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分析電商ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀...RP的誕生，迎合了企業(yè)對于線上、線下資源整合的需求，提升企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭力。傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的迫切需求，迅速催生了電商ERP市場的“繁榮”壯大，眾多電商擔(dān)心隨著線上的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的線下操作不能及時“反饋”信息，在面臨多種誘惑下，許多中小企業(yè)在尚未完全清楚實際需求的情況下，紛紛選擇各類ERP供應(yīng)商。 龐大的電商ERP“市場蛋糕”，顯然讓一些ERP公司“鋌而走險”，忽視了電商ERP整合資源的繁雜性，例如售..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 如何走出企業(yè)ERP建設(shè)的誤區(qū)...力的客觀需要，是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要途徑，也是解決企業(yè)管理中突出問題的有效措施。 1. 誤認(rèn)為¨技術(shù)第一”、¨程序第一” ERP的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對企業(yè)舊的管理模式進行改造，將企業(yè)按照職能劃分的業(yè)務(wù)管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榘戳鞒虅澐值臉I(yè)務(wù)管理。因此它所代表的是先進的、行之有效的管理思想和方法。首先是一場管理革命。ERP是企業(yè)管理的最新技術(shù)，是現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機技術(shù)..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)成本體系的發(fā)展...中為每個制造件創(chuàng)立成本估算來實現(xiàn)的。每一個成本估算建立在一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上。以離散制造行業(yè)為例，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都可以用樹的概念來進行描述，最終的產(chǎn)品也由固定個數(shù)的部件組成。它們之間的關(guān)系在一段時間內(nèi)相對較為固定。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：物料清單、工作中心、工藝路線、物料主記錄和成本中心。 在成本發(fā)生前。預(yù)先通過對歷史資料的分析研究和依據(jù)技術(shù)方法測算，制定出未來某個時期內(nèi)各種生產(chǎn)條件處于正常狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)成本，作為員工努力的目標(biāo)以及衡量實際成本節(jié)約或超支的尺度..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 淺談ERP的成功之路...工具，要讓工具變得企業(yè)自己能掌握、能使用，這才是保障ERP普遍成功的前提。數(shù)十年的產(chǎn)品化ERP做法導(dǎo)致的結(jié)果已經(jīng)證明，企業(yè)管理是個性化的，ERP雖有共性特殊，但實現(xiàn)的過程和結(jié)果一定的個性化的。商品化的ERP，太僵化，適應(yīng)性太差，要在企業(yè)取得成功很難。讓ERP成為一種技術(shù)工具，能沒有可能，平臺化是技術(shù)發(fā)展的路線，也必定是種趨勢。面向結(jié)果的逆向設(shè)計也是顛覆和徹底改變ERP技術(shù)瓶頸的方法。從技術(shù)而論ERP本質(zhì)并不復(fù)雜，難在企業(yè)的個性特點，要求的內(nèi)容和模式千變?nèi)f化..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)如何在企業(yè)發(fā)揮最大效益...一項。例如計劃生育就是盡人皆知的一把手工程。對很多人來說,實施金稅接口必須首先實現(xiàn)一個觀念的大轉(zhuǎn)變。特別 是對各級一把手,你削弱了他的權(quán)利,還想取得他的支持,那怎么可能!可是這個項目必須得到各級一把手的支持才能成功。我們告訴各級一把手,你們都是人、財、物的管理者,不了解自己的家底怎么能管好新的財務(wù)管理信息系統(tǒng)是幫助你管好自己的企業(yè)和部門的,它在讓我們省總公司詳細(xì)、全面了解你們單位財務(wù)狀況的同時,也讓你清楚自己下屬部門的財務(wù)情況。只有這樣,才能有效地降低成本..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP選型需注意的六大質(zhì)量問題...殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇ERP系統(tǒng)的流程中，你有無數(shù)的信息可以使用，但卻有六個重要的質(zhì)量問題是是你不能妥協(xié)的： 第一、功能 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是ERP系統(tǒng)最重要的一個特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能，首先你就要問一下你自己，問問對于來說最重要的領(lǐng)域是哪一個。如果你的ERP系統(tǒng)是為了大型公司進行優(yōu)化的，而你的公司卻是小型企業(yè)的話，那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統(tǒng)了。功能是一個良好的ERP解決方案的基礎(chǔ)，而附加功能就是一種獎勵了。專注于必要..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 淺析ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的維護...遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，企業(yè)想“陽光運營”，為未來上市或上市后面對審計及相關(guān)審核時，做ERP系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)安檢”工作是必要的，那這個ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性維護應(yīng)該怎么做呢？根據(jù)多年的ERP經(jīng)驗，總結(jié)出以下四點：1、擬定數(shù)據(jù)安檢之后的改善辦法：整改數(shù)據(jù)有疑問。對存在的疑問進行深入分析，并將疑問落實到責(zé)任人頭上。2、制定ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)驗證策略：用一個正確的校驗機制驗證數(shù)據(jù)，只有確定了數(shù)據(jù)驗證策略，才可以考慮把這些驗證策略做成數(shù)據(jù)驗證工具，通過系統(tǒng)進行自動化檢驗，大大提高..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 企業(yè)ERP實施的困惑及其對策...ERP系統(tǒng)軟件不可能一蓋而全。也就說要是認(rèn)為安裝了ERP管理系統(tǒng)軟件就能實現(xiàn)企業(yè)資源計劃，資源優(yōu)化配置，就能提高企業(yè)經(jīng)營管理，那就是大錯特錯了。 現(xiàn)在業(yè)界比較認(rèn)同的一種模式就是把ERP作為一項合作開發(fā)項目來運作。而不是作為一種產(chǎn)品來直接銷售。這不僅是因為ERP管理系統(tǒng)軟件的復(fù)雜性，而是更多的是因為客戶需求個性差異性。所以說EPP實施過程是供需雙方緊密合作過程，是業(yè)務(wù)流程與軟件開發(fā)相結(jié)合的過程。但是現(xiàn)實中往往是背道而行。開發(fā)商一味追求進度，不斷的要求企..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 云時代下的ERP數(shù)據(jù)保護...保護可能會用到保險柜等物質(zhì)設(shè)備保存。那么當(dāng)前已經(jīng)進入云計算時代，互聯(lián)網(wǎng)的高速普及、云計算的跨越式發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更多的以信息的形式呈現(xiàn)出來。同時人們對于數(shù)據(jù)價值的認(rèn)識也更加深刻。數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為當(dāng)前企業(yè)重要的價值之一。 而90年代開始的ERP系統(tǒng)加速了數(shù)據(jù)對于企業(yè)價值的作用。今天我們主要討論企業(yè)ERP建設(shè)過程中企業(yè)對于數(shù)據(jù)價值的認(rèn)識與改變。 我們知道企業(yè)信息化經(jīng)歷的階段大致可以..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 實施ERP的注意事項，如何實施ERP...變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色，如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實用性出發(fā)，20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決 more...中小企業(yè)ERP實施失敗的原因一、認(rèn)識有誤區(qū)很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，再到組織實施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識到ERP項目是一個管理項目..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
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