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更換ERP系統(tǒng)的六大標(biāo)準(zhǔn)...為您的業(yè)務(wù)模式提供支持，因?yàn)檫@些證據(jù)十分重要。鑒于此，應(yīng)該尋找一家以靈活適應(yīng)新市場(chǎng)需求而著稱的ERP供應(yīng)商。2、堅(jiān)如磐石的解決方案提供技術(shù)驅(qū)動(dòng)的相關(guān)解決方案，為客戶帶來(lái)顯著而持續(xù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，這是一種絕對(duì)可靠的方式。ERP行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)，應(yīng)提供客戶所需的關(guān)鍵功能，同時(shí)讓其技術(shù)投資產(chǎn)生較高的投資回報(bào) (ROI) 以及較低的總體擁有成本 (TCO)。最優(yōu)秀的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)榻M織帶來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力的全新方式。在這一全新的模式中，面向服務(wù)架構(gòu) (SOA) 是關(guān)鍵所在。選..庫(kù)存erp系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)功能 淺述企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型問(wèn)題...RP等。企業(yè)選擇什么樣的ERP軟件系統(tǒng)，是決定實(shí)施ERP能否成功的關(guān)鍵性一步。 首先.要明確實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)的目的和將要達(dá)到的目標(biāo)。 明確企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題當(dāng)中哪些問(wèn)題是要通過(guò)實(shí)施ERP來(lái)解決的。 同樣，每個(gè)企業(yè)也同樣具有自身的特色和本行業(yè)所特有的行業(yè)規(guī)范，所以不同企業(yè)對(duì)ERP軟件的要求也不盡相同。這時(shí)，企業(yè)就需要..庫(kù)存erp系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)功能 ERP系統(tǒng)實(shí)施的五點(diǎn)...ERP軟件廠商，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況，選擇最適合的軟件產(chǎn)品。 2、內(nèi)部員工動(dòng)員 員工習(xí)慣了現(xiàn)有工作流程，一旦要打破這種模式，會(huì)出現(xiàn)各種聲音，有反對(duì)的，有支持的，有質(zhì)疑的還有中立的，他們的態(tài)度是決定ERP能否成功運(yùn)用的要素之一。怎樣讓他們接受新的工作模式是最重要的，要讓他們明白上ERP系統(tǒng)是為了重組和優(yōu)化企業(yè)流程，提高辦公效率，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而將利潤(rùn)最大化為目的的。當(dāng)然，怎樣來(lái)實(shí)現(xiàn)這目的，系統(tǒng)流程的設(shè)計(jì)的合理性對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起到至關(guān)重要的..庫(kù)存erp系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)功能 導(dǎo)致ERP實(shí)施失敗的四點(diǎn)原因...RP的“三分論”，即“三分之一能用、三分之一失敗、三分之一修改后能用”�！霸S多企業(yè)更是為此陷入資金‘深淵’，無(wú)力發(fā)展�！睂＜胰缡钦f(shuō)。 同樣，ERP的實(shí)施要想獲得令人滿意的結(jié)果也并非易事。而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)失敗，或在實(shí)踐中效果不理想的原因也是多種多樣，有企業(yè)自身方面的、有人員方面的、也有ERP廠商方面的和項(xiàng)目管理不善方面的。 一、企業(yè)自身原因 導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)應(yīng)用ERP失敗的原因是多種多樣的，但最主要的是企業(yè)自身的原因。主要原因有企業(yè)缺乏信息化建設(shè)的..庫(kù)存erp系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)功能 中小企業(yè)如何選擇ERP...ERP為了把二次開(kāi)發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項(xiàng)目周期，減小實(shí)施成本，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，各個(gè)廠商都開(kāi)發(fā)出了針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)的ERP軟件。正是這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身的安全等等，相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，更加顯得重要；而食品行業(yè)根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制特點(diǎn)，要求中小企業(yè)在進(jìn)行ERP軟件選型時(shí)，首先要清楚自己中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，然后再去選擇適合這個(gè)行業(yè)的ERP軟件。先選對(duì)大方向，可以縮小選擇的空間，少走彎路。累計(jì)金額，最后竟然比ERP軟件本身的價(jià)格還高。..庫(kù)存erp系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)功能 生產(chǎn)型行業(yè)ERP如何實(shí)施...率，可能為固化流程，也可能為提升管理或決策水平，既有可能突出一個(gè)方面，也可能是交織錯(cuò)橫，但凡種種，不一而論。但不論如何，在企業(yè)某個(gè)時(shí)期，生產(chǎn)型行業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)應(yīng)該盡可能的聚焦在某一方向。只有基于此，才可能保證項(xiàng)目推行過(guò)程中對(duì)某些似是而非的問(wèn)題有統(tǒng)一的價(jià)值衡量體系，從而保證計(jì)劃制定、執(zhí)行、落實(shí)時(shí)的方向一致。那么，該如何實(shí)施生產(chǎn)型行業(yè)ERP？生產(chǎn)型行業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的討論在中國(guó)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)也不會(huì)停止。生產(chǎn)型行業(yè)ERP實(shí)施的內(nèi)容范圍�；煜�..庫(kù)存erp系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)功能 實(shí)施ERP系統(tǒng)帶來(lái)的收益...產(chǎn)，大公司和小公司都可從實(shí)施中獲得收益。本章節(jié)從多個(gè)改進(jìn)領(lǐng)域的角度來(lái)說(shuō)明可量化的收益。2、典型收益最重要的可量化收益包括降低庫(kù)存量，減少物料成本、人工成本和間接成本，以及改善客戶服務(wù)和增加銷售。降低庫(kù)存——計(jì)劃和排程操作的改進(jìn)尤其能使庫(kù)存降低20%甚至更多。這不僅是一次性資產(chǎn)縮減(大部分資產(chǎn)由庫(kù)存構(gòu)成)，還可以持續(xù)地節(jié)約庫(kù)存保管成本。庫(kù)存保管成本不僅包括利息，還包括因倉(cāng)庫(kù)貯存、管理、報(bào)廢處理、保險(xiǎn)、稅、損壞和縮水等產(chǎn)生的費(fèi)用。假設(shè)利率是10%，庫(kù)存保管成本..庫(kù)存erp系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)功能 簡(jiǎn)單介紹電商ERP系統(tǒng)存在問(wèn)題...而走險(xiǎn)”，忽視了電商ERP整合資源的繁雜性，例如售后服務(wù)的及時(shí)性，庫(kù)存信息是否準(zhǔn)確，服務(wù)器大流量的負(fù)荷承載能力。根據(jù)不少中小賣家的實(shí)際反饋，一些ERP公司售前“勇于承諾，”，技術(shù)人員“敢于撿漏”，售后“樂(lè)于道歉”，看似周到的服務(wù)，卻無(wú)形拖了電商發(fā)展的后腿�！跋牍芎媒灰祝娌蝗菀住边@是一位頻頻收到“周到服務(wù)”的電商自嘲�！吧暇蹌澦慊蚱渌拇黉N活動(dòng)，除了怕客服接待不過(guò)來(lái)之外，還擔(dān)心后臺(tái)ERP會(huì)不會(huì)掉鏈子，例如遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù)服務(wù)聯(lián)系系統(tǒng)常常出現(xiàn)無(wú)法鏈接等問(wèn)題。讓客戶經(jīng)..庫(kù)存erp系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)功能 ERP在企業(yè)中的應(yīng)用...待思想提高，觀念更新，有時(shí)還要避開(kāi)鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅(jiān)決向這些陋習(xí)告別，這場(chǎng)全方位的變革就會(huì)反復(fù)、甚至夭折。第二、企業(yè)管理班子要取得共識(shí)要眼睛向內(nèi)，練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，這是任何再好的應(yīng)用軟件和軟件供應(yīng)商都無(wú)法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP的實(shí)施稱為"第一把手工程"，這說(shuō)明了企業(yè)的決策者在ERP實(shí)施過(guò)程中的特殊作用。ERP是一個(gè)管理系統(tǒng)，牽動(dòng)全局，沒(méi)有第一把手的參與和授權(quán)，很難調(diào)動(dòng)全局。第三、ERP的投入是一個(gè)系統(tǒng)工程..庫(kù)存erp系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)功能 ERP系統(tǒng)實(shí)施中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防...具，更是技術(shù)手段。在線ERP實(shí)施信息化作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，是長(zhǎng)期規(guī)劃的手段和保證。ERP系統(tǒng)的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃，是評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃，明確ERP系統(tǒng)的實(shí)施范圍和實(shí)施內(nèi)容。 2、項(xiàng)目預(yù)準(zhǔn)備 確定硬件及網(wǎng)絡(luò)方案、選擇ERP系統(tǒng)和評(píng)估咨詢合作伙伴是該階段的三項(xiàng)主要任務(wù)，也是ERP系統(tǒng)實(shí)施的三大要素。硬件及網(wǎng)絡(luò)方案直接影響系統(tǒng)的性..庫(kù)存erp系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)功能 |
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