)務運作埋下危機。3、ERP軟件產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高，溢價也越高。ERP軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。ERP產(chǎn)品關(guān)鍵不在知名度，更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段。4、盲目民主決策。人多不僅無益，更容易生亂，ERP系統(tǒng)是一套復..ERP資源計劃產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品功能 甲骨文:ERP都可以云化 還有什么不可以...企業(yè)ERP系統(tǒng)的云化卻進展緩慢。半年前，甲骨文公司正式發(fā)布了云化的ERP，并宣稱自已已經(jīng)成為全球第二大SaaS廠商，僅次于該領(lǐng)域的龍頭老大——Salesforce，如果ERP也能云化，憑借甲骨文公司十年來在管理軟件領(lǐng)域的積累，確實可以在短時間內(nèi)超越Salesforce。而從趨勢上講，ERP的云化也是遲早的事。 ERP的云化所帶來的優(yōu)勢顯而易見，企業(yè)不需要再通過傳統(tǒng)的部署模式上線ERP，IT部門也可以投入更多精力在更具價值的系統(tǒng)整合、創(chuàng)造業(yè)務價值、推動..ERP資源計劃產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品功能 企業(yè)需要什么樣的ERP運維服務...，其困難是長期的、隱蔽的。如何打好這場持久戰(zhàn)，需要理論、技術(shù)、企業(yè)的不斷磨合。 在微博上看到一個說法：顧客為什么會離我們而去？因為得不到想要的，這又往往同價格沒有什么關(guān)系。45%的顧客離開是因為“服務原因”；20%是因為沒有人關(guān)心他們；15%離開是因為他們發(fā)現(xiàn)了更便宜的價格；15%離開是因為他們發(fā)現(xiàn)了更好的產(chǎn)品；5%離開是源于其它原因。 這說明什么問題，這說明企業(yè)在信息系統(tǒng)上線之后，需要的是一個響應及..ERP資源計劃產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品功能 甲骨文手下又添93億美元云ERP愛將 NetSuite...te 約18%的股權(quán)，T. Rowe Price 表示109美元的收購價低估了NetSuite的真實價值，133美元才是公平的價格。不過，以 Ellison 為代表的甲骨文公司高管和董事堅持每股109美元的報價，甲骨文聯(lián)席CEO Mark Hurd 也在10月表示，這是對 NetSuite “最好且最終的報價”，如果 NetSuite 不同意這一報價，甲骨文也不勉強，將會尋找其他潛在收購目標。值得一提的是，甲骨文董事長 Larry Ellison 及相關(guān)各..ERP資源計劃產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品功能 電商ERP解決方案...3、單量大，普通的打印軟件卡頓，發(fā)貨速度要求高 4、多倉庫發(fā)貨管理、規(guī)范倉庫流程或通過第三方倉儲進行發(fā)貨 5、做活動多種促銷模式 6、客戶數(shù)據(jù)收集，客戶關(guān)系維護 7、需要使用電子面單 8、員工分工、KPI考核管理 9、退換貨、退款等事務管理 10、各類數(shù)據(jù)報表分析、財務管理 11、供應商、分銷商多，進行代發(fā)貨 12、眾籌和預售業(yè)務，先銷售再生產(chǎn)或采購 業(yè)務痛點 1、多平臺開店訂單難以自動獲取..ERP資源計劃產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品功能 化工行業(yè)ERP解決方案... ERP是一個集物流、資金流和信息流為一體的業(yè)務運營和管理系統(tǒng)。在ERP之中,許多科學而先進的管理思想得到了充分的體現(xiàn)。為了實現(xiàn)公司發(fā)展目標,更好地迎接國際化的市場競爭,信息技術(shù)的應用顯得尤為重要。中國石化目前已經(jīng)開始逐步實施ERP項目。作為中國石化企業(yè)ERP項目推廣單位各潤滑油分公司如何采取有效措施與對策來成功設計及實施ERP呢? 一、行業(yè)背景及解決方案 目前，我國化工企業(yè)的信息化水平正處于發(fā)展中階段，已有部分企業(yè)真正實現(xiàn)了企業(yè)管理、經(jīng)..ERP資源計劃產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品功能 ERP與管理相輔相成，促進企業(yè)良性發(fā)展...bsp; 隨著生產(chǎn)制造企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)日常運營所涉及的物資越來越多，單憑借手工管理進銷存已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要。很多企業(yè)已經(jīng)意識到信息化的重要性，但是在使用了ERP之后，并不是單憑軟件就能解決問題，更多的還需要企業(yè)制度和管理手段的支撐，才能達到優(yōu)化對企業(yè)資源管理的目的。 市場指揮生產(chǎn)，生產(chǎn)服務于市場 營銷部門綜合自身產(chǎn)品特點及市場走向，一方面..ERP資源計劃產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品功能 ERP項目實施存在的瓶頸...財力的ERP卻并沒有帶來如期的效益。在實際的執(zhí)行過程中，我們往往會發(fā)現(xiàn)項目中總是存在著各種問題。大多數(shù)企業(yè)在開展ERP項目時并沒有一個明確的需求，選用軟件時未經(jīng)謹慎考慮，運行ERP系統(tǒng)所需的各種基礎數(shù)據(jù)的準確性和時效性也普遍較差，這在一定層面上反映出我國企業(yè)對提高我國企業(yè)管理水平和ERP應用成功率缺乏足夠的認識。同時，由于ERP實施普遍具有周期長、技術(shù)含量高，使用復雜、對基礎數(shù)據(jù)要求高等特點，需要全體員工進行再學習才能夠很好的上手使用。但是因為我國企業(yè)生產(chǎn)..ERP資源計劃產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品功能 淺談ERP開發(fā)主流趨勢---個性化...施中的種種制約因素，作為企業(yè)組織的應用系統(tǒng)，ERP軟件及服務的特殊性以及企業(yè)需求的多樣化，使能夠滿足用戶個性化需求的量體裁衣式的因需定制，逐漸成為當前企業(yè)進行ERP開發(fā)關(guān)注的焦點。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)是一項管理創(chuàng)新工程，ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源和計算機資源的集成化系統(tǒng)，需要經(jīng)歷新舊管理模式的互相沖突、交匯和聚合。通過比較運行成功企業(yè)的共同點，我們大概可以將其總結(jié)為：ERP的成功應用=有準備的企業(yè)+合適的軟件+有效的實施。在歸納總結(jié)企業(yè)當前最迫切需要解決的問題以..ERP資源計劃產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品功能 |
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