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CRM的好搭檔：與ERP、SCM的集成...論的逐漸成熟及在商業(yè)中的應(yīng)用日漸廣泛，關(guān)于CRM與ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、SCM(供應(yīng)鏈管理)集成問題的相關(guān)研究也引起人們的關(guān)注。CRM注重改進企業(yè)和客戶關(guān)系，ERP注重企業(yè)的內(nèi)部作業(yè)流程，SCM注重企業(yè)間協(xié)調(diào)和上下游的供應(yīng)鏈關(guān)系，三者的結(jié)合將更有利于提高企業(yè)的核心競爭力。 1.CRM與ERP的集成問題。在CRM誕生之前，很多北美大中型企業(yè)已實施了ERP，而且正是在獨立依靠ERP已無法取得獨特競爭優(yōu)勢的大背景下，CRM才在這些國家盛行起業(yè)。Alex Be..ERP企業(yè)資源計劃平臺選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺選型 ERP實施中的“三大降險原則”...的設(shè)計階段，而是在于ERP 的實施階段。ERP 項目在實施過程中，會遇到種種的阻礙，遭受種種的風(fēng)險。有些比較明了的風(fēng)險，企業(yè)比較容易避免，但是，有些風(fēng)險比較隱蔽，用戶可能一開始還不能覺察。而往往這些風(fēng)險才是企業(yè)ERP 項目實施過程中最大的阻礙，稍微不小心，企業(yè)EPR項目就會以失敗而告終。然而，很多企業(yè)引入的企業(yè)管理ERP 系統(tǒng)效果并不明顯，反而為其所累。怎樣才能使一個動輒幾十萬，甚至幾百萬的ERP 系統(tǒng)能順利發(fā)揮作用呢?眾所周知，中小企業(yè)在ERP 實施過程..ERP企業(yè)資源計劃平臺選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺選型 從企業(yè)到云端 ERP未來發(fā)展探索...發(fā)方向，這也將直接促進工程機械產(chǎn)品智能化從而滿足未來的用戶需求。未來的工程機械企業(yè)也必將從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型，逐漸成為服務(wù)制造型企業(yè)，其商業(yè)模式也將發(fā)生很大變化，信息化在其中的作用不言而喻。目前一些市場還處在惡性競爭的階段，用信息技術(shù)推動工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級將是未來贏得市場的重要手段。 將更加容易推進 經(jīng)過近幾年的發(fā)展，管理信息系統(tǒng)已經(jīng)給企業(yè)帶來了實實在在的幫助，尤其是制造企業(yè)已經(jīng)不能脫離系統(tǒng)而運行。企業(yè)的決策者對信息化的認識越來越深刻，其重視程度也日漸增強，未..ERP企業(yè)資源計劃平臺選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺選型 電商ERP是否可以成為企業(yè)管理利器...P,它的作用是什么？ 大家熟知的傳統(tǒng)型企業(yè)ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。 電商ERP它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。它將企業(yè)從后端開始全部的管理從訂單、財務(wù)、倉庫、物流、發(fā)貨整套..ERP企業(yè)資源計劃平臺選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺選型 中小企業(yè)選型ERP系統(tǒng)分析...都回答了，而且還不僅僅如此：ERP早已變成21世紀企業(yè)內(nèi)的古老系統(tǒng)這種說法引起他們強烈爭議。80%表示不同意或十分不同意�！拔夜菊J為ERP系統(tǒng)是舊式系統(tǒng)，未來將不再投資�！币晃皇茉L者表示。 “過去有人認為ERP系統(tǒng)已經(jīng)跟不上時代，缺乏靈活性與彈性，也無法和別系統(tǒng)互通。這已經(jīng)是過去式了。”Forrester Research首席分析師Ray Wang說：“ERP系統(tǒng)重要性比以前有過之而無不及�！笔聦嵣�，IT經(jīng)理們的命運已和ERP緊緊相系。在..ERP企業(yè)資源計劃平臺選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺選型 淺析實施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟...nbsp;1、前期準備 前期準備工作是ERP系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到系統(tǒng)實施是_臺成功，應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括： (1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項日組人員，目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。 (2)需求確認。參與對象主要是企業(yè)各級管理者及項日組人員，主要是對企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存存的問題進行歸納、總結(jié)和評議，找出企 管理的癥結(jié)所在，并確定解決方案，明確預(yù)期目標。 (3)確定目標。企業(yè)在實施ERP前，要理智..ERP企業(yè)資源計劃平臺選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺選型 淺述電商ERP系統(tǒng)...P系統(tǒng)的需求也由此而生。 僅從功能上看，電商ERP系統(tǒng)囊括了多平臺多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫存管理、財務(wù)賬款、會員管理、報表中心等主要模塊，完全能夠滿足企業(yè)在電商運營時所需要的各項功能。 據(jù)了解，系統(tǒng)適用范圍極廣，不僅能滿足企業(yè)從電商起步到盈利增長的需要，還能滿足從電商單部門運作到融合整個企業(yè)業(yè)務(wù)的需求而且還能整合電商單獨資源到第三方資源合作外包。讓企業(yè)日常運營管理變得更為便捷易用。 然而對大部分企業(yè)..ERP企業(yè)資源計劃平臺選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺選型 淺談ERP選型標準...身 ERP選型標準可從幾個大方面進行考慮，如：ERP軟件本身可以從軟件的專業(yè)度、軟件的適用行業(yè)、軟件的擴展性、軟件的安全性、軟件的適用性、軟件的易用性等幾大方面進行考慮。另外加入各部門的需求整理出可行的選型標準，后期根據(jù)標準對ERP軟件進行評分。此外，還應(yīng)納入以下因素進行評分，評分可作為選擇ERP軟件廠商的參考依據(jù)。2、考察ERP軟件合作伙伴 選擇合適的合作伙伴也是尤為重要的，其中不只..ERP企業(yè)資源計劃平臺選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺選型 淺析企業(yè)對ERP系統(tǒng)的定制化需求...，就是要改善那些缺乏彈性的老舊ERP系統(tǒng)，以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)制造環(huán)境改變并符合企業(yè)未來市場競爭力等需求。 即使ERP一再強調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代，而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大，企業(yè)在導(dǎo)入ERP 的過程中，勢必會面對一些一些符合自己需求的自定義定制問題。 企業(yè)所會面對的ERP定制化問題大概可以分為普通定制化問題與特殊產(chǎn)業(yè)定制化問題二類。..ERP企業(yè)資源計劃平臺選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺選型 淺談ERP系統(tǒng)在試劑生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制中的運用... 化學(xué)試劑是科學(xué)研究和分析測試必備的物質(zhì)條件，也是新技術(shù)發(fā)展不可缺少的功能材料和基礎(chǔ)材料。它具有品種多、質(zhì)量規(guī)格高、應(yīng)用范圍廣、用量小等特點。被各行業(yè)用來探測和驗證物質(zhì)的組成、性質(zhì)及變化，是科學(xué)的眼睛和質(zhì)量的標尺。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中，無論是材料科學(xué)、電子技術(shù)、激光材料、空間技術(shù)、海洋工程、高能物理、生物工程及醫(yī)學(xué)臨床診斷等無一不與化學(xué)試劑有著密切的關(guān)系。它的發(fā)展程度是衡量一個國家科技發(fā)展水平的重要因素之一。 &nb..ERP企業(yè)資源計劃平臺選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺選型 |
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