|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
|
CRM和ERP安全最佳實踐：如何保護老化軟件...帶走了如何管理和維護這些系統(tǒng)的知識，所以現(xiàn)在這些應用程序只能獨自運行。 修補老化的關鍵應用程序是非常困難的，因為許多傳統(tǒng)的CRM和ERP系統(tǒng)都沒有打補丁，而且非常脆弱。但是由于它們處理和存儲了重要機密的數(shù)據(jù)，所以必須注意其安全性。在過去，原本的安全控制可能就夠了，但是處于當今多設備、Internet連接并充滿威脅的環(huán)境中，它們可能就難以應對了。 本文中，...ERP管理系統(tǒng) | erp銷售管理系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)項目失敗的主要責任是否在企業(yè)自己...rp管理系統(tǒng)中有沒有SCM、CRM、品質(zhì)管理，可不可實現(xiàn)B2B；而日資企業(yè)的負責人則會問：我能不能隨時查出現(xiàn)在不能按計劃完成的發(fā)給供貨商的訂單，會造成我哪些計劃要調(diào)整；我能不能將我的預計訂單直接通過EMAIL發(fā)給我的供應商；我能不能把一個大訂單按多個交貨期自動分拆，再給我的供應商，保持我?guī)齑孀钚�；我每天的訂單上千，能不能讓我的供應商每天看到訂單后給我實時回答，能否完成，分幾次交貨，交貨時間，我再給他確認。思想的差別很多！ &nbs...ERP管理系統(tǒng) | erp銷售管理系統(tǒng) ERP把五彩的工業(yè)世界染成一種顏色...施失敗呢?關于ERP“找死、等死”的爭論一直到現(xiàn)在仍然在繼續(xù)。如何認識ERP這個“舶來品”?為什么爭論不斷，而仍然有大量的制造業(yè)企業(yè)滿懷期望奮不顧身? 1、中西方管理文化的沖突 ERP發(fā)源于西方的管理理念和企業(yè)文化，在扎根中國的本土化過程基本沒有改觀。ERP的實施對企業(yè)而言是管理體系和企業(yè)管理流程的一次改革。西方人注重流程、制度、標準，ERP的確體現(xiàn)了他們的思維模式和習慣，因此，ERP在西方企業(yè)導入順理成章，更容易接受和成功。就用ERP最主要的...ERP管理系統(tǒng) | erp銷售管理系統(tǒng) 移動ERP 企業(yè)管理的新動力...發(fā)展也經(jīng)歷了一長段時間。企業(yè)應用ERP能夠?qū)⑵髽I(yè)運作所需的各種資源有效地整合起來，從而使資源最有效、最大化、最快速的發(fā)揮作用。PC端的ERP已經(jīng)為企業(yè)信息化效力多年，近年，中國3G網(wǎng)絡開始普及，手機已經(jīng)成為普及度非常高的信息化終端，移動ERP也開始體現(xiàn)強大的作用。移動ERP已經(jīng)應用于各個行業(yè)，憑借它的簡潔、方便、成本低，擺脫網(wǎng)線和PC的束縛，給企業(yè)管理帶來了很大的便利。移動商務是不可阻擋的浪潮，我們已經(jīng)進入了移動商務時代。當前，移動ERP應用已經(jīng)成為IT廠...ERP管理系統(tǒng) | erp銷售管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)選型陷阱大揭秘...多企業(yè)都試圖借助于信息化管理軟件，來提升自己的競爭力。提到信息化管理軟件，相信許多企業(yè)管理者首先就會想到ERP系統(tǒng)。隨著需求的不斷上升，當前市面上的ERP系統(tǒng)品類十分繁多，往往會讓用戶在進行選擇的時候，感到十分困惑。我們都知道，企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施狀況，基本受制于ERP選型工作�？梢赃@樣認為，ERP選型好比戰(zhàn)略，實施則是戰(zhàn)術，在錯誤的戰(zhàn)略指導下，再好的戰(zhàn)術都無法實現(xiàn)目標。那么，對于這些企業(yè)用戶們來說，該如何進行ERP選型工作呢?通過上面我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在...ERP管理系統(tǒng) | erp銷售管理系統(tǒng) 從ERP對企業(yè)各方面的影響看信息化重要性...分，在企業(yè)中得到了廣泛應用。企業(yè)的內(nèi)控工作是由單位的管理層、治理層以及相關人員，為了實現(xiàn)企業(yè)的控制目標，所共同努力實施一系列有效措施的過程;內(nèi)部控制體系的建設與風險管理工作逐漸被企業(yè)所重視，并相應開展了一系列的實踐。ERP系統(tǒng)的應用提升了企業(yè)的管理水平與工作效率，但是，我們在關注ERP為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益與管理變革的同時，也應該充分意識到由ERP系統(tǒng)自身特點而帶來的風險。因此，面對ERP系統(tǒng)環(huán)境帶來的新的風險，制定與研究ERP環(huán)境下企業(yè)內(nèi)控工作的對策與措施...ERP管理系統(tǒng) | erp銷售管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)驗收時應該注意哪些問題...一個評估。ERP管理系統(tǒng)項目驗收看似簡單，事實上是一項非常復雜的工作，必須引起公司“一把手”和項目組成員的重視，千萬不能敷衍了事。 專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項目是否成功，關鍵要看最后系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)順利的運行，不同用戶操作起來是否得心應手，各項業(yè)務流程是否清楚明了。與此同時，ERP系統(tǒng)驗收時應該注意哪些問題管理系統(tǒng)的驗收是一個非常模糊的概念，行內(nèi)一直都沒有一個統(tǒng)一的標準，隨意性非常大。而這種"驗收的隨意性"對于用戶來說...ERP管理系統(tǒng) | erp銷售管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理...物流管理排憂解難 ERP能解決物流企業(yè)中多個普遍性的具體問題。 �、黉N售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機制，實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準確掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。 �、谏a(chǎn)管理問題。ERP通過相應的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務流程成為高效的“流水線”，減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動效率。 ③采購管理問題。ERP可以實現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集，及時把握和分析供貨商的相關信息，同時進行供...ERP管理系統(tǒng) | erp銷售管理系統(tǒng) 簡單介紹企業(yè)選擇ERP軟件要注意的問題...p; 1、做好企業(yè)信息化建設的需求分析和規(guī)劃 在選擇ERP軟件之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實現(xiàn)信息化要解決什么問題。當前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉換的過渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題，正是引進ERP系統(tǒng)的主要目的。因此，企業(yè)在...ERP管理系統(tǒng) | erp銷售管理系統(tǒng) ERP不懂整體效益固步自封終將被取代...適時地以現(xiàn)有資源響應客戶需求，因而難以對現(xiàn)實供應鏈提供支持。目前已暴露的具體問題包括： 難以對交易做出快速響應。需求、供應、勞力市場以及機器性能方面的變化，都要求系統(tǒng)做出快速思考和響應，而工廠指揮和計劃人員若單純依靠ERP的電子數(shù)據(jù)表做出決策，其分析將很不完整。 難以依據(jù)預測安排生產(chǎn)。ERP系統(tǒng)過度依賴市場銷售預測，而此類預測常常不很準確，這種情況下做出的生產(chǎn)計劃往往導致大量的短缺或過剩。 缺乏替代人做出決策的智能。這導致在生產(chǎn)過程的每一...ERP管理系統(tǒng) | erp銷售管理系統(tǒng) |
|
|
