|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
ERP要點(diǎn)整理 云ERP的優(yōu)勢(shì)如何引導(dǎo)市場變革...司自身特點(diǎn)來剖析。業(yè)界流傳很廣的一句話是“三分技能，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，假如公司輸入體系的是廢物，輸出的也必定是廢物。由此可見，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)ERP體系的重要性。數(shù)據(jù)如人體的血液，是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐和條件，根底數(shù)據(jù)則是體系信息的本源，由此構(gòu)筑一致的信息同享渠道。但是，根底數(shù)據(jù)處理是實(shí)施過程中條理最多、工作量最大、耗時(shí)最長、涉及面最廣、最容易犯錯(cuò)的地方。能夠說，形成項(xiàng)目延期，體系不能順暢切換，或體系用不起來，多半是由于根底數(shù)據(jù) more...企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制 企業(yè)購買ERP需要哪些模塊 ERP的性價(jià)比...歡用折扣的手段，讓企業(yè)購買一些在將來可能會(huì)用到的軟件模塊。如果企業(yè)真的買了，那么就不但要支付軟件費(fèi)用，在真正使用這些軟件模塊之前，可能還要白白支付幾年的軟件維護(hù)費(fèi)。如果企業(yè)一直都不用，那么這些軟件模塊就成為了擺設(shè)。更有甚者，如果企業(yè)沒有在合同上注明，可以退還不用的軟件模塊，那么企業(yè)就只有啞巴吃黃連了。 ERP廠商在軟件報(bào)價(jià)里面通常會(huì)捆綁一些軟件，但是具體捆綁了哪些軟件，一般是不會(huì)透露給企業(yè)的。這時(shí)候 more...國產(chǎn)ERP性價(jià)比奠..企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制 如何正確認(rèn)識(shí)ERP ERP系統(tǒng)的實(shí)施方式...廠，就可以只是上線服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)；服裝銷售，可以只使用服裝銷售管理系統(tǒng)。因此并不是只有大企業(yè)才可以用ERP系統(tǒng)，很多小型企業(yè)也可以借助ERP系統(tǒng)加快成長。 企業(yè)在考慮ERP系統(tǒng)的時(shí)候首先應(yīng)該分析自己的狀況，在 more...如何正確認(rèn)識(shí)ERP？ 隨著科技的發(fā)展以及時(shí)代的進(jìn)步越來越多的公司為了提高效率開始選擇ERP來協(xié)助管理公司，那么如何讓ERP幫助公司而不是被拖累呢 ..企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制 ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來了哪些理念的轉(zhuǎn)變 如何提升企業(yè)效益...充足的人力、物力和財(cái)力投入。由于員工對(duì)軟件缺乏了解而導(dǎo)致的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。主要表現(xiàn)為企業(yè)人員高估了ERP管理系統(tǒng)的作用，盲目追隨其功能�；蛘邔�(duì)ERP管理軟件有疑問。另一些則完全依賴it部門進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。 more...企業(yè)引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)后帶來了哪些管理理念的轉(zhuǎn)變？企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)以后相較于引入以前，會(huì)有非常大的改變，其中最為明顯的改變就是企業(yè)一些管理理念和管理方式習(xí)慣上的改變了。整體性：企業(yè)在未引入ERP管..企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制 ERP管理系統(tǒng)如何快速搭建 ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的影響有哪些...P管理系統(tǒng)并且開發(fā)完成，但是企業(yè)又遇到了更大的問題，那就是如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受？痛苦快樂法則 無論是企業(yè)想要讓員工使用ERP管理系統(tǒng)或是其他的產(chǎn)品，還是試圖說服生活中的其他人，基本上都可以應(yīng)用這個(gè)痛苦快樂法則。舉個(gè)例子：在引入ERP管理系統(tǒng)以后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可以告訴員工如果不使用ERP管理系統(tǒng)會(huì)帶來怎么樣的痛苦和損失，如果使用ERP管理系統(tǒng)以后，員工又能夠得到怎樣的好處。所以如果使 ..企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制 ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時(shí)會(huì)遇到什么困難？...是至關(guān)重要的，但是，為了保護(hù)他們的項(xiàng)目在時(shí)間和路線，流程梳理工作不能無止境的繼續(xù)，必須要有一個(gè)取舍。為了能夠解決這個(gè)問題，保證業(yè)務(wù)流程重組能夠有序進(jìn)行，雖然軟件開發(fā)廠商會(huì)將ERP管理系統(tǒng)的流程和功能梳理任務(wù)分配給企業(yè)，但是企業(yè)會(huì)將流程數(shù)量分配到每天的流程討論會(huì)議上，軟件開發(fā)廠商必須每天都被告知今天確定的程序。如果不能在會(huì)上就程序達(dá)成一致，軟件開發(fā)廠商會(huì)按實(shí)現(xiàn)的制度程序辦事。當(dāng)然，這項(xiàng)工作首先需要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓他們同意這種做法。2，企業(yè)想將所有的手工流程..企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制 ERP系統(tǒng)的使用預(yù)期 如何維護(hù)ERP管理系統(tǒng)...RP管理系統(tǒng)對(duì)于很多的企業(yè)來講都是非常有必要進(jìn)行部署的，但是因?yàn)榉N種原因，很多的企業(yè)在實(shí)施ERP以后，并沒有達(dá)到預(yù)期想要的效果，那么應(yīng)該如何讓ERP管理系統(tǒng)達(dá)到使用預(yù)期呢？ERP管理系統(tǒng)部署前期進(jìn)行評(píng)估或者咨詢企業(yè)要不要上ERP管理系統(tǒng)，上什么ERP管理系統(tǒng)，都是由企業(yè)的自身特點(diǎn)所決定的，所以企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的部署前，一定要通過內(nèi)部交流和外部咨詢兩方面來決定。內(nèi)部交流就是上至領(lǐng)導(dǎo)層面，下至基層員工每個(gè)層級(jí)都要對(duì)企業(yè)是否引入ERP管理系統(tǒng)給出相關(guān)建議..企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制 流程管理系統(tǒng)比ERP的流程優(yōu)化有什么優(yōu)勢(shì)？...理系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)的很多人都會(huì)有一個(gè)問題，那就是流程管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)都有流程優(yōu)化的作用，那么流程管理系統(tǒng)是不是有點(diǎn)多余呢？流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化和ERP又有什么樣的不同？什么是流程管理系統(tǒng)的流程管理？流程管理系統(tǒng)是一種基于業(yè)務(wù)的管理方法，用于捕獲、管理和持續(xù)改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的流程。它是一種強(qiáng)調(diào)整體的分散式實(shí)時(shí)模型。流程管理系統(tǒng)流程優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)協(xié)調(diào)組織業(yè)務(wù)流程從開始到結(jié)束業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，各種活動(dòng)和過程聯(lián)系在一起的。 BPM流程管理系統(tǒng)服務(wù)會(huì)從工作表演（最終用戶..企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制 ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行流程優(yōu)化要注意什么？...展自己的內(nèi)部顧問。一切好的東西宴會(huì)，顧問遲早撤離企業(yè)。為了能夠繼續(xù)在企業(yè)ERP系統(tǒng)的開發(fā)，公司打算有這樣的越早，效果越好。逐步優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)過程，ERP管理系統(tǒng)中過程的優(yōu)化不能一步到位。當(dāng)一個(gè)新的過程出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)需要測(cè)試，這需要一個(gè)過程。此外，有時(shí)一個(gè)問題不能一步一步解決，有時(shí)需要一步一步解決。例如，解決應(yīng)收賬款不準(zhǔn)確問題的影響因素很多，如價(jià)格、數(shù)量、稅率等都會(huì)影響應(yīng)收賬款的管理過程。如果我們想在一天內(nèi)解決所有這些問題，那就有點(diǎn)牽強(qiáng)了。我們需要做的是在..企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制 ERP資源管理系統(tǒng)有什么優(yōu)勢(shì) 企業(yè)選型ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)...流程優(yōu)化和ERP又有什么樣的不同？什么是流程管理系統(tǒng)的流程管理？流程管理系統(tǒng)是一種基于業(yè)務(wù)的管理方法，用于捕獲、管理和持續(xù)改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的流程。它是一種強(qiáng)調(diào)整體的分散式實(shí)時(shí)模型。流程管理系統(tǒng)流程優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)協(xié)調(diào)組織業(yè)務(wù)流程從開始到結(jié)束業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，各種活動(dòng)和過程聯(lián)系在一起的。 BP more...ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時(shí)會(huì)遇到什么困難？ERP管理系統(tǒng)在前期中最重要的就是業(yè)務(wù)流程和功能需求上的梳理，而這往往也是最困難的，并且會(huì)遇到不..企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制 |
|
|
